BETFLIX สมัครเล่นยิงปลา BETFLIX สมัครเว็บยิงปลา BETFLIX

BETFLIX สมัครเล่นยิงปลา BETFLIX สมัครเว็บยิงปลา BETFLIX สมัครเล่นเกมยิงปลา BETFLIX สมัครยิงปลา BETFLIX เกมส์ยิงปลาออนไลน์ BETFLIX

เชอริแดนเสริมว่ายังเร็วเกินไปที่จะบอกว่าองค์ประกอบที่อยู่อาศัยที่เสนอในงาน Fashion Show จะรวมถึงที่อยู่อาศัยแบบดั้งเดิมสำหรับผู้เช่าตลอดทั้งปี หน่วยแบ่งเวลา หรือทั้งสองอย่างรวมกัน“เรากำลังดูตัวเลือกทั้งหมดของเรา” เขากล่าว

เจ้าของโรงแรมและคาสิโน Greek Isles กล่าวว่าเขายินดีกับข้อเสนอที่จะซื้อทรัพย์สิน Convention Center Drive แต่หักล้างรายงานที่ตีพิมพ์ว่าทรัพย์สินนั้นถูกขายไปแล้ว

John Marks เจ้าของ Mark IV Realty ในชิคาโกกล่าวว่า “ไม่มีข้อตกลง” ในการขายเกาะกรีกให้กับ Moshe Mor ในนิวยอร์ก
คอนโดมิเนียมหรู

มีการยื่นสัญญาระหว่างทั้งสองฝ่ายต่อสำนักงานผู้บันทึกของเคาน์ตีเมื่อวันที่ 8 ก.พ. แต่มาร์คส์กล่าวว่าสัญญาดังกล่าวขึ้นอยู่กับมอร์ในการชำระเงินและจัดเตรียมเอกสาร ไม่ได้ทำการชำระเงินและไม่มีการแสดงเอกสาร ดังนั้นสัญญาจึงเป็นโมฆะ Marks กล่าว

“เขาแสดงสัญญาให้เราเห็น และเรารับทราบว่าเราจะพิจารณามัน แต่ไม่มีข้อผูกมัด ไม่มีการแลกเงิน” มาร์กส์กล่าวไม่สามารถติดต่อทนายความของมอร์ในนิวยอร์กเพื่อแสดงความคิดเห็นได้

Marks ซื้อทรัพย์สินจากสหพันธ์มวยปล้ำโลกในราคาประมาณ 11.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2543 เขาบอกว่าตั้งแต่นั้นมาเขาได้รับการติดต่อจากหลายฝ่ายที่สนใจซื้อทรัพย์สินในธีมกรีก

Marks ไม่ได้ระบุว่าเขาจะขาย Greek Isles ในราคาเท่าใด แต่กล่าวว่า “มีทุกอย่างพร้อมขายในราคาที่เหมาะสม”บุคคลจำนวนมากได้ดูทรัพย์สินในปีที่แล้วครึ่งมากกว่าช่วงใด ๆ ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา เขากล่าวลาสเวกัส – การซื้อกิจการ 7.9 พันล้านดอลลาร์ของ MGM Mirage จากกลุ่ม Mandalay Resort ได้ขยับเข้าใกล้ความสำเร็จในวันอังคารเนื่องจากหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของเนวาดาได้รับการอนุมัติเบื้องต้นในการสร้าง บริษัท คาสิโน 28 แห่งที่จะจ้างงานมากกว่า 75,000 คนโดย 90 เปอร์เซ็นต์จะ จะอยู่ในเนวาดา

ด้วยคำแนะนำ 2-0 ของ State Gaming Control Board ข้อเสนอนี้จะย้ายไปที่ Nevada Gaming Commission ในวันพฤหัสบดี สมาชิกห้าคนของคณะกรรมาธิการนั่งฟังการพิจารณาคดีเป็นเวลาสองชั่วโมงในวันอังคาร ซึ่งผู้บริหารของ MGM Mirage และทนายความของพวกเขาได้อธิบายแผนของบริษัท

Mark Clayton สมาชิกใหม่ล่าสุดของคณะกรรมการควบคุมและอดีตผู้บริหารของ Caesars Entertainment ได้ถอนตัวออกจากการพิจารณาควบรวมกิจการเนื่องจาก Harrah’s Entertainment กำลังรอซื้อบริษัทเดิมของเขามูลค่า 9.4 พันล้านดอลลาร์

