สมัคร BETFLIX สมัครสล็อตเว็บตรง PG SLOT BETFLIX

สมัคร BETFLIX สมัครสล็อตเว็บตรง PG SLOT BETFLIX สมัครเล่น BETFLIX สมัครสล็อตเว็บใหม่ BETFLIX PG สมัคร BETFLIX ค่ายเกม BETFLIX BETFLIX ทางเข้าเว็บตรง เว็บตรง BETFLIX ค่ายสล็อต BETFLIX สล็อตเบทฟิก เว็บ BETFLIX BETFLIX คาสิโน BETFLIX เว็บตรง นอกจากนี้ Missouri Gaming Commission เมื่อวันที่ 24 มิถุนายนตกลงให้ REIT เข้าซื้อ Lumiere Place ในเซนต์หลุยส์ Carlino กล่าวว่า Gaming and Leisure จะเข้าทำสัญญาเช่าใหม่กับ Caesars Entertainment สำหรับโรงแรมคาสิโนภายในวันที่ 1 ตุลาคม

Matthew Demchyk รองประธานอาวุโสฝ่ายการลงทุนกล่าวว่าการแพร่ระบาดเน้นย้ำถึงความสำคัญของความสามารถในการชำระหนี้

“มูลค่าของทุนถาวรในโครงสร้างการเช่าของเราจริง ๆ เมื่อทุนถาวรได้รับ” Demchyk กล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์ “คุณยังสามารถดูว่าผู้ประกอบการตั้งราคาตราสารหนี้ไว้ที่ใดในการซื้อขายล่าสุด และนั่นแสดงว่าเงินทุนของเราน่าดึงดูดจากมุมมองด้านต้นทุน และเมื่อเราดูที่แหล่งทุนของเรา เราจะเห็นตลาดทุนที่ดำเนินไปได้อย่างแน่นอน แต่จากมุมมองจากล่างขึ้นบน … ผู้ประกอบการให้ความสำคัญกับการอยู่รอดจริงๆ และเปิดอสังหาริมทรัพย์อีกครั้งได้สำเร็จ”

ในระหว่างการโทร Carlino กล่าวว่าการเปิดใหม่ของผู้เช่าผ่านไปด้วยดีอย่างน่าประหลาดใจ และทรัพย์สินในภูมิภาคจะขับเคลื่อนความสำเร็จของ REIT

“คุณสมบัติบางอย่างของผู้เช่าของเรา (มี) ให้ผลลัพธ์ที่น่าทึ่งและคาดไม่ถึง ปริมาณธุรกิจแข็งแกร่งอย่างน่าประหลาดใจ แต่อัตรากำไรได้รับการพิสูจน์แล้วว่าแข็งแกร่งยิ่งขึ้น” เขากล่าว “ฉันเชื่อว่าจุดแข็งที่แท้จริงของอุตสาหกรรมของเราอยู่ที่ทรัพย์สินในภูมิภาค ไม่ใช่ที่ลาสเวกัสสตริป … ทรัพย์สินในภูมิภาคถูกตีราคาต่ำไปนานแล้ว และเราสมควรได้รับคำชื่นชมเท่าเทียมกันหรือมากกว่านั้น”

อัพเดทการขายทรอปิคาน่า

Gaming and Leisure กำลังพยายามขาย Tropicana Las Vegas ซึ่งได้มาจากการขายแบบเช่ากลับกับ Penn National Gaming ในเดือนเมษายนด้วยมูลค่า 307.5 ล้านดอลลาร์สำหรับเครดิตการเช่า Penn ยังไม่ได้เปิด Tropicana อีกครั้ง แต่ได้ทำการจองห้องพักตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน

“ฉันจะบอกให้ชัดเจนว่าพื้นที่ 35.1 เอเคอร์เหล่านี้เป็นพื้นที่ด้านหน้าของ Strip” สไนเดอร์กล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์ “คนอื่นพูดถึงการเปลื้องผ้าที่ใกล้เคียง ไม่มีอะไรใกล้เคียงเกี่ยวกับการอยู่ตรงหัวมุมของ Las Vegas Boulevard และ Tropicana Boulevard นี่คือมุมหลักและหลัก และคุณรู้ทุกอย่างที่เกิดขึ้นที่นั่น”

Barry Jonas นักวิเคราะห์เกมของ SunTrust Robinson บอกกับนักลงทุนว่าสภาพแวดล้อมการซื้อคาสิโนนั้น “มีความกระตือรือร้นอย่างมากในการเข้าสู่การแพร่ระบาด” แต่ตอนนี้ผู้ประกอบการต่างให้ความสำคัญกับการรักษางบดุลและการเปิดคุณสมบัติใหม่อีกครั้ง

“ฝ่ายบริหาร (เกมและสันทนาการ) ยังคงประเมินตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับสินทรัพย์ Tropicana ที่ได้มา” Jonas กล่าว “ก่อนเกิดโรคระบาด เราได้ยินว่าอาจมีการเปลี่ยนตำแหน่งหลังการขายหลังการขายเกม ในขณะที่ฝ่ายบริหารตั้งข้อสังเกตว่าพวกเขาเห็นว่ามีแนวโน้มว่าผู้ประมูลในอนาคตจะลงทุนเพิ่มทุนหลังการขาย เนื่องจากรูปแบบปัจจุบันไม่เหมาะอย่างยิ่ง”

CFO เกษียณ

Snyder วัย 60 ปีกล่าวเมื่อเดือนกรกฎาคมว่าเขาจะออกจาก Gaming and Leisure มุ่งหน้าสู่ Nashville รัฐเทนเนสซีกับครอบครัวเพื่อเกษียณอายุ เขาบอกว่าเขารู้สึกขอบคุณ Carlino ซึ่งเขาเคยร่วมงานด้วยที่ Penn National และคณะกรรมการของ Gaming and Leisure และ Penn ที่ช่วยให้เขาประสบความสำเร็จ

“ฉันคิดว่าในขณะที่เราอยู่ที่ Penn เราได้วางรากฐานให้ Penn กลายเป็นผู้ให้บริการเกมระดับภูมิภาคชั้นนำในสหรัฐอเมริกา” Snyder กล่าว “และแน่นอน ในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาที่ GLPI เราได้สร้างประเภทสินทรัพย์ใหม่ในพื้นที่เช่าสุทธิสามเท่า ซึ่งคนอื่นๆ ก็ลอกเลียนแบบ ซึ่งสำหรับฉันแล้วเป็นการเยินยอรูปแบบสูงสุด”

ภายใต้สัญญาเช่าสุทธิสามเท่า ผู้เช่าผู้ให้บริการคาสิโนจะรักษาทรัพย์สินและจ่ายภาษีอสังหาริมทรัพย์และประกันอาคาร REITs จะต้องจ่ายเงินอย่างน้อยร้อยละ 90 ของรายได้ที่ต้องเสียภาษีให้แก่ผู้ถือหุ้น

เกมและสันทนาการกล่าวว่าได้ว่าจ้าง บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการในลอสแองเจลิส Korn Ferry เพื่อเป็นผู้นำในการค้นหาผู้สืบทอดตำแหน่งของ Snyder

หุ้นของ REIT เพิ่มขึ้น 85 เซนต์ หรือ 2.4% ในวันศุกร์ ปิดที่ 36.21 ดอลลาร์ในตลาด Nasdaq ราคาหุ้นของ Gaming and Leisure ลดลง 15.3% ในปี 2020

จำนวนผู้คนที่เยี่ยมชมคาสิโนในแอตแลนติกซิตีแสดงให้เห็นว่าเหตุใดภัยคุกคามจากไวรัสโคโรนา – ไม่ใช่การประกาศของรัฐบาล – จะเป็นตัวกำหนดว่าอุตสาหกรรมเกมและเศรษฐกิจของอเมริกาฟื้นตัวได้เร็วเพียงใด ศาสตราจารย์เศรษฐศาสตร์กล่าว

ข้อมูลโทรศัพท์มือถือแสดงให้เห็นว่าการเยี่ยมชมคาสิโนนิวเจอร์ซีย์ที่เพิ่งเปิดใหม่ลดลงมากกว่าครึ่งจากปี 2019 ศาสตราจารย์บรูซ มิซราคแห่งมหาวิทยาลัยรัตเกอร์สในรัฐนิวเจอร์ซีย์กล่าว การลดลงของจำนวนผู้เข้าใช้บริการคาสิโนนั้นรุนแรงกว่าส่วนธุรกิจอื่นๆ รวมถึงสถานีขนส่ง ที่พัก และร้านอาหารฟาสต์แคช เช่น Olive Garden, Applebee’s และ Outback Steakhouse

“มันเกี่ยวข้องกับ COVID อย่างแน่นอน” Mizrach ยังเป็นที่ปรึกษาด้านเศรษฐศาสตร์ผู้ก่อตั้งและแก้ไขวารสารที่ได้รับการตรวจสอบโดยเพื่อน (peer-reviewed) เรื่อง Studies in Nonlinear Dynamics and Econometrics

“หาก (ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ) สามารถประกาศว่าพวกเขาผลิตวัคซีนได้แล้ว และทุกคนสามารถมีภูมิคุ้มกันต่อไวรัสโคโรนาได้ทันที เราอาจเห็นการฟื้นตัวอย่างรวดเร็วมาก แต่เราคิดว่าการพยากรณ์เศรษฐกิจก็คล้ายกับการพยากรณ์โรค”

Mizrach และ Max Miller ผู้ช่วยวิจัยของแผนกเศรษฐศาสตร์ Rutgers ร่วมเขียนการวิเคราะห์การเยี่ยมชมคาสิโนในรัฐนิวเจอร์ซีย์ตามข้อมูลที่รวบรวมโดย SafeGraph ซึ่งใช้สัญญาณโทรศัพท์มือถือจากผู้ใช้ 45 ล้านคนในการคำนวณปริมาณการใช้เท้าถึงหกล้านจุดของ ความสนใจในอเมริกาเหนือ รายงานของพวกเขาครอบคลุมวันที่ 29 มิถุนายนถึง 20 กรกฎาคม สามสัปดาห์แรกหลังจากคาสิโนแปดในเก้าแห่งในแอตแลนติกซิตีเปิดใหม่จากการปิดตามคำสั่งของรัฐบาล ผู้เขียนอัปเดตตัวเลขสำหรับรายงานการเล่นเกมของ CDC ด้วยข้อมูลจนถึงวันที่ 26 กรกฎาคมซึ่งเป็นวันสุดท้ายของคาสิโน Borgata ของแอตแลนติกซิตีซึ่งเปิดใหม่อีกครั้ง

กฎการเปิดใหม่ของรัฐรวมถึงการจำกัด 25 เปอร์เซ็นต์ของความจุและการห้ามสูบบุหรี่ในร่มทั้งหมด

รายงานระบุว่าคาสิโนทุกแห่งเห็นการลดลงอย่างมากของการเข้าชมจากสัปดาห์เดียวกันของปีที่แล้ว จาก 20 เปอร์เซ็นต์สำหรับมหาสมุทรเป็น 71 เปอร์เซ็นต์สำหรับ Harrah’s ตัวเลือกการรับประทานอาหารกลางแจ้งของ Ocean อาจมีส่วนในการแสดงของมัน รายงานระบุ

การเข้าชมคาสิโนทั้งหมดเพิ่มขึ้นทีละน้อยในแต่ละสัปดาห์ โดยเริ่มจาก 11,331 สำหรับสัปดาห์สิ้นสุดวันที่ 5 กรกฎาคม และถึง 21,957 สำหรับสัปดาห์สิ้นสุดวันที่ 26 กรกฎาคม ยอดรวมล่าสุดน้อยกว่าสัปดาห์เดียวกันของปีที่แล้วถึง 55 เปอร์เซ็นต์

“ยังมีหนทางอีกยาวไกลจนกว่า (คาสิโน) จะฟื้นตัวเต็มที่ในแง่ของการสัญจรไปมา” มิลเลอร์กล่าว

รายงานเมื่อวันที่ 29 มิถุนายนโดย Mizrach และ Miller ตรวจสอบการเยี่ยมชมร้านค้าปลีกและบริการในรัฐนิวเจอร์ซีย์ในขณะที่รัฐเริ่มเปิดเฟสสองอีกครั้ง ซึ่งแสดงให้เห็นการลดลงอย่างมากของการเดินเท้าในธุรกิจร้านอาหาร ที่พัก และเครื่องแต่งกายแบบเร่งด่วน

เนื่องจากการศึกษาการเข้าชมคาสิโนขึ้นอยู่กับสถานที่ที่ผู้บริโภคไป จึงไม่ได้กล่าวถึงเกมออนไลน์ซึ่งเป็นจุดสว่างสำหรับรัฐนิวเจอร์ซีย์ ตัวเลขของรัฐแสดงให้เห็นว่าคาสิโนมีรายได้ 84.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน มากกว่าสองเท่าของจำนวนในเดือนมิถุนายน 2019 รายรับจากเกมออนไลน์รวม 422.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปีนี้ เกือบสองเท่าของ 217.5 ล้านดอลลาร์จนถึงเดือนมิถุนายน 2019

“น่าจะเป็นเส้นชีวิตสำหรับคาสิโนเป็นเกมออนไลน์ของพวกเขา เพราะผู้คนสามารถทำเช่นนั้นได้” มิซราคกล่าว “เรารู้ว่าคนที่ไม่ทำงานคือการซื้อขายรายวัน มีการดำเนินการมากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ และฉันสงสัยว่าสิ่งเดียวกันนี้อาจเป็นจริงสำหรับเกมออนไลน์ด้วย”

เขากล่าวว่าเขาและมิลเลอร์ได้ตรวจสอบการเคลื่อนไหวทั่วไปและกิจกรรมทางเศรษฐกิจในหลายรัฐ รวมถึงการเปรียบเทียบระหว่างรัฐนิวเจอร์ซีย์และรัฐเท็กซัส ซึ่งผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาพุ่งสูงขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ และจำนวนคนเดินเท้าในห้างสรรพสินค้าลดลง

“มันแค่แนะนำว่าการเปิดใช้นโยบายอีกครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันเกิดก่อนกำหนด จะไม่จบลงด้วยผลที่ตั้งใจไว้ โรคนี้เป็นสิ่งที่ขับเคลื่อนกิจกรรมทางเศรษฐกิจอย่างแท้จริง” Mizrach กล่าว “ฉันคิดว่าการวิเคราะห์ของเราและงานที่เกี่ยวข้องบางส่วนที่ใช้ข้อมูลเรียลไทม์ที่หลากหลายเช่นนี้ ชี้ให้เห็นว่าสิ่งที่รัฐบาลของรัฐตัดสินใจทำในท้ายที่สุดไม่ได้เป็นตัวกำหนดว่าผู้บริโภคจะตัดสินใจทำอะไร”

โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัจจัยสำหรับการตัดสินใจของผู้บริโภคเกี่ยวกับการใช้จ่ายตามดุลยพินิจ

“พวกเขามักเลือกที่จะหลีกเลี่ยงกิจกรรมยามว่าง เช่น การรับประทานอาหารและร้านอาหาร การไปห้างสรรพสินค้าและไปคาสิโน ถ้าพวกเขากลัวโรคนี้” มิซราคกล่าว

“ข้อสรุปที่ชัดเจนคือไม่มีการแลกเปลี่ยนระหว่างการติดตามโควิดหรือการรักษาโควิดและการแก้ไขเศรษฐกิจ ในความเป็นจริง เรารู้ว่าวิธีที่ดีที่สุดในการแก้ไขเศรษฐกิจคือการชะลอการดำเนินของโรค”

Bill Hornbuckle ซีอีโอของ MGM Resorts International ที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ได้รับการขึ้นเงินเดือน แต่เขาจะไม่ได้เห็นจนกว่าจะถึงเดือนมกราคมปีหน้า

ในการยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เมื่อบ่ายวันศุกร์ MGM ได้เพิ่มเงินเดือนพื้นฐานประจำปีของ Hornbuckle เป็น 1.5 ล้านดอลลาร์ต่อปีจนถึงปี 2567 สัญญาฉบับใหม่ยังเรียกร้องให้มีโบนัสประจำปีที่เริ่มในปีหน้า 175% ของเงินเดือนพื้นฐานของเขา

Hornbuckle วัย 62 ปี ซึ่งเป็นประธานของ MGM เช่นกัน ปัจจุบันมีรายได้ 1.1 ล้านดอลลาร์ในเงินเดือน ซึ่งก่อนหน้านี้เขาเคยเลือกที่จะรับหุ้นที่มีข้อจำกัดเมื่อเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นรักษาการ CEO เมื่อปลายเดือนมีนาคม

ก่อนหน้านี้ Hornbuckle ดำรงตำแหน่งองค์กรระดับอาวุโสอันดับ 2 ของบริษัท และร่วมงานกับ MGM มาตั้งแต่ปี 2541 โดยดำรงตำแหน่งในองค์กรหลายตำแหน่ง บทบาทผู้บริหารอสังหาริมทรัพย์ และพื้นที่การพัฒนาทั้งในระดับประเทศและระดับนานาชาติ เขารับตำแหน่งต่อจากจิม เมอร์เรน ซึ่งได้ประกาศความตั้งใจที่จะออกจากตำแหน่งประธานและซีอีโอในเดือนกุมภาพันธ์

บริษัทประกาศว่าได้ถอดตำแหน่งการแสดงออกจาก Hornbuckle เมื่อวันพุธ

เขาเข้ารับตำแหน่งผู้นำของ MGM หลังจากที่บริษัทปิดพอร์ตโฟลิโอคาสิโนทั้งหมดเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาในช่วงกลางเดือนมีนาคม

ตั้งแต่ปลายเดือนพฤษภาคม MGM ได้เปิดพอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์มากกว่าสองโหลในหกรัฐอีกครั้ง ซึ่งรวมถึงอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดในลาสเวกัส ยกเว้น Park MGM และ The Mirage MGM Grand Detroit ของบริษัทจะเปิดในสัปดาห์หน้า แต่ Empire City Casino ในนิวยอร์กจะยังคงปิดอยู่

ในช่วงเริ่มต้นของการประชุมทางโทรศัพท์ในไตรมาสที่สองของวันพุธ Hornbuckle ขอบคุณ Paul Salem ประธาน MGM และคณะกรรมการของบริษัท “ที่ไว้วางใจในตัวผมและทีมผู้บริหารทั้งหมดของเรา นี่เป็นการโหวตสำหรับพวกเขา ไม่ใช่แค่พวกเขาแต่รวมถึงตัวฉันเองด้วย พวกเขาก้าวขึ้นมาในช่วงเวลาที่ท้าทายอย่างไม่น่าเชื่อ”

MGM ปลดพนักงานส่วนใหญ่จำนวน 63,000 คนทั่วประเทศในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ คอรีย์ แซนเดอร์ส ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของบริษัทกล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์ว่า พนักงานน้อยกว่า 50% ได้กลับเข้าทำงาน เนื่องจากบริษัทเริ่มเปิดอสังหาริมทรัพย์อีกครั้งทั่วสหรัฐฯ

“ผมไม่แน่ใจว่าเราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงในเวลาใดในอนาคตอันใกล้นี้” เขากล่าว MGM ยื่นจดหมาย WARN Act ในรัฐที่ดำเนินการ โดยแจ้งพนักงานว่าพวกเขาอาจถูกเลิกจ้าง บางรายอาจเลิกจ้างทันทีในวันศุกร์

บริษัทได้จัดตั้งและให้ทุนแก่โครงการช่วยเหลือพนักงานเพื่อช่วยให้พนักงานปฏิบัติตามภาระผูกพันทางการเงิน

หุ้นของ MGM Resorts ปิดวันศุกร์ที่ 16.09 ดอลลาร์ในตลาดหุ้นนิวยอร์ก ลดลง 55 เซนต์หรือ 3.31%

การไถ่ถอนหุ้นครั้งใหญ่และการเปิดโรงแรม-คาสิโนของผู้เช่าอีกครั้งช่วยให้ MGM Growth Properties ฝ่าฟันความไม่แน่นอนของไวรัสโคโรนาในไตรมาสที่สอง ทรัสต์เพื่อการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ประกาศมาตรการกระแสเงินสดที่สำคัญซึ่งเหนือการคาดการณ์ของวอลล์สตรีทแม้ว่ารายรับจะพลาดไป

ในแถลงการณ์เมื่อวันอังคารที่ออกก่อนที่ตลาดหุ้นจะปิด ทรัสต์เพื่อการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัส ซึ่งเป็นเจ้าของคุณสมบัติคาสิโนที่มีแบรนด์ MGM หลายสิบแห่ง รวมถึงสามแห่งในลาสเวกัส กล่าวว่าเงินทุนจากการดำเนินงานอยู่ที่ 165.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 52 เซนต์ต่อการลดหย่อน ส่วนแบ่งสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน เพิ่มขึ้นจากเงินทุนจากการดำเนินงาน 147.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 51 เซนต์ต่อหุ้นปรับลดในปีก่อนหน้า

เงินทุนล่าสุดจากผลการดำเนินงานตรงกับค่าประมาณการเฉลี่ย 52 เซนต์ต่อหุ้นของนักวิเคราะห์ที่สำรวจโดย Seeking Alpha เงินทุนจากการดำเนินงาน ซึ่งเป็นตัวชี้วัดทางการคลังที่ถูกจับตามองอย่างใกล้ชิดสำหรับทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ รับรายได้สุทธิไปบวกกลับค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

รายรับสุทธิอยู่ที่ 97 ล้านดอลลาร์ หรือ 30 เซนต์ต่อหุ้นในไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 43.1% จากกำไรสุทธิ 67.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 24 เซนต์ต่อหุ้นในปีที่แล้ว

รายรับลดลง 14% เป็น 194.3 ล้านดอลลาร์จาก 225.8 ล้านดอลลาร์ และพลาดการคาดการณ์เฉลี่ย 198.7 ล้านดอลลาร์ของนักวิเคราะห์ Seeking Alpha-polled

ในคำแถลง CEO James Stewart กล่าวว่า REIT ยังคงได้รับเงินค่าเช่าเต็มจำนวนและตรงเวลา นอกจากนี้ เขากล่าวว่า REIT ได้เสร็จสิ้นการไถ่ถอนหุ้น 30.3 ล้านหุ้นเป็นเงินสด 700 ล้านดอลลาร์ในข้อตกลงกับ MGM Resorts International ข้อตกลงดังกล่าวลดสัดส่วนการถือหุ้นของ MGM Resorts ใน MGM Growth ลงเหลือ 57%

Barry Jonas นักวิเคราะห์เกมของ Truist Securities กล่าวว่าผู้นำของ MGM Growth ระบุว่า “ลมแรง” ต่อการซื้อกิจการที่มีศักยภาพ อย่างไรก็ตาม Jonas กล่าวว่า “มีการหารืออย่างสม่ำเสมอกับผู้ประกอบการเกี่ยวกับการขาย-การเช่ากลับที่มีศักยภาพ ในขณะที่ฝ่ายบริหารเชื่อว่าข้อดีเชิงกลยุทธ์ของการจัดหาเงินทุน REIT ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง”

ในแถลงการณ์ สจ๊วตกล่าวว่าการไถ่ถอนช่วยให้ REIT เพิ่มการจ่ายเงินปันผลเป็นครั้งที่ 11 ในรอบสี่ปี เงินปันผลตอนนี้อยู่ที่ 1.95 ดอลลาร์ต่อหุ้น เพิ่มขึ้น 36% จากการเสนอขายครั้งแรกของ REIT ในปี 2559 MGM Growth ยังคงมีตัวเลือกในการไถ่ถอนหุ้นมูลค่า 700 ล้านดอลลาร์เพิ่มเติม ซึ่ง REIT ขนานนามว่าหน่วยปฏิบัติการจาก MGM Resorts สจ๊วตกล่าวเสริม

ในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์ สจ๊วตกล่าวเพิ่มเติมว่าผู้เช่าที่จ่ายค่าเช่าเกือบทั้งหมดได้เปิดทำการจากการปิดตัวในช่วงโค้งแบนของ COVID-19 คุณสมบัติเกือบทั้งหมดในลาสเวกัสมีกำไรเป็นบวกก่อนหักภาษีดอกเบี้ย ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย เป็นตัววัดกระแสเงินสด และส่วนต่างกำไรสูง

“ปัจจุบัน MGP อยู่ในตำแหน่งที่น่าอิจฉามาก” สจ๊วร์ตกล่าว “เราสามารถเข้าถึงสภาพคล่องประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเพียงพอสำหรับการดำเนินงานของเราและจ่ายดอกเบี้ยและเงินปันผลปัจจุบันเป็นเวลาประมาณสองปี ผู้เช่าของเรามีสภาพคล่องเกือบ 4.8 พันล้านดอลลาร์ในการดำเนินงานในประเทศของพวกเขา ซึ่งทำให้เรามั่นใจว่าพวกเขาจะสามารถจ่ายค่าเช่าได้ในอนาคตอันใกล้ และเรายังคงจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด 100% ต่อไป”

เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม MGM Growth ได้เสนอชื่อ Kathryn Coleman และ Charles Irving เข้าสู่คณะกรรมการบริหาร ประธาน Paul Salem กล่าวว่าทั้งคู่ซึ่งจะเพิ่มคณะกรรมการเป็นเจ็ดคนจะช่วยให้ REIT สำรวจการซื้อกิจการ

โคลแมนเป็นหุ้นส่วนของสำนักงานกฎหมายระหว่างประเทศ Hughes Hubbard และ Reed LLP; เออร์วิงเป็นผู้ก่อตั้งและประธานของ Davenport Cos ซึ่งเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่เน้นการลงทุนในภาคการค้าปลีก ที่อยู่อาศัย และสำนักงาน

Stewart กล่าวว่า MGM Growth ยังคงเฝ้าดูตลาดเพื่อหาโอกาสในการทำข้อตกลง แต่ไม่มีชื่อพันธมิตรที่มีศักยภาพ

“เรายังคงสื่อสารบ่อยครั้งกับผู้ให้บริการเกมต่างๆ และ สมัคร BETFLIX สำรวจธุรกรรมการขาย-เช่าคืนที่จะช่วยสร้างสภาพคล่องในทันทีและให้โอกาสพวกเขาในการเปลี่ยนหนี้ทางการเงินด้วยสัญญาเช่าระยะยาวที่คาดการณ์ได้” เขากล่าว “ประโยชน์ของสัญญาเช่าระยะยาวที่ไม่มีวันครบกำหนดชัดเจนกว่าที่เคย เรามั่นใจในความสามารถของเราที่จะเติบโตในระยะยาว”

ในการตอบคำถามของนักวิเคราะห์ว่า REIT จะมองหาอุตสาหกรรมใหม่สำหรับการเข้าซื้อกิจการที่เป็นไปได้หรือไม่ Stewart กล่าวว่าเขายังคงเชื่อมั่นในธุรกิจการพนัน

“หากมีสิ่งหนึ่งที่เป็นจริง ผมคิดว่าสิ่งที่เน้นในช่วงเวลาเศรษฐกิจที่ยากลำบากนี้ มันคือจุดแข็งพื้นฐานของธุรกิจเกม” เขากล่าวและตอบคำถาม Steve Sawka นักวิเคราะห์ของ Evercore “เป็นเรื่องน่ายินดีอย่างยิ่งที่ได้เห็นความสามารถของผู้เช่าในอุตสาหกรรมนั้น ที่สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วอย่างยิ่งกับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว”

หุ้น MGM Growth Properties เพิ่มขึ้น 12 เซนต์ หรือ 0.44% ปิดที่ 27.48 ดอลลาร์ในตลาดหุ้นนิวยอร์ก ราคาหุ้นของ REIT ลดลง 9.4% ในปี 2020

International Game Technology ยักษ์ใหญ่ด้านอุปกรณ์เกม ซึ่งเห็นผลกระทบทางธุรกิจทั่วโลกต่อลอตเตอรี่ระดับประเทศและระดับนานาชาติจาก COVID-19 กำลังมองหา “การประหยัดต้นทุนเชิงโครงสร้าง” ในการดำเนินงานของบริษัทหลังจากเกิดโรคระบาด

ในแถลงการณ์เมื่อวันอังคาร IGT ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในกรุงโรม แต่มีฐานการผลิตและการขายขนาดใหญ่ในอเมริกาเหนือในเนวาดา กล่าวว่า บริษัทสามารถประหยัดต้นทุนได้ 200 ล้านดอลลาร์ ซึ่งคาดว่าจะทำได้ภายในปี 2564

Marco Sala CEO ของ IGT กล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์ว่าผลประกอบการไตรมาส 2 ของบริษัทดีกว่าที่คาดไว้เมื่อ 3 เดือนก่อน

“ผลประกอบการในไตรมาสที่สองของเราสะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบที่รุนแรงของการล็อกดาวน์ทั่วโลกซึ่งเกิดจากโรคระบาด” ซาลากล่าว “ด้วยผลงานลอตเตอรีอเมริกาเหนือที่แข็งแกร่งและการนำมาตรการประหยัดและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายมาใช้อย่างรวดเร็ว เราจึงส่งกระแสเงินสดดีกว่าที่เราคาดไว้ในเดือนพฤษภาคม”

รายรับรวมของ IGT ลดลง 48% ในไตรมาสนี้เหลือ 637 ล้านดอลลาร์ ลดลงจาก 1.24 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว รายได้ของบริษัทจากการขายอุปกรณ์เล่นเกมและเกมแบบโต้ตอบลดลง 65%

ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา รายได้จากการขายเครื่องสล็อตแมชชีนและอุปกรณ์เกมอื่นๆ ลดลง 57% เป็น 45 ล้านดอลลาร์ อุตสาหกรรมคาสิโนในสหรัฐอเมริกาปิดทำการมากกว่าครึ่งของไตรมาสเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา

รายรับลอตเตอรีอเมริกาเหนือลดลง 12% และรายรับจากลอตเตอรี่ต่างประเทศลดลง 56% รายได้ของบริษัทจากลอตเตอรี่อิตาลี ซึ่งเป็นส่วนธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดของบริษัทเมื่อปีที่แล้ว ตามหลังลอตเตอรี่อเมริกาเหนือและลดลง 56%

ในแถลงการณ์ รายได้จากการจับสลากของ IGT ลดลงเนื่องจากปริมาณการใช้ข้อมูลไปยังจุดขายลดลงและการปิดเกมชั่วคราวในอิตาลี

บริษัทกล่าวว่าแนวโน้มการเล่นเกมและลอตเตอรีดีขึ้นในแต่ละเดือนเนื่องจากสถานที่เปิดใหม่และข้อ จำกัด ผ่อนคลาย

กระแสเงินสดของ IGT ในไตรมาสนี้อยู่ที่ 168.4 ล้านดอลลาร์ ลดลง 63%

ผลขาดทุนสุทธิของบริษัทอยู่ที่ 282 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไรสุทธิ 39 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว

“ความยืดหยุ่นของเราเป็นผลโดยตรงจากความหลากหลายของพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์และโซลูชันทั่วโลกของเรา” Sala กล่าว “แนวโน้มที่ดีขึ้นที่เรากำลังเห็นอยู่ในขณะนี้น่าสนับสนุน แต่เรายังคงระมัดระวังในการวางแผนของเรา โครงสร้างองค์กรใหม่ของเราช่วยเพิ่มความพร้อมในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาวะตลาด”

Barry Jonas นักวิเคราะห์เกมของ Truist Securities บอกกับนักลงทุนว่าแนวโน้มหลังการล็อกดาวน์นั้นดีกว่าที่คาดไว้

“สอดคล้องกับความเห็นจาก Scientific Games และการครอบคลุมเกมที่กว้างขึ้นของเรา ฝ่ายบริหารตั้งข้อสังเกตว่าแนวโน้มตามคำสั่ง ‘ให้อยู่บ้าน’ เริ่มแรกนั้นมีแนวโน้มดีกว่าที่กลัวในตอนแรกมาก” โจนาสกล่าวในบันทึกการวิจัย

Chad Beynon นักวิเคราะห์เกมของ Macquarie Securities กล่าวว่า IGT กำลังดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายในการประหยัดต้นทุน 500 ล้านดอลลาร์ภายในปีหน้า

“ฝ่ายบริหารมองเห็นแนวโน้มที่ดีขึ้น แต่ยังคงมุ่งเน้นไปที่การสร้างเงินสด สภาพคล่อง และการลดต้นทุน” Beynon กล่าวกับนักลงทุน เขากล่าวว่าบริษัทมีสภาพคล่องรวม 2.3 พันล้านดอลลาร์ ณ สิ้นเดือนมิถุนายน รวมถึงเงินสด 1.3 พันล้านดอลลาร์ และ 1 พันล้านดอลลาร์ผ่านปืนลูกโม่

เมื่อวันจันทร์ IGT และ FanDuel Group ได้ประกาศการขยายและปรับปรุงข้อตกลงหลายปีของบริษัท ซึ่งครอบคลุมการพนันกีฬาและการเล่นเกมในสหรัฐอเมริกา ตามการประกาศ แพลตฟอร์ม IGT PlaySports จะถูกใช้โดยหนังสือกีฬาค้าปลีกของ FanDuel ในแปดรัฐ และ FanDuel ตกลงที่จะ เสนอเกมคาสิโนออนไลน์ของ IGT ในสองรัฐ – นิวเจอร์ซีย์และเพนซิลเวเนีย – ซึ่งดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน

ไม่มีการเปิดเผยเงื่อนไขทางการเงินและข้อตกลงดำเนินไปจนถึงเดือนกันยายน 2567

“เรามีความสุขกับการเป็นหุ้นส่วนที่แข็งแกร่งในช่วงสองปีที่ผ่านมาในการบุกเบิกการพัฒนาตลาดการพนันกีฬาของสหรัฐอเมริกา” Sala กล่าว “เราหวังว่าจะเหลือพันธมิตรที่เชื่อถือได้”

หุ้นของ IGT ปิดที่ 9.80 ดอลลาร์ในการซื้อขายในตลาดหุ้นนิวยอร์กเมื่อวันอังคาร ลดลง 76 เซนต์หรือ 7.20% หุ้น IGT เพิ่มขึ้น 7% ในวันจันทร์หลังจากการประกาศข้อตกลง FanDuel

“เมื่อพิจารณา IGT ในบริบทของแรงกดดันในอุตสาหกรรมในวงกว้าง ความแข็งแกร่งของธุรกิจลอตเตอรีและกระแสเงินสดอิสระที่เป็นบวกนั้นโดดเด่น” David Katz นักวิเคราะห์เกมของ Jefferies กล่าวกับนักลงทุน “เรายังคงมุ่งเน้นไปที่เส้นทางของการฟื้นตัวและการมองเห็นรายได้ที่เหลือของปี 2020 และกำลังในปี 2021”

Gary Platt Manufacturing ได้บริจาคหน้ากากอีก 1,000 ชิ้นให้กับ Renown Regional Medical Center ในเมือง Reno ซึ่งเป็นบ้านเกิด นี่เป็นการบริจาคหน้ากากครั้งที่สองที่บริษัทมอบให้กับ Renown

Joe Esposito ซีอีโอของ Gary Platt กล่าวว่า “หน้ากากยังคงเป็นองค์ประกอบสำคัญในการต่อสู้กับ COVID-19 และ Gary Platt ก็ยินดีที่จะทำส่วนของเราเพื่อช่วยเหลือชุมชนของเรา”

ฤดูใบไม้ผลินี้ Gary Platt ได้อุทิศส่วนหนึ่งของโรงงานเพื่อผลิตหน้ากากเพื่อช่วยหยุดการแพร่กระจายของ COVID-19 ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา บริษัทได้บริจาคหน้ากากให้กับองค์กรการกุศลหลายแห่ง ร่วมมือกับศิลปินพื้นเมืองของ Choctaw Derek Grant “DG” Smalling เพื่อสร้างหน้ากากใหม่ที่ Smalling ตั้งชื่อว่า “Spread Love” และมอบหน้ากากให้กับบริษัทและบุคคลต่างๆ ทั่วสหรัฐอเมริกา .

หน้ากากแบบเรียบและเป็นจีบของ Gary Platt เป็นผ้าฝ้าย 100 เปอร์เซ็นต์ ซักและใช้ซ้ำได้ นอกจากนี้ยังมีหน้ากาก Spread Love และรายได้ส่วนหนึ่งจะมอบให้กองทุนบรรเทาทุกข์ COVID-19 ของมูลนิธิชุมชนเนวาดาตะวันตก

งานแสดงเกมแคริบเบียน (CGS Cloud) จะเปิดตัวกิจกรรมเสมือนจริงในวันที่ 27 และ 28 สิงหาคม CGS Cloud 2020 จะมีผู้บริหารที่โดดเด่นที่สุดในอุตสาหกรรมเกม ซึ่งจะกล่าวถึงหัวข้อที่น่าสนใจที่ช่วยให้เปิดใช้งานใหม่ได้: ผู้ประกอบการ ผู้ผลิต ,Regulators,Gaming Associations จำนวน 15 แผง

แผงละ 1 ชั่วโมง พัก 5 นาที พร้อมแปล 3 ภาษา สเปน อังกฤษ และโปรตุเกส เราจะพูดถึงสิ่งที่ต้องทำเพื่อออกจากจุดนี้, แผนใดที่ได้ผลในเขตอำนาจศาลอื่น ๆ, แนวโน้มใดที่จะกำหนดโลกแห่งการเล่นเกมเนื่องจากการแพร่ระบาด, วิธีเข้าสู่โลกออนไลน์: การพนันกีฬา, คาสิโนใน line, i-gaming, เรามีเทคโนโลยีอะไรบ้างในมือเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจของเรา, คุณจัดการแนวคิดใหม่ได้ดีหรือไม่: omnichannel, ปัจจัยการแปลง, แบบครบวงจร, หลายสกุลเงิน, แนวตั้ง,

ผู้จัดงานกำลังทำงานอย่างหนักเพื่อเปิดตัวกิจกรรมคุณภาพ ซึ่งจัดทำโดยชาวละตินสำหรับชาวละตินอเมริกา พวกเขาระบุว่า “ผู้เข้าชมจะได้พบกับผลงานการผลิตที่เป็นเลิศและเนื้อหาที่เหนือชั้นและแตกต่างจากที่เคยออกอากาศมา มีหัวข้อและรูปแบบที่ตกอยู่ในอันตราย อุตสาหกรรมไม่สมควรได้รับสิ่งที่เหมือนกันอีกต่อไป 17 ปีในตลาดละตินอเมริกาทำให้เรามีภูมิหลังที่ยอดเยี่ยมซึ่งแสดงใน 15 แผงนี้โดยมีผู้พูดมากกว่า 45 คนจากเกือบ 20 ประเทศเข้าร่วมอย่างกระตือรือร้น” เอลิซาเบธ ลีวา ซีอีโอจาก CGS Cloud กล่าว

ในทำนองเดียวกัน เธอระบุว่าการลงทะเบียนให้เร็วที่สุดเป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะบำเหน็จจะมีให้ในสัปดาห์นี้เท่านั้น ตั้งแต่วันจันทร์ที่ 10 แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซจะได้รับการติดตั้ง โปรดจำไว้ว่านี่เป็นวันสุดท้ายในการเยี่ยมชมไซต์ CGS Summit เพื่อเข้าถึงการประชุมอย่างยิ่งใหญ่

สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุด ผู้จัดงานขอขอบคุณการมีส่วนร่วมของแบรนด์หลักในฐานะผู้สนับสนุน สิ้นเดือนเจอกันนะทุกคน

สล็อตแมชชีนบาร์ชั้นนำในลาสเวกัสและรีโนจะยังคงปิดให้บริการในสัปดาห์นี้เนื่องจากการตอบสนองของเนวาดาต่อการแพร่ระบาดของโควิด-19 เปลี่ยนไปใช้รูปแบบการตอบสนองที่ตรงเป้าหมายมากขึ้นเพื่อลดการแพร่ระบาด

เจ้าหน้าที่ของรัฐปิดบาร์เดี่ยวและพื้นที่ด้านบนของบาร์ภายในร้านอาหารและร้านเหล้าในวันที่ 10 กรกฎาคมเพื่อลดขนาดฝูงชนหลังจากที่รัฐพบผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาเพิ่มขึ้น

สถานที่เล่