UFABETSIX.COM พนันคาสิโน UFABETSIX บ่อนคาสิโนออนไลน์

UFABETSIX.COM พนันคาสิโน UFABETSIX บ่อนคาสิโนออนไลน์ คาสิโน UFABETSIX คาสิโนปอยเปต เกมส์คาสิโนสด UFABETSIX บ่อนพนันออนไลน์ บ่อนปอยเปต บ่อนออนไลน์

CEC Entertainment รายงานผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่สี่และสิ้นปีงบประมาณ 2010ยอดขายร้านค้าเปรียบเทียบในไตรมาสที่สี่เพิ่มขึ้น 3.9%ปร

ะกาศเงินปันผลประจำไตรมาสที่ $0.2024 กุมภาพันธ์ 2554 16:05 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกเออร์วิง เท็กซัส–( BUSINESS WIRE)—CEC Entertainment, Inc. (NYSE: CEC) ประกาศผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่ 4 สิ้นสุดวันที่ 2 มกราคม 2554 เปรียบเทียบยอดขาย

ร้านค้าในไตรมาสที่ 4 ของปี 2010 ในสัปดาห์ปฏิทินเดียวกัน (เปรียบเทียบสัปดาห์ที่ 40 ถึง 52 ของปีงบประมาณ 2010 ถึงสัปดาห์ที่ 41 ถึง 53 ของปีงบประมาณ 2552) เพิ่มขึ้น 3.9% รายได้รวมประจำไตรมาสลดลง 4.8 ล้านดอลลาร์เป็น 182.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2010 จาก

รายได้รวมประจำไตรมาสที่ 187.6 ล้านดอลลาร์ใน 14 สัปดาห์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2009 การลดลงของรายได้รวมเกี่ยวข้องกับปริมาณการขายเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้นในสัปดาห์ที่ดำเนินการในไตรมาสที่สี่ ของปี 2552 เทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เนื่องจากปีงบประมาณ 2552 ของเรามี 53 สัปดาห์ เทียบกับ 52 สัปดาห์ในปี 2553 เมื่อเปรียบเทียบกับไตรมาสที่ 4 ปี 2553

“เราคาดการณ์ว่ากระแสเงินสดจากการดำเนินงานของเราในปีนี้จะสูงกว่ารายจ่ายฝ่ายทุนและการจ่ายเงินปันผล 50 ถึง 60 ล้านดอลลาร์ เราตั้งใจที่จะคืนทุนนี้ให้กับผู้ถือหุ้นต่อไปด้วยแผนการซื้อหุ้นคืนตามโอกาส”

ทวีตนี้รายได้สุทธิสำหรับไตรมาสที่ 4 สิ้นสุดวันที่ 2 มกราคม 2554 อยู่ที่ 2.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไรสุทธิ 5.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 ระยะเวลา 14 สัปดาห์ กำไรต่อหุ้นปรับลดอยู่ที่ 0.14 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2553 และได้รับผลกระทบประมาณ 0.05 ดอลลาร์

ที่เกี่ยวข้องกับการปรับภาษีที่ไม่น่าพอใจบางอย่างที่บันทึกไว้ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2010 กำไรต่อหุ้นปรับลดอยู่ที่ 0.24 ดอลลาร์ในไตรมาสที่ 4 ของปี 2009 และเราประเมินว่าจะได้รับประโยชน์จากปริมาณการขายเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้นในสัปดาห์ของปีก่อนประมาณ 0.12 ดอลลาร์

ยอดขายในร้านที่เปรียบเทียบได้สำหรับปีงบประมาณ 2010 ในสัปดาห์ปฏิทินเดียวกัน (เปรียบเทียบระหว่างสัปดาห์ที่ 1 ถึง 52 ของปีงบประมาณ 2010 กับสัปดาห์ที่ 2 ถึง 53 ของปีงบประมาณ 2009) เพิ่มขึ้น 1.5% รายได้รวมสำหรับปีงบประมาณ 2010 ลดลง 1.1 ล้านดอลลาร์เป็น 817.2 ล้านด

อลลาร์เมื่อเทียบกับรายได้รวม 818.3 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2009 การลดลงของรายได้รวมเกี่ยวข้องกับปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นในสัปดาห์ปฏิบัติการในปีงบประมาณ 2009 เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2010 เราประเมินว่ารายได้ที่เพิ่มขึ้น สัปดาห์การดำเนินงานในปีงบประมาณ 2009 เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2010 รายได้ในปีงบประมาณ 2009 ได้รับผลกระทบในทางที่ดีโดยประมาณ 20 ล้านดอลลาร์

รายได้สุทธิสำหรับทั้งปีงบประมาณ 2010 อยู่ที่ 54.0 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้สุทธิ 61.2 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2009 กำไรต่อหุ้นปรับลดอยู่ที่ 2.55 ดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณ 2010 และได้รับผลกระทบจากการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องกับภาษีที่ไม่เอื้ออำนวยประมาณ 0.17 ดอลลาร์ซึ่งบันทึก

เป็นหลักในครั้งที่สองและสี่ ไตรมาสของปี 2010 กำไรต่อหุ้นปรับลดอยู่ที่ 2.67 ดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณ 2552 และเราประเมินว่าปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นในสัปดาห์ปฏิบัติการส่งผลดีต่อกำไรต่อหุ้นปรับลดในปีงบประมาณ 2552 ประมาณ 0.17 ดอลลาร์ กำไรต่อหุ้นปรับลดในปี 2553 ยังได้รับผลกระทบจากการซื้อหุ้นสามัญของบริษัทคืนประมาณ 4.0 ล้านหุ้นตั้งแต่ต้นไตรมาสแรกของปี 2552

นอกจากนี้ เมื่อวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2554 คณะกรรมการบริษัทได้อนุมัติการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดประจำไตรมาสที่ 0.20 ดอลลาร์ต่อหุ้น เงินปันผลที่ประกาศในวันนี้แสดงถึงอัตราการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดประจำปีที่ 0.80 ดอลลาร์ต่อหุ้น เนื่องจากช่วงเวลาของการตัดสินใจของคณะกรรมก

าร เงินปันผลที่จ่ายระหว่างปีงบประมาณ 2554 คาดว่าจะอยู่ที่ 0.60 ดอลลาร์ต่อหุ้น เงินปันผลประจำไตรมาสแรกของบริษัทที่ 0.20 เหรียญสหรัฐฯ ต่อหุ้นจะจ่ายในวันที่ 21 เมษายน 2554 ให้กับผู้ถือหุ้นที่มีสถิติสูงสุดในวันที่ 24 มีนาคม 2554 แม้ว่าการประกาศจ่ายเงินปันผลในอนาคตจะขึ้นอยู่กับการพิจารณาและการอนุมัติขั้นสุดท้ายจากคณะกรรมการของเรา แต่ปัจจุบันเราตั้งใจที่จะจ่าย เงินปันผลประจำไตรมาสสำหรับอนาคตอันใกล้

Michael Magusiak ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า “ยอดขายร้านค้าเทียบเคียงในสัปดาห์ปฏิทินเดียวกันในไตรมาสที่สี่ของเราเพิ่มขึ้น 3.9% สะท้อนให้เห็นถึงความแข็งแกร่งของแบรนด์และการนำกลยุทธ์ของเราไปใช้อย่างมีคุณภาพ ในช่วงปีงบประมาณ 2010 เราสร้างกระแสเงินสดจากการดำ

เนินงานได้ประมาณ 157 ล้านดอลลาร์ เราใช้กระแสเงินสดที่แข็งแกร่งนี้เพื่อเพิ่มร้านค้าของบริษัทใหม่ 12 แห่ง และปรับปรุงร้านค้า 223 แห่งในรูปแบบของการขยายร้านค้า การปรับปรุงรูปแบบครั้งใหญ่ และการปรับปรุงเกม นอกจากนี้ ในช่วงเวลาเดียวกันนี้ เราได้ยืนยันอีกครั้งถึงความมุ่งมั่นในระยะยาวของเร

าต่อแผนการซื้อหุ้นคืนของเรา โดยซื้อหุ้นคืนจำนวน 2.2 ล้านหุ้น ซึ่งคิดเป็นประมาณ 10% ของจำนวนหุ้นปรับลดที่คงค้าง ณ สิ้นปี จากความเชื่อมั่นในความสามารถของเราในการสร้างกระแสเงินสดที่แข็งแกร่งต่อไปในอนาคต เราเชื่อว่าไม่เพียงแค่คืนทุนให้กับผู้ถือหุ้นผ่านการซื้อหุ้นคืนเท่านั้น แต่ยังควรคืนเงิ

นสดให้กับผู้ถือหุ้นด้วยการจ่ายเงินปันผลด้วย คณะกรรมการบริหารของเราเพิ่งอนุมัติการจ่ายเงินปันผลรายไตรมาสที่ 0.20 ดอลลาร์ต่อหุ้น หรือ 0.80 ดอลลาร์ต่อหุ้นต่อปี”

Mr. Magusiak ยังกล่าวอีกว่า “เราคาดการณ์ว่ากระแสเงินสดจากการดำเนินงานของเราในปีนี้จะสูงกว่ารายจ่ายฝ่ายทุนและการจ่ายเงินปันผลประมาณ 50 ถึง 60 ล้านดอลลาร์ เราตั้งใจที่จะคืนทุนนี้ให้กับผู้ถือหุ้นต่อไปด้วยแผนการซื้อหุ้นคืนตามโอกาส”

แนวโน้มธุรกิจ:จากการประมาณการในปัจจุบัน บริษัทคาดการณ์ว่ากำไรต่อหุ้นปรับลดประจำปีงบประมาณ 2554 จะอยู่ในช่วง 2.95 ดอลลาร์ถึง 3.05 ดอลลาร์ คำแนะนำนี้ประกอบด้วยสมมติฐานต่อไปนี้สำหรับปีงบประมาณ 2554:

ยอดขายร้านค้าเทียบเคียงเพิ่มขึ้น 1.0% ถึง 2.0%;ร้านค้าของบริษัทเพิ่มเติมหกแห่ง รวมทั้งการย้ายที่ตั้งใหม่สามครั้ง;ราคาบล็อกเชดดาร์เฉลี่ยอยู่ในช่วง 1.60 ดอลลาร์ถึง 1.80 UFABETSIX.COM ดอลลาร์ต่อปอนด์ค่าเสื่อมราคาและค่าเช่ารวมกันจะเพิ่มขึ้นประมาณ 6% จากปีก่อนหน้าค่าโฆษณาคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดจะลดลงประมาณ 0.1 จุดเปอร์เซ็นต์อัตราภาษีที่แท้จริงประมาณ 38.7%;รายจ่ายฝ่ายทุนจะอยู่ในช่วงตั้งแต่ 94.0 ล้านดอลลาร์ถึง 95.0

ล้านดอลลาร์ ซึ่งส่งผลกระทบต่อร้านค้าประมาณ 200แห่งและการเพิ่มร้านค้าของบริษัทอีประมาณ 6 แห่ง แลตั้งใจซื้อหุ้นสามัญของบริษัทคืนตามโอกาการประชุมทางโทรศัพท์ในไตรมาสที่สี่ปี 2010:

บริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในวันพฤหัสบดีที่ 24 กุมภาพันธ์ 2554 เวลา 15:30 น. เวลากลางเพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการทางการเงินในไตรมาสที่สี่และปีงบประมาณ 2553 และแนวโน้มสำหรับปีงบประมาณ 2554 การถ่ายทอดสดทางเว็บของการโทร (ฟังเท่านั้น) สามารถ สามารถเข้าถึงได้ผ่านทาง เว็บไซต์ของบริษัทwww.chuckecheese.com หลังจากสรุปได้ไม่นาน จะมีการเล่นซ้ำของการโทรบนเว็บไซต์จนถึงวันศุกร์ที่ 25 มีนาคม 2554มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP:

บริษัทรายงานและหารือเกี่ยวกับผลการดำเนินงานโดยใช้มาตรการทางการเงินที่สอดคล้องกับหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป (“GAAP”) ในบางครั้งในระหว่างการนำเสนอทางการเงิน การประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารายได้หรืออื่นๆ บริษัทอาจเปิดเผยมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่แบบ GAAP บางอย่าง เช่น รายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (“EBITDA”) และกระแสเงินสดอิสระ การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ที่นำเสนอในการเผ

ยแพร่ผลประกอบการนี้ไม่ควรมองว่าเป็นทางเลือกหรือสิ่งทดแทนสำหรับผลลัพธ์ GAAP ที่รายงานของบริษัท การกระทบยอดของมาตรการทางการเงิน GAAP ที่เปรียบเทียบได้โดยตรงมากที่สุดกับ EBITDA และกระแสเงินสดอิสระมีระบุไว้ในตารางที่มาพร้อมกับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เกี่ยวกับ CEC Entertainment, Inc.:

เป็นเวลากว่า 30 ปีที่ CEC Entertainment เป็นผู้นำระดับประเทศด้านการรับประทานอาหารและความบันเทิงสำหรับครอบครัวและสถานที่ที่เด็กสามารถเป็นเด็กได้ บริษัทและผู้รับแฟรนไชส์ดำเนินการระบบร้านค้าของ Chuck E. Cheese จำนวน 553 ร้านใน 48 รัฐและเจ็ดประเทศหรือดินแดนต่างประเทศ ปัจจุบัน 507 แห่งในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาเป็นเจ้าของและดำเนินการโดยบริษัท CEC Entertainment, Inc. และแฟรนไชส์มีเป้าหมายร่วมกั

นในการสร้างความทรงจำตลอดชีวิตสำหรับครอบครัวผ่านความสนุกสนาน อาหาร และการเล่น Chuck E. Cheese แต่ละชิ้นมีความบันเทิงด้านดนตรีและการ์ตูนหุ่นยนต์ เกม เครื่องเล่น และพื้นที่เล่น ตลอดจนตัวเลือกการรับประทานอาหารที่หลากหลาย เช่น พิซซ่า แซนด์วิช สลัดบาร์ และของหวาน มุ่งมั่นที่จะมอบความสนุกสนาน

Chuck E. Cheese’s มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมความทรงจำเชิงบวกตลอดชีวิตภายในและภายนอกร้าน นอกเหนือจากการมอบประสบการณ์ความบันเทิงที่สนุกสนานให้กับหลายล้านครอบครัวทั่วโลกแล้ว Chuck E. Cheese’s ยังบริจาคเงินมากกว่า 6 ล้านเหรียญให้กับโรงเรียนและสถาบันที่ไม่แสวงหาผลกำไรผ่านโครงการระดมทุน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรด ดูที่เว็บไซต์ของบริษัทที่www.chuckecheese.comข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า:

ข้อความบางข้อความในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ นอกเหนือจากข้อมูลในอดีต อาจถือเป็น “ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของบทบัญญัติ “การคุ้มครองความปลอดภัย” ของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 1995 และอยู่ภายใต้ความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และ สมมติฐ

าน ถ้อยแถลงที่ไม่มีลักษณะเป็นประวัติศาสตร์ และอาจระบุได้โดยใช้คำต่างๆ เช่น “อาจ” “ควร” “สามารถ” “เชื่อ” “ทำนาย” “ศักยภาพ” “ดำเนินการต่อ” “วางแผน” ,” “ตั้งใจ” “คาดหวัง” “คาดการณ์” “อนาคต” “โครงการ” “ประเมิน” และการแสดงออกที่คล้ายกัน (หรือเชิงลบของการแ

สดงออกดังกล่าว) เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าจัดทำขึ้นจากความคาดหวังและความเชื่อในปัจจุบันของฝ่ายบริหารเกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคต ดังนั้น

ปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากที่พิจารณาโดยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง:

การเปลี่ยนแปลงในการใช้จ่ายตามดุลยพินิจของผู้บริโภคและสภาวะเศรษฐกิจทั่วไความสามารถของเราในการใช้กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจของเราให้ประสบความสำเร็จค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจของเรา

การประชาสัมพันธ์เชิงลบเกี่ยวกับคุณภาพอาหาร สุขภาพ ความปลอดภัย และประเด็นอื่นๆการแข่งขันทั้งในอุตสาหกรรมร้านอาหารและบันเทิงการหยุดชะงักในตลาดการเงินที่ส่งผลกระทบต่อความพร้อมใช้งานและต้นทุนของสินเชื่อ และความสามารถของเราในการรักษาความคุ้มครองประกันที่เพียงพการสูญเสียบุคลากรหลักบางส่วน

ค่าอาหาร แรงงาน และค่าดำเนินการอื่นๆ เพิ่มขึ้นการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพ โภชนาการ และความชอบในการบริโภคอาหารของผู้บริโภคการมีอยู่อย่างต่อเนื่องหรือการเกิดปัญหาด้านสาธารณสุขบางประการการหยุดชะงักของระบบการจัดจำหน่ายสินค้าของเรา

การพึ่งพาผู้ให้บริการระดับโลกเพียงไม่กี่รายในการจัดหาเกมและเครื่องเล่นความผันผวนในผลการดำเนินงานรายไตรมาสเนื่องจากฤดูกาลผลกระทบจากสภาพท้องถิ่น เหตุการณ์ และภัยธรรมชาติ

ความเสี่ยงเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของและการเช่าอสังหาริมทรัพย์ความสามารถของเราในการปกป้องเครื่องหมายการค้าหรือกรรมสิทธิ์อื่นๆ ของเราอย่างเพียงพอ;กฎระเบียบของรัฐบาล การฟ้องร้อง การเรียกร้องความรับผิดต่อผลิตภัณฑ์ และการเรียกคืนผลิตภัณฑ์การหยุดชะงักของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของเรา และ

เงื่อนไขในตลาดต่างประเทศข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์นี้เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ ณ วันที่แถลงการณ์เท่านั้น ยกเว้นตามที่กฎหมายกำหนดไว้ บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเพื่อสะท้อนถึงเหตุการณ์และสถานการณ์หลังจากวันที่แถลงการณ์ถูกสร้างขึ้นหรือเพื่อสะท้อนเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด

กระแสเงินสดอิสระซึ่งเป็นมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ถูกกำหนดโดยบริษัทเป็นเงินสดที่ได้มาจากกิจกรรมดำเนินงานหักด้วยค่าใช้จ่ายฝ่ายทุน

บริษัทเชื่อว่ากระแสเงินสดอิสระให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่บริษัท นักลงทุน และผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ เกี่ยวกับจำนวนเงินสดที่เกิดจากธุรกิจ ซึ่งหลังจากการได้มาซึ่งที่ดินและอุปกรณ์แล้ว จะสามารถนำไปใช้เพื่อโอกาสเชิงกลยุทธ์อื่น ๆ รวมถึงการชำระหนี้ จัดหาเงินทุนเพิ่มเติมและลงทุนในธุรกิจ ไม่ควรอนุมานว่า

จำนวนกระแสเงินสดอิสระทั้งหมดมีไว้สำหรับการใช้จ่ายตามที่เห็นสมควร การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ที่แสดงในตารางด้านบนไม่ควรถูกมองว่าเป็นทางเลือกหรือแทนที่สำหรับผลลัพธ์NanoPhotonica พัฒนาเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำสำหรับจอแบน QLED
24 กุมภาพันธ์ 2554 15:12 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
ออร์แลนโด, ฟลอริดา–( BUSINESS WIRE )—NanoPhotonica ผู้พัฒนาวัสดุขั้นสูงได้พัฒนาเทคโนโลยีจอแสดงผล QLED สุดล้ำที่พัฒนาจนสามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างสมบูรณ์แบบ ซึ่งผลิตเชิงพาณิชย์สำหรับการผลิตจำนวนมาก

“NanoPhotonica มีวิธีการที่พลิกเกมในด้านวัสดุ การออกแบบ และการผลิตสำหรับจอแสดงผล”ทวีตนี้เทคโนโลยี S-QLED ของบริษัทช่วยปรับปรุงคุณภาพของภาพและการใช้พลังงานของจอแสดงผล OLED ที่เพิ่งเปิดตัวไปเมื่อเร็วๆ นี้ ในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุนลงอย่างมากและปรับปรุงอายุการใช้งานให้ดีขึ้นเกินกว่าที่ OLED จะทำได้ โซลูชันด้านวัสดุและการออกแบบของ NanoPhotonica นั้นคุ้มค่าสำหรับจอแสดงผลเต็มรูปแบบตั้งแต่สมาร์ทโฟนไปจนถึงอุปกรณ์ขนาดใหญ่ เช่น ทีวี

ขณะนี้ NanoPhotonica กำลังทำงานร่วมกับผู้ผลิตจอแสดงผลชั้นนำหลายรายเพื่อจำหน่ายอุปกรณ์โดยใช้เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัท การทำงานในห้องปฏิบัติการอิสระซึ่งระบุข้อดีด้านประสิทธิภาพไว้ก่อนหน้านี้

“ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ในปัจจุบันส่วนใหญ่มีจอ LCD ที่กินไฟสูงและให้คุณภาพของภาพ ซึ่งอย่างที่เราทราบกันดีว่าเป็นที่ต้องการอย่างมาก” ดร. คริสโตเฟอร์ มอร์ตัน CEO อธิบาย “มีการปรับปรุงคุณภาพของภาพด้วยเทคโนโลยี OLED รุ่นใหม่ แต่ต้นทุนการผลิตที่สูง ข้อจำกัดของผลผลิต และอายุการใช้งานที่จำกัด ทำให้มีราคาแพงและท้าทายสำหรับอุปกรณ์ทั้งหมดยกเว้นอุปกรณ์ที่เล็กที่สุด”

จอแสดงผลที่ใช้เทคโนโลยี NanoPhotonica S-QLED จะให้เทคโนโลยีภาพที่ดีกว่า OLED ใช้พลังงานน้อยลง 30 เปอร์เซ็นต์ จะมีราคาถูกลงถึง 75 เปอร์เซ็นต์ และมีอายุการใช้งานยาวนานขึ้นสองเท่า ความเก่งกาจของเทคโนโลยีในทุกขนาดการแสดงผลเป็นไปได้ผ่านการพิมพ์อิงค์เจ็ทที่คุ้มค่าซึ่งไม่ต้องการการสะสมของสูญญากาศ

“NanoPhotonica มีแนวทางที่พลิกเกมในด้านวัสดุ การออกแบบ และการผลิตจอแสดงผล” มอร์ตันกล่าวเสริม “เรารู้สึกตื่นเต้นกับผลประโยชน์ที่เรานำมาสู่อุตสาหกรรม และจากการตอบรับที่เราได้รับจากผู้ผลิตจอภาพรายใหญ่ทั่วโลก เป้าหมายของเราคือเร่งการทำงานร่วมกับพันธมิตรด้านจอภาพที่มีอยู่และรายใหม่เพื่อนำเทคโนโลยี QLED นี้ออกสู่ตลาดในเร็วๆ นี้ วัสดุของเราช่วยให้เกิดความก้าวหน้าที่คล้ายกันในอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์ และเราตั้งใจที่จะประกาศเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการเหล่านั้นในไม่ช้า”

เกี่ยวกับนาโนโฟโตนิกาNanoPhotonica ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองออร์แลนโด รัฐฟลอริดา นำเสนอวัสดุนาโนที่เป็นนวัตกรรมใหม่และเทคนิคการผลิตเพื่อช่วยให้สามารถปรับปรุงกาเปลี่ยนแปลงตลาดสำหรับแอพพลิเคชั่นโฟโตอิเล็กทริกต่างๆ รวมถึงจอแสดงผล แผงเซลล์แสงอาทิตย์ และอุตสาหกรรมอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อื่นๆ www.nanophotonica.com

นิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )— ESPN The Magazineรวมกีฬาและนิยายในฉบับใหม่บนแผงขายหนังสือพิมพ์ในวันศุกร์ที่ 25 กุมภาพันธ์ ด้วยผลงานนิยายขนาดสั้นแบบดั้งเดิมที่ผลิตโดยความร่วมมือกับสำนักพิมพ์ McSweeney’s ที่โด่งดัง คุณลักษณะนี้สำรวจความเป็นจริงทางเลือก ตำนานและข่าวลือที่ยากจะแยกออกจากความจริง “ The Fiction Issue” เป็นฉบับเต็มฉบับแรกของนิตยสารกีฬารายใหญ่ที่อุทิศให้กับนิยายวรรณกรรม และรวมถึงการสนับสนุนจาก:

“ชีวิตของฉันในกีฬาเบสบอล โดย The Beard”ทวีตนี้Dave Eggers นักเขียนหนังสือขายดีและเข้ารอบสุดท้ายของรางวัลพูลิตเซอร์ผู้ซึ่งย้อนรอยความยิ่งใหญ่ของ World Series ย้อนกลับไปที่รากเหง้าของมัน แทบจะแปลตามตัวอักษรได้ชัดเจน (“My Life In Baseball, By The Beard”)

ผู้อำนวยการสร้างFringe Jeff Pinkner ผู้จินตนาการถึงความเป็นจริงทางเลือกสำหรับช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์กีฬาล่าสุด (“What If…”)
มิเกล บาติสต้า นักเหยือก MLBซึ่ง แสดงให้เห็นว่าสติ๊กบอลจุดประกายความทรงจำของคุณยายในผลงานของเขาเรื่อง “The Family Business” ได้อย่างไร
บวก:

ก่อนที่Zack Greinkeจะถูกซื้อขายจาก Kansas City ไป Milwaukee มีข่าวลือว่าเขาจะไปทีมอื่นอย่างน้อย 10 ทีม Buster Olneyมองเข้าไปในวัฒนธรรมสมัยใหม่ของข้อมูลที่ผิด(หน้า 90)

Sex SAP ทำให้แข็งแรงหรือไม่? ผู้ตัดสินใช้ Notre Dame กับ Orange Bowl ปี 1991 หรือไม่? ทำลายความเชื่อผิดๆ ในวงการกีฬา(หน้า 94)
เดวิด เฟลมมิงนำเสนอเรื่องราวสุดมหัศจรรย์ของแอเรียน ฟอสเตอร์ แชมป์วิ่งเอ็นเอฟแอล ขอให้โชคดีในการแยกข้อเท็จจริงออกจากเรื่องแต่ง (หน้า 100)
คุณสมบัติฉบับนิยาย:

Angel WingsTenerife เคยได้ยินคำว่า “แก๊งสามคน” มาตั้งแต่อายุ 12 ปี แต่อย่าไปสี่คน ไม่เคย. เขาควรจะฟัง โดย ซูซาน สเตรท

Bleacher Couch ManCole Griffith เป็นทั้งนักรบผู้สูงศักดิ์หรือนักเลงวัยกลางคนที่ไม่รู้ว่าจะเลิกเล่นเมื่อใด โดย เจส วอลเตอร์

Motoโลกนี้ไม่ถูกต้องเว้นแต่ Knockwoods จะชนะ การแข่งขันจักรยานเปลี่ยนทุกอย่าง โดยเวลล์สทาวเวอร์

The FavoriteGarner ยากจน ตกงาน เป็นโสด ดีกับแม่ และกลัวอะไรนอกจากตัวเอง โดย จอห์น แบรนดอน

The Kudzu Leagueเมื่อบอล Indy League กระทบเมือง Nowhere League โดย คริสโตเฟอร์ แบชเดอร์

Tunnel Visionมีเรื่องตลกเกิดขึ้นระหว่างทางไปเกม Saints-Panthers โดย ไมเคิล ไบเบิล

เกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ John BriskerThe ABA hothead กลัวพอๆ กับที่เขาได้รับกำลังใจ จากนั้นเขาก็หายไป โดย แกร์ จอยซ์

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6625198&lang=enจำกัดค่าใช้จ่ายฮาร์ดแวร์ที่ไม่จำเป็นด้วยเทคโนโลยี Defrag24 กุมภาพันธ์ 2554 12:09 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออเบอร์แบงก์, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )– ในช่วงเวลาที่ดี

ที่สุด การใช้จ่ายเงินโดยไม่จำเป็นเป็นสิ่งชั่วร้าย ตัวอย่างเช่น คุณไม่สามารถเดินเข้าไปหาเจ้านายของคุณแล้วพูดว่า “เฮ้ คุณช่วยวางห้องอาหารกลางวันสำหรับผู้บริหารและพ่อครัวไว้ข้างๆ สำนักงานของฉันได้ไหม เพื่อที่ฉันจะได้ไม่ต้องลงลิฟต์ไปชั้นล่างตอนพักเที่ยง ขอบคุณ!” หรือบางที “โต๊ะทำงานของฉันมีฝุ่นนิดหน่อย ขออันใหม่ได้ไหม ไม้สักน่าจะดี” ก็จะไม่เกิดขึ้น

“โต๊ะทำงานของฉันมีฝุ่นนิดหน่อย ขออันใหม่ได้ไหม ไม้สักน่าจะดี”ทวีตนี้อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจฝืดเคือง แม้แต่สิ่งพิเศษเล็กๆ น้อยๆ ก็หายไป และมันกลายเป็นเกมของการ “ชดใช้ด้วยสิ่งที่คุณมี” เก้าอี้ส่งเสียงดังเอี๊ยดนั่นจะต้องทำให้เสร็จไปอีกอย่างน้อยหนึ่งในสี่ เครื่องถ่ายเอกสารนั้นอาจไม่ใช่รุ่นล่าสุดและเร็วที่สุด แต่จะต้องใช้งานได้ และผู้ช่วยผู้ดูแลระบบจะต้องเย็บรายงานด้วยตนเองต่อไป เครื่องตอกหมุดเก่าบนพื้นโรงงานพังอีกแล้ว แต่เราจะต้องปะกันอีกครั้ง

ค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นที่ซ่อนอยู่ในบางครั้งคือฮาร์ดไดรฟ์ของคอมพิวเตอร์ เป็นความจริงที่เมื่อฮาร์ดไดร์ฟเสื่อมสภาพ คุณต้องเปลี่ยนใหม่ และผู้บริหารการเงินอาจทำหน้าบูดบึ้งแต่สุดท้ายก็ต้องยอม ฮาร์ดไดร์ฟนั้นเสื่อมสภาพเร็วกว่า อย่างไรก็ตาม ด้วยปัจจัยที่ว่า สามารถป้องกันได้ง่าย

ปัจจัยนั้นคือการกระจายตัวของไฟล์ ซึ่งอาจทำให้อายุการใช้งานของฮาร์ดไดรฟ์สั้นลง 50 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่านั้น ทุกครั้งที่มีการร้องขอไฟล์ หัวอ่าน/เขียนจะต้องเคลื่อนผ่านจานดิสก์และเรียกไฟล์นั้น และการแยกส่วนไฟล์จะเพิ่มการเคลื่อนไหวเพิ่มเติมสำหรับทุกแฟรกเมนต์ เนื่องจากพื้นที่ว่างบนไดรฟ์ก็แยกส่วนเช่นกัน การเขียนไฟล์ก็เช่นเดียวกัน หัวอ่าน/เขียนจะต้องเคลื่อนที่ต่อไปจนกว่าจะเขียนชิ้นส่วนทั้งหมดของไฟล์ในพื้นที่ว่างที่มีอยู่

การเปลี่ยนฮาร์ดไดร์ฟที่ไม่จำเป็นเหล่านี้สามารถกำจัดได้โดยการใช้ เทคโนโลยีDefrag ที่เหมาะสม ใช้เทคโนโลยีการปฏิวัติใหม่ที่เรียกว่าการป้องกันการกระจายตัวของ IntelliWrite ™ Diskeeper 2010 เขียนไฟล์ลงในดิสก์อย่างชาญฉลาดเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดการกระจายตัวมากถึง 85 เปอร์เซ็นต์ ควบคู่ไปกับ เทคโนโลยี การจัดเรียงข้อมูล ที่เหนือกว่า Diskeeper 2010 มอบโซลูชันประสิทธิภาพที่สมบูรณ์แบบสำหรับทุกระบบ Windows ในทุกไซต์ และก้

าวไปไกลเกินกว่าที่การจัดเรียงข้อมูลเพียงอย่างเดียวจะสามารถทำได้ ประหยัดได้อย่างมากด้วยการลดการใช้พลังงานและเพิ่มผลผลิตด้วยการทำให้ระบบเร็วขึ้นและเชื่อถือได้มากขึ้น

ดังนั้นในขณะที่อาจจำเป็นต้องเปลี่ยนสิ่งของบางอย่าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายเหล่านั้นจำเป็นจริงๆ ซอฟต์แวร์ประสิทธิภาพของ Diskeeper 2010 จะช่วยคุ้มครองฮาร์ดไดรฟ์ของคุณ เพื่อให้มีอายุการใช้งานตามที่คาดไว้ และบริษัทจะไม่ทุ่มเงินโดยไม่จำเป็น

GameSpy Technology เปิดบริการข้ามแพลตฟอร์มที่พิสูจน์แล้วในอุตสาหกรรมสำหรับทุกคนจากผู้พัฒนาอินดี้ไปจนถึงผู้จัดพิมพ์รายใหญ่ ตอนนี้ผู้ผลิตเกมทุกคนสามารถเข้าถึงบริการเกมออนไลน์หลายแพลตฟอร์มและ API ของ GameSpy Technology ได้ฟรีทันที

24 กุมภาพันธ์ 2554 12:01 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกซานฟรานซิสโก–( BUSINESS WIRE )–ตั้งแต่วันศุกร์ที่ 25 กุมภาพันธ์ GameSpy Technology ซึ่งเป็นผู้นำในบริการเกมที่เชื่อมต่อ จะทำให้การพัฒนาเกมออนไลน์เร็วขึ้นและฟรีโดยให้ทุกคนเข้าถึงแคตตาล็อกเกมที่เชื่อมต่อทั้งหมดข

องบริษัทได้อย่างสมบูรณ์และเปิดกว้าง บริการในทุกแพลตฟอร์ม รวมถึง PC, Mac และเกมคอนโซล ตลอดจนแพลตฟอร์มมือถือ iOS และ Android เทคโนโลยี GameSpy ช่วยให้นักพัฒนาเกมรุ่นใหม่สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีเดียวกันที่ขับเคลื่อนเกมที่ใหญ่ที่สุดกว่าหนึ่งพันเกมที่เคยมีมา รวมถึงRed Dead Redemption, Bulletstorm, Crysis 2และDungeon Defenders อินดี้ข้ามแพลตฟอร์ม. นี่เป็นครั้งแรกที่มีการเสนอบริการพัฒนาคุณภาพสูงแบบข้ามแพลตฟอร์มให้กับนักพัฒนาโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเริ่มต้น

“เราต้องการมอบอำนาจให้ทุกคนที่สร้างเกมเพื่อสร้างประสบการณ์ออนไลน์ที่ยอดเยี่ยมและสร้างชุมชนที่ใหญ่ขึ้นและดีขึ้นโดยไม่คำนึงถึงแพลตฟอร์ม ขนาดทีม หรืองบประมาณ ในอุตสาหกรรมแรก เรากำลังให้บริการข้ามแพลตฟอร์มฟรี โดยหวังว่าเราจะสามารถช่วยผู้คนจำนวนมากขึ้นสร้างเกมที่ดีขึ้นได้”

ทวีตนี้Todd Northcutt รองประธานฝ่าย GameSpy Technology กล่าวว่า “นักพัฒนาที่ชาญฉลาดกำลังมองหาเกมของพวกเขาโดยรวมในหลายๆ แพลตฟอร์ม “เราต้องการมอบอำนาจให้ทุกคนที่สร้างเกมเพื่อสร้างประสบการณ์ออนไลน์ที่ยอดเยี่ยมและสร้างชุมชนที่ใหญ่ขึ้นและดีขึ้นโดยไม่คำนึงถึงแพลตฟอร์ม ขนาดทีม หรืองบประมาณ ในอุตสาหกรรมแรก เรากำลังให้บริการข้ามแพลตฟอร์มฟรี โดยหวังว่าเราจะสามารถช่วยผู้คนจำนวนมากขึ้นสร้างเกมที่ดีขึ้นได้”

ในวันศุกร์นี้ API ของ GameSpy Technology จะพร้อมใช้งานผ่านกระบวนการบริการตนเองทางออนไลน์ที่ง่ายดาย ซึ่งช่วยให้นักพัฒนาทุกคนสามารถเข้าถึง API และเริ่มเพิ่มฟังก์ชันออนไลน์ให้กับเกมของตนได้ทันที SDK ข้ามแพลตฟอร์มรวมถึง API แบบเปิดสำหรับการติดตามข้อมูลผู้เล่นที่หลากหลายเพื่อวัดประสิทธิภาพของเกมและการมีส่วนร่วมของผู้ชม เครื่องมือเนื้อหาที่เก็บข้อมูลบนคลาวด์ที่ผู้ใช้สร้างขึ้นเพื่อให้ชุมชนที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันสามารถทำงานร่

วมกันและขยายประสบการณ์การเล่นเกม การรวมเครือข่ายสังคม ในเกมหรือ การค้าบนเว็บและบริการจัดหาคู่ที่แข่งขันได้ บริการของ GameSpy Technology ได้รับการทดสอบและพิสูจน์ในหลายระดับ ตั้งแต่เกมอินดี้เล็กๆ ไปจนถึงเกมคอนโซลออนไลน์ที่มียอดขายหลายล้านเกม

บริการ GameSpy ทั้งหมดผสานรวมเข้ากับประสบการณ์การเล่นเกมอย่างลงตัว ช่วยให้นักพัฒนาสามารถควบคุมความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างเต็มที่ GameSpy ช่วยให้นักพัฒนามอบเครื่องมือและข้อมูลเพื่อควบคุมชะตากรรมของตนเอง PoweredByGameSpy.com จะทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลเดียวสำหรับทุกสิ่งที่จำเป็นในการสร้างประสบการณ์ออนไลน์ระดับโลก รวมถึง API และ SDK การสนับสนุนชุมชน เอกสารประกอบ และ “แดชบอร์ด” เชิงลึกที่แสดงว่าเกมมีประสิทธิภาพเป็นอย่างไรในเมตริกต่างๆ

Dungeon Defenders ของ Trendy Entertainment ใช้ประโยชน์จากองค์ประกอบหลายอย่างของบริการออนไลน์ข้ามแพลตฟอร์มของ GameSpy Technology รวมถึงการจับคู่ผู้เล่นหลายคนและการติดตามข้อมูลผู้เล่นเชิงลึก ทำให้สามารถเล่นเกมร่วมกันโดยผู้เล่นบน PlayStation 3, PC, iOS และอุปกรณ์ Android Trendy เป็นหนึ่งในสตูดิโอแรกๆ ที่ใช้ประโยชน์จาก GameSpy Open ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มที่เพิ่งประกาศของ GameSpy เพื่อให้บริการทั้งหมดพร้อมให้ใช้งานสำหรับสตาร์ทอัพและนักพัฒนาอิสระได้ฟรี