Kirk Kerkorian ผู้ถือหุ้นที่ควบคุม MGM Mirage เข้าร่วมการพิจารณาของคณะกรรมการควบคุมตามคำเชิญของหน่วยงานกำกับดูแล เขากล่าวสั้น ๆ กับคณะกรรมการและออกจากการพิจารณาทันทีหลังจากการลงคะแนนเสียง

ในการสัมภาษณ์สั้น ๆ Kerkorian กล่าวว่าอสังหาริมทรัพย์ในมัณฑะเลย์เหมาะสมอย่างยิ่งกับพอร์ตโฟลิโอของ MGM Mirage

“ฉันรู้สึกเสมอเมื่อย้อนกลับไปว่าอนาคตของเวกัสนั้นไร้ขีดจำกัด” Kerkorian ผู้เริ่ม MGM Mirage ด้วยการก่อสร้าง MGM Grand ขนาด 5,000 ห้องในปี 1993 กล่าว “พวกเขาเข้ากันได้ดีกับบริษัทของเรา เรา เป็นผู้ซื้อ แต่เราก็เป็นผู้พัฒนาเช่นกัน”

Terry Lanni ประธาน MGM Mirage กล่าวว่าการอนุมัติขั้นสุดท้ายที่คาดไว้โดยคณะกรรมาธิการอาจทำให้ธุรกรรมปิดได้ภายในสองสัปดาห์ เร็วกว่ากำหนดการที่ผู้บริหารบริษัทกำหนดไว้เมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้วเกือบหนึ่งเดือน

Lanni กล่าวหลังจากได้รับความยินยอมจากหน่วยงานกำกับดูแลของเนวาดา มีเพียงสองประเด็นที่ยังค้างคา: บริษัทต้องดำเนินการขายหนึ่งในสองคาสิโนในพื้นที่ดีทรอยต์ให้เสร็จสิ้นเพื่อให้เป็นไปตามกฎหมายการเล่นเกมของมิชิแกน รัฐไม่มีการชมเชยผู้ควบคุมการเล่นเกมอย่างสมบูรณ์ในการควบคุมเรื่องนี้

“เรารู้สึกสบายใจที่เราจะสามารถแก้ไขปัญหาในรัฐอิลลินอยส์ และเรามีโอกาสมากมายในมิชิแกน และเราจะยอมรับข้อเสนอที่ปิดได้เร็วที่สุด” Lanni กล่าว

ผู้บริหารของ MGM Mirage กล่าวว่ามีการจัดหาเงินทุนสำหรับการควบรวมกิจการซึ่งจะรวมถึงการซื้อหุ้นของ Mandalay Resort Group มูลค่า 4.8 พันล้านดอลลาร์ในราคา 71 ดอลลาร์ต่อหุ้นและสมมติฐานของหนี้บริษัทเกือบ 3 พันล้านดอลลาร์

การพิจารณาคดีเจาะลึกว่า MGM Mirage จะมีข้อได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรมเหนือคู่แข่งหรือไม่เมื่อการควบรวมกิจการสิ้นสุดลง บริษัทจะดำเนินการ 12 จาก 41 คุณสมบัติคาสิโนบนสตริป เมื่อรวมกันแล้ว บริษัทต่างๆ จะสร้างรายได้ 7.3 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

ในสถิติที่นำเสนอต่อคณะกรรมการควบคุม บริษัทระบุว่าการประกอบการรวมกันจะไม่ทำให้เกิดข้อได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรม

ทนายความ Ellen Whittemore บอกกับคณะกรรมการว่า บริษัท ที่ควบรวมกิจการจะควบคุม 39.3 เปอร์เซ็นต์ของเครื่องสล็อตของ Strip; 41.2 เปอร์เซ็นต์ของเกมบนโต๊ะของ Strip รวมถึงแบล็คแจ็คและลูกเต๋าชนิดหนึ่ง และ 55.2 เปอร์เซ็นต์ของโต๊ะโป๊กเกอร์ของ Strip นอกจากนี้ยังจะคิดเป็น 42.9 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นของ Strip และ 57.4 เปอร์เซ็นต์ของภาษีความบันเทิงสดของ Strip

ตามระดับปัจจุบัน บริษัทที่ควบรวมกันจะควบคุม 49 เปอร์เซ็นต์ของห้องพักในโรงแรมของ Strip แต่ Whittemore กล่าวว่าตัวเลขดังกล่าวจะลดลงเหลือ 36.6 เปอร์เซ็นต์เมื่อมีการคิดเพิ่มห้องพักโรงแรมคาสิโนที่เสนอประมาณ 30,000 ห้องในการผสมผสาน

ทนายความและผู้บริหาร MGM Mirage กล่าวว่ากฎระเบียบการเล่นเกมของรัฐที่ควบคุมการต่อต้านการแข่งขันอาจล้าสมัย เนื่องจากมันถูกเขียนขึ้นในปี 1968 เมื่อเกมที่ถูกกฎหมายในสหรัฐอเมริกาพบได้ในเนวาดาเท่านั้น

วันนี้ MGM Mirage และบริษัทคาสิโนอื่นๆ ในเนวาดาเผชิญกับการแข่งขันทั่วประเทศ รวมถึงคาสิโนอเมริกันอินเดียน 56 แห่งในแคลิฟอร์เนีย

“เมื่อคุณดูแนวการแข่งขัน MGM Mirage ไม่เพียงแข่งขันกับบริษัทอื่นเท่านั้น เรายังแข่งขันกับตัวเองด้วย” จิม เมอร์เรน ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ MGM Mirage กล่าว “ทรัพย์สินทั้งหมดของเราได้รับอำนาจให้รักษาอัตลักษณ์และความเป็นปัจเจกนิยมไว้ได้ และประธานาธิบดีจะได้รับค่าตอบแทนตามผลงาน”

ในท้ายที่สุด หลังจากส่งรายงานสี่ฉบับแยกกันเพื่อตรวจสอบการควบรวมกิจการ รวมถึงการสอบสวนหกเดือนโดยตัวแทนเกมของรัฐ และการตัดสินใจของคณะกรรมาธิการการค้าแห่งสหพันธรัฐเมื่อสัปดาห์ที่แล้วที่จะไม่ท้าทายข้อตกลง สมาชิกคณะกรรมการควบคุมก็พอใจที่การควบรวมกิจการจะไม่เกิดขึ้น ส่งผลเสียต่อคาสิโนอื่นๆ

“ผมไม่คิดว่าการควบรวมกิจการจะสร้างความเป็นไปได้มากพอที่ผมต้องกังวล” เดนนิส นีแลนเดอร์ ประธานคณะกรรมการควบคุมกล่าว “บริษัทได้พัฒนากลุ่มผลิตภัณฑ์ที่รวมถึงห้องพักในโรงแรม ความบันเทิง เกม อาหารและเครื่องดื่ม และธุรกิจการประชุม ฉันเชื่อว่าแผนธุรกิจของพวกเขาได้รับการจัดวางและคิดมาอย่างดี และท้ายที่สุดแล้ว คุณ’ กำลังจะมีบริษัทที่แข็งแกร่งมาก จากมุมมองของ ธุรกิจและการเงิน บริษัทได้ รับภาระอย่างชัดเจน”

ในระหว่างการนำเสนอ ผู้บริหารของ MGM Mirage ได้แสดงตัวอย่างว่าบริษัทจะมีลักษณะอย่างไรหลังการควบรวมกิจการ อสังหาริมทรัพย์ 17 แห่งในมัณฑะเลย์จะถูกแบ่งออกเป็นสองส่วนปฏิบัติการของบริษัท ได้แก่ Mirage Resorts นำโดย Bobby Baldwin และ MGM Grand Resorts นำโดย John Redmond “เราไม่เชื่อว่าจำเป็นต้องมีหน่วยปฏิบัติการที่สาม” แลนนีกล่าว

เขาเสริมว่าประธานทรัพย์สินจะได้รับการตั้งชื่อตามการกระทำของคณะกรรมการการเล่นเกมในวันพฤหัสบดีLanni บอกกับหน่วยงานกำกับดูแลว่าเป้าหมายของบริษัทคือการดำเนินการอสังหาริมทรัพย์ในมัณฑะเลย์ โดยกล่าวว่าฐานลูกค้าที่หลากหลายของพวกเขาทำให้บริษัทสามารถตั้งหลักได้ในทุกส่วนของตลาดเกม

Lanni เห็นอกเห็นใจพนักงาน 35,000 คนในมัณฑะเลย์ที่รอคอยผลการควบรวมกิจการทนายความจำกัดการติดต่อของ MGM Mirage กับทีมงานในอนาคต แต่เป้าหมายของ Lanni คือการพบปะกับพนักงานที่รีสอร์ทในมัณฑะเลย์แต่ละแห่งเมื่อการทำธุรกรรมเสร็จสิ้น

“เราต้องยุติความไม่แน่นอนนั้น” Lanni กล่าว “ตัดสินเราจากการกระทำของเราหลังจากการทำธุรกรรมของ Mirage (ในปี 2000) คนระดับองค์กรส่วนใหญ่บอกเราว่าพวกเขากำลังจะออกไป แต่เราหวังว่าพนักงานส่วนใหญ่จะยังคงอยู่ พนักงานของ Mirage หลายคนจบลงที่ ตำแหน่งระดับสูงกับบริษัทของเรา

Lanni พูดระหว่างพักการพิจารณาคดีว่าผู้บริหารระดับสูงของ Mandalay Resorts ส่วนใหญ่จะออกไปเมื่อข้อตกลงเสร็จสิ้น

Murren ยังให้หน่วยงานกำกับดูแลได้ลิ้มลอง Project CityCenter ที่วางแผนไว้มูลค่า 4.7 พันล้านดอลลาร์ของ MGM Mirage ซึ่งจะรวมพื้นที่ก่อสร้าง 18 ล้านตารางฟุต รวมถึงโรงแรมคาสิโนขนาด 4,000 ห้อง โรงแรมที่ไม่ได้เล่นเกมขนาด 400 ห้อง 3 แห่ง ร้านค้าปลีก อาหาร และความบันเทิง 550,000 ตารางฟุต และห้องชุดพักอาศัย 1,650 ยูนิต โครงการนี้จะจัดหางานก่อสร้าง 7,000 ตำแหน่งและตำแหน่งถาวร 12,000 ตำแหน่ง

Murren กล่าวว่าการวางแผนสำหรับโครงการจะเสร็จสิ้นในปี 2548 และ 2549 โดยคาดว่าจะเริ่มก่อสร้างอย่างจริงจังในปี 2550 Neilander กล่าวว่าความมุ่งมั่นของ บริษัท ที่มีต่อเนวาดานั้นชัดเจนในการนำเสนอ

“เมื่อเราชั่งน้ำหนักนโยบายสาธารณะในรัฐนี้ ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงเรื่องนี้ด้วย” นีแลนเดอร์กล่าว “MGM Mirage มีความหลากหลายทางภูมิศาสตร์ แต่ยังคงสะท้อนถึงการลงทุนที่แข็งแกร่งในเนวาดา”

หุ้นมัณฑะเลย์เพิ่มขึ้น 2 เซนต์ปิดที่ 70.68 ดอลลาร์ในตลาดหุ้นนิวยอร์กเมื่อวันอังคาร หุ้น MGM Mirage ร่วงลง 3.45 ดอลลาร์ หรือ 4.4% ปิดที่ 75.05 ดอลลาร์ในตลาดหุ้นนิวยอร์ลาสเวกัส – ว่ากันว่าบุคคลแรกที่ Steve Wynn โทรหาเมื่อนักพัฒนาคาสิโนเริ่มสร้างแนวคิดเกี่ยวกับรีสอร์ทคอมเพล็กซ์ใหม่ล่าสุดของเขานั้นไม่ใช่ที่ปรึกษาทางการเงิน สถาปนิก หรือผู้สร้าง เป็นผู้ผลิตรายการและผู้กำกับชื่อดัง Franco Dragone

Wynn และ Dragone ร่วมกันรับผิดชอบงานโปรดักชั่นที่ได้รับความนิยมสูงสุดสองรายการใน Strip ได้แก่ “Mystere” ที่ Treasure Island และ “O” ที่ Bellagio Dragone neswsports.com ยังเป็นพลังสร้างสรรค์ที่อยู่เบื้องหลังการแสดงของ Celine Dion เรื่อง “A New Day” ที่ Caesars Palace

ตอนนี้ Wynn และ Dragone ใช้เวลาสี่ปีที่ผ่านมาวางแผนการผลิตที่จะช่วยเปิดตัวผลงานล่าสุดของ Wynn ในช่วงปลายเดือนเมษายน นั่นคือWynn Las Vegas มูลค่า 2.5 พันล้าน ดอลลาร์

“Steve Wynn และ Franco Dragone เป็นสองคนที่นิยามความบันเทิงในเมืองนี้” Rick Gray ผู้จัดการทั่วไปฝ่ายปฏิบัติการด้านความบันเทิงของ Wynn Las Vegas ซึ่งทำงานร่วมกับพนักงานจากบริษัท Dragone ในเบลเยียมกล่าว “พวกเขาทั้งคู่เป็นคนที่มีความคิดสร้างสรรค์สูงและต้องการความสมบูรณ์แบบ พวกเขาจะนำเสนอรายการที่นอกเหนือไปจากที่ผู้คนคิด”

ร่วมโต้ตอบกับภาพยนตร์ โทรทัศน์ กีฬา และเพลงที่พวกเขาชื่นชอบผ่านจักรวาลเสมือนจริงของดาวเคราะห์ที่เชื่อมต่อกัน ดาวเคราะห์ไมเคิลและโลกของ Universal Monsters ที่สร้างจากแนวสัตว์ประหลาดในตำนานของ Universal Studios เป็นดาวเคราะห์ที่มีธีมดวงแรกที่สร้างขึ้นสำหรับ Entr

opia Universe โดยเฉพาะ ด้วยการใช้แพลตฟอร์ม Entropia Universe ที่ล้ำสมัย ระบบเศรษฐกิจเงินสดที่แท้จริงจะรวมอยู่ในดาวเคราะห์แต่ละดวง ทำให้ผู้เข้าร่วมสามารถสร้างรายได้ผ่านการเล่นเกม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลุ่มบริษัท SEE และผลิตภัณฑ์ของบริษัท โปรดไปที่ http://www.seeglobalentertainment.comเกี่ยวกับ SEE Digital Studios AB

SEE Digital Studios AB (“SEE Digital Studios”) เป็นบริษัทในเครือของ SEE Virtual World Calypso, LLC SEE Digital Studios ดูแลและสร้างการอัปเดตสำหรับPlanet Calypso ซึ่งเป็นเกม MMORPG แบบดาวน์โหลดฟรี ไม่ต้องสมัครสมาชิกด้วยเศรษฐกิจเงินสดจริง และจะพัฒนาดาวเคราะห์ธีม ใหม่สำหรับ Entropia Universe รวมถึงPlanet Michael สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ SEE Digital Studios โปรดไปที่: http://www.seeglobalentertainment.com

SEE เป็นเครื่องหมายการค้าของ Special Entertainment Events, Inc. ในสหรัฐอเมริกาและ/หรือประเทศอื่นๆ สงวนลิขสิทธิ์. SEE Virtual Worlds เป็นเครื่องหมายการค้าของ SEE Virtual Worlds, LLC ในสหรัฐอเมริกาและ/หรือประเทศอื่นๆ สงวนลิขสิทธิ์. Universal Studio

s Monsters เป็นเครื่องหมายการค้าและลิขสิทธิ์ของ Universal Studios ซึ่งได้รับอนุญาตจาก Universal Studios Licensing LLLP สงวนลิขสิทธิ์. Entropia Universe เป็นเครื่องหมายการค้าของ MindArk PE AB ในสวีเดนและ/หรือประเทศอื่นๆ สงวนลิขสิทธิ์. Planet Michae

lเป็นเครื่องหมายการค้าและลิขสิทธิ์ของ SEE Virtual World MJ, LLC ในสหรัฐอเมริกาและ/หรือประเทศอื่นๆ สงวนลิขสิทธิ์. ดาวเคราะห์คาลิปโซ เป็นเครื่องหมายการค้าของ SEE Virtual World Calypso, LLC ในสหรัฐอเมริกาและ/หรือประเทศอื่นๆ สงวนลิขสิทธิ์.เกี่ยวกับเอนโทรเปีย ยูนิเวิร์ส

Entropia Universe เปิดตัวในเดือนมกราคม พ.ศ. 2546 และมีบัญชีที่ลงทะเบียนแล้วมากกว่า 1,100,000 บัญชีจากกว่า 200 ประเทศหรือดินแดน เป็นจักรวาลเสมือนจริงเพียงแห่งเดียวที่มี Real Cash Economy (RCE) อย่างแท้จริง สกุลเงิน โครงการ ENTROPIA DOLLAR ? (PED ?) มีอัตราแ

ลกเปลี่ยนคงที่ 10:1 กับดอลลาร์สหรัฐ โมเดลธุรกิจนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเนื่องจากใช้ไมโครเพย์เมนต์ ซึ่งหมายความว่าซอฟต์แวร์ไคลเอ็นต์สามารถดาวน์โหลดได้ฟรีจากอินเทอร์เน็ต และไม่มีค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกรายเดือน เงินเสมือนจริงที่ได้รับใน Entropia Universe สามารถแลกเปลี่ย

นและถอนออกเป็นเงินจริงได้อย่างง่ายดาย รูปแบบธุรกิจประสบความสำเร็จอย่างมาก ผลประกอบการในปี 2010 ของ Entropia Universe สูงถึง 428 ล้านเหรียญสหรัฐ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://www.entropia-universe.com

Entropia Universe ? 2011 สร้างและเป็นเจ้าของโดย MindArk PE AB สงวนลิขสิทธิ์.แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6582133&lang=en

เรซินเอนโทรปีมอบคอมโพสิตที่มีประสิทธิภาพที่ยั่งยืนสำหรับสินค้าอุปโภคบริโภค27 มกราคม 2554 06:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกการ์เดนนา, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )– ด้วยสายผลิตภัณฑ์ Super Sap TMของระบบอีพ็อกซี่ที่ได้จากชีวภาพ บริษัท Entropy Resins ซึ่งเป็นบริษัทวัสดุในแคลิฟอร์เนีย กำลังช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถสร้างคอมโพสิตประสิทธิภาพสูงรุ่นใหม่ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม สินค้า.

“อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่เริ่มต้น เป้าหมายของเราคือการใช้เทคโนโลยีที่ได้จากชีวภาพ ซึ่งไม่เพียงแต่จะสอดคล้องกับประสิทธิภาพของวัสดุผสมจากปิโตรเลียมที่มีอยู่เท่านั้น แต่ยังเหนือกว่าในบางพื้นที่อีกด้วย”

ทวีตนี้ในปีที่ผ่านมา Entropy ได้ร่วมมือกับบริษัทสินค้ากีฬาหลายแห่งเพื่อนำเทคโนโลยี Super Sap TM ของตน ออกสู่ตลาด หนึ่งในบริษัทดังกล่าวคือ Niche Snowboards ซึ่งตั้งอยู่ในรัฐยูทาห์ ใช้ Super Sap TMเวอร์ชันที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัทในกลุ่มสโนว์บอร์ดทั้งหมด “ตั้งแต่เริ่มต้น เราต้องก

ารออกแบบและสร้างผลิตภัณฑ์ที่ส่วนประกอบทุกชิ้นมีการปรับปรุงด้านสิ่งแวดล้อมเหนือมาตรฐานอุตสาหกรรม” Dustin Morrell ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Niche กล่าว “อย่างไรก็ตาม สโนว์บอร์ดผ่านการใช้งานมาอย่างโชกโชนอย่างไม่น่าเชื่อ ดังนั้นเราจึงต้องแน่ใจว่าส่วนประกอบเหล่านี้ไม่เพียงเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังใช้งานได้จริงด้วย Entropy Resins สามารถทำได้ทั้งสองเป้าหมาย”

สำหรับปี 2554 ลูกค้าของเอนโทรปีกำลังแนะนำผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์สำหรับกีฬาแอคชั่นอื่นๆ รวมถึงสกีบนภูเขาสูง สเก็ตบอร์ด และกระดานโต้คลื่น อย่างไรก็ตาม สินค้ากีฬาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเป็นเพียงจุดเริ่มต้นสำหรับบริษัทวัสดุ Entropy Resins กำลังขยายเข้าสู่ตลาดวัสดุผสมที่ใหญ่ขึ้น เช่น พลัง

งานลม การขนส่ง และวิศวกรรมโยธา “ด้วยมาตรฐานอุตสาหกรรมใหม่และกฎหมายของรัฐบาลที่มุ่งเน้นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและเพิ่มความยั่งยืนของทรัพยากรธรรมชาติของเราให้มากที่สุด เรารู้สึกว่ายังมีโอกาสเพิ่มเติมสำหรับเทคโนโลยีชีวภาพของเรา” Desi Banatao หัวหน้าวิศวกรด้านการใช้งานของ Entropy กล่าว ปลายปีนี้ Entropy จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์สารเคลือบผิวและกาวที่มุ่งเป้าไปที่อุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยเฉพาะ

อีพ็อกซี่ Super Sap TM ของ Entropy ขึ้นอยู่กับกระบวนการที่อยู่ระหว่างการจดสิทธิบัตร ซึ่งแทนที่สารเคมีจากปิโตรเลียมด้วยสารเคมีที่มาจากวัตถุดิบที่หมุนเวียนทางชีวภาพและของเสียจากกระบวนการทางอุตสาหกรรมอื่นๆ Rey Banatao หัวหน้าของ Entropy กล่าวว่า “การแบ่งปันวัตถุดิบอาหา

รสัตว์ทดแทนชีวภาพกับอุตสาหกรรมอื่นๆ เช่น อุตสาหกรรมเยื่อกระดาษและเชื้อเพลิงชีวภาพ และการใช้กระบวนการผลิตที่ต้องใช้พลังงานและน้ำน้อยลง เราสามารถลดรอยเท้าคาร์บอนของเรซินของเราได้อย่างมาก” นักชีวเคมี “เมื่อพิจารณาว่าเรซินสามารถมีปริมาตรมากกว่า 50% ในโครงสร้างคอมโพสิต การประหยัดเหล่านี้จึงมีความสำคัญต่อสิ่งแวดล้อม”

เนื่องจากวัสดุผสมเป็นส่วนสำคัญของโครงสร้างและความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์ ประสิทธิภาพจึงมีความสำคัญสำหรับความพยายามในการวิจัยและพัฒนาของ Entropy เสมอมา และเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่สำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์ของพวกเขา “ในอดีต วัสดุที่ได้จากชีวภาพถูกนำมาใช้ในอุตสาหกรรมเรซินเป็นสารเจือจางหรือสารเพิ่มพลาสติกในกาวและสารเคลือบผิว ซึ่งมักจะตรงข้ามกับสิ่งที่คุณต้องการในคอมโพสิต” Desi Banatao กล่าว “อย่างไรก็

ตาม ตั้งแต่เริ่มต้น เป้าหมายของเราคือการใช้เทคโนโลยีที่ได้จากชีวภาพ ซึ่งไม่เพียงแต่จะสอดคล้องกับประสิทธิภาพของวัสดุผสมจากปิโตรเลียมที่มีอยู่เท่านั้น แต่ยังเหนือกว่าในบางพื้นที่อีกด้วย” พื้นที่เหล่านี้รวมถึงคุณสมบัติการยึดเกาะและการยืดตัวที่สามารถปรับปรุงอายุการใช้งานของโครงสร้างคอมโพสิตและสุดท้ายคือผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

เกี่ยวกับเอนโทรปี เรซินส์ อิงค์Entropy Resins มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่การ์เดนา แคลิฟอร์เนีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Entropy Resins และสายผลิตภัณฑ์ Super Sap TM ของเรซินที่ยั่งยืน โปรดไปที่http://www.entropyresins.com หรือติดต่อ Desi Banatao ที่desi@entropyresins.comใหม่ Comcast Missing Kids On Demand และบริการออนไลน์นำข้อมูลเด็กหายมาสู่ผู้บริโภคหลายล้านคนทัศนวิสัยที่เพิ่มขึ้นจะช่วยให้หน่วยงานบังคับใช้กฎหมายและศูนย์แห่งชาติเพื่อเด็กหายและถูกแสวงประโยชน์นำเด็กกลับบ้านมากขึ้น27 มกราคม 2554 10:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออฟิลาเดลเฟีย-

-( BUSINESS WIRE )–ทุก ๆ ปี มีรายงานเด็กประมาณ 800,000 คนสูญหายในสหรัฐอเมริกา วันนี้ Comcast ประกาศเปิดตัว Missing Kids On Demand และทางออนไลน์ที่xfinity.com/news/missingkidsซึ่งเป็นบริการสาธารณะรายแรกที่นำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับเด็กหายแก่ลูกค้าวิดีโอ Comcast

และผู้บริโภคหลายล้านราย ทั่วสหรัฐอเมริกา ความคิดริเริ่มใหม่นี้เป็นความร่วมมือกับ National Center for Missing & Exploited Children (NCMEC) และจะช่วยให้ลูกค้าและผู้บริโภคของ Comcast ให้การสนับสนุนความพยายามของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายทั่วประเทศเพื่อช่วยพาเด็กหายกลั

บบ้าน“วิธีที่ดีที่สุดในการช่วยตามหาเด็กหายคือการเผยแพร่ข้อความออกไปให้กว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้”ทวีตนีErnie Allen ประธานและซีอีโอของ National Center for Missing & Exploited Children กล่าวว่า “วิธีที่ดีที่สุดในการช่วยตามหาเด็กหายคือการเผยแพร่ข้อความให้กว้างที่สุดเท่าที่

จะเป็นไปได้ “การเป็นหุ้นส่วนของเรากับ Comcast ช่วยให้เราเข้าถึงบ้านหลายล้านหลังทั่วประเทศ ซึ่งเราอาจเข้าถึงไม่ได้ด้วยวิธีอื่น และให้อำนาจแก่ผู้ชมด้วยทรัพยากรที่พวกเขาต้องการเพื่อช่วยไขคดีต่างๆ”

Diana Kerekes รองประธานฝ่ายบริการด้านความบันเทิงของ Comcast กล่าวว่า “ออนดีมานด์และแพลตฟอร์มออนไลน์ของเรามีประวัติที่แข็งแกร่งในการช่วยสร้างความตระหนักในประเด็นสำคัญ “เราได้เห็นความสำเร็จอย่างแท้จริงกับโครงการริเริ่มด้านบริการสาธารณะอื่น ๆ ที่มีอยู่บนแพลตฟอร์มของเรา เช่

น Police Blotter, Stand Up To Cancer และ Pink Ribbon Campaign และเราหวังว่าความร่วมมือนี้จะช่วยผลักดันการรับรู้ถึงเด็กหายและความพยายามของ National Center เพื่อเด็กหายและถูกแสวงประโยชน์และการบังคับใช้กฎหมาย”

Missing Kids On Demand ของ Comcast และทางออนไลน์ ซึ่งผลิตโดยความร่วมมือกับ National Center for Missing & Exploited Children มีโปรไฟล์วิดีโอ 20 รายการเกี่ยวกับคดีเด็กหายจากทั่วประเทศ วิดีโอแต่ละรายการให้รายละเอียดที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับคดีของเด็ก รวมถึงชื่อขอ

งเด็กที่หายไป เมืองที่หายตัวไป เบาะแสที่เป็นไปได้ ผู้ลักพาตัว และรูปถ่าย ในกรณีที่เด็กหายไปเป็นเวลานาน รูปภาพแสดงอายุที่เพิ่มขึ้นซึ่งแสดงให้เห็นว่าเขา/เธออาจมีลักษณะอย่างไรในอายุที่มากขึ้นก็จะมีให้เช่นกัน นอกจากนี้ ในระหว่างการออกอากาศของแต่ละโปรไฟล์ National Center for Missing & สายด่วนช่วยเหลือเด็กหายทั่วประเทศตลอด 24 ชั่วโมง (800-THE-LOST) ของ Exploited Children จะแสดงอยู่ที่ด้านล่างของโปรไฟล์ เพื่อให้ผู้

ชมสามารถรายงานคำแนะนำหากมีข้อมูลใดๆ เว็บไซต์ National Center for Missing & Exploited Children’s จะพร้อมให้ผู้ชมรายงานเคล็ดลับทางออนไลน์ที่www.missingkids.com _

ความคิดริเริ่มด้านการบริการสาธารณะนี้มีต้นแบบมาจาก Police Blotter On Demand ของ Comcast ซึ่งแสดงโปรไฟล์ของอาชญากรที่ “ต้องการตัวมากที่สุด” ในท้องถิ่น และสร้างขึ้นโดยความร่วมมือกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายในท้องถิ่น นับตั้งแต่เปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2549 Police Blotter O

n Demand ได้จัดทำประวัติผู้หลบหนีมากกว่า 1,400 ราย และนำไปสู่การจับกุมอาชญากรมากกว่า 90 ราย Police Blotter On Demand เป็นส่วนหนึ่งของรายการ “Get Local” ของ Comcast ซึ่งรวมถึงข่าวท้องถิ่น กีฬาระดับมัธยมปลาย เทศกาลภาพยนตร์และดนตรี และรายการชุมชนอื่นๆ

เกี่ยวกับคอมคาสท์ คอร์ปอเรชั่นComcast Corporation (Nasdaq: CMCSA, CMCSK) ( www.comcast.com ) เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการด้านความบันเทิง ข้อมูลและการสื่อสารชั้นนำของประเทศ ด้วยจำนวนลูกค้าวิดีโอ 22.9 ล้านราย ลูกค้าอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง 16.7 ล้านราย และ

ลูกค้า Comcast Digital Voice 8.4 ล้านราย Comcast จึงมีส่วนร่วมหลักในการพัฒนา จัดการ และดำเนินการระบบเคเบิลและในการส่งมอบเนื้อหาการเขียนโปรแกรม

เครือข่ายเนื้อหาและการลงทุนของ Comcast ได้แก่ E! Entertainment Television, Style Network, Golf Channel, VERSUS, G4, PBS KIDS Sprout, TV One, เครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาค 11 แห่งที่ดำเนินการโดย Comcast Sports Group และ Comcast Interactive Media ซึ่ง

พัฒนาและดำเนินธุรกิจอินเทอร์เน็ตของ Comcast รวมถึง Comcast.net ( www.comcast .net ). Comcast ยังเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ใน Comcast-Spectacor ซึ่งเป็นเจ้าของทีมกีฬาอาชีพสองทีม ได้แก่ ทีมบาสเก็ตบอล NBA Philadelphia 76ers และทีมฮอกกี้ NHL ของ Philadelphia

Flyers และสนามกีฬาเอนกประสงค์ขนาดใหญ่ในฟิลาเดลเฟีย Wells Fargo Center และผ่าน Global Spectrum จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ สำหรับการแข่งขันกีฬา คอนเสิร์ต และกิจกรรมอื่น ๆเกี่ยวกับศูนย์แห่งชาติเพื่อเด็กหายและถูกแสวงประโยชน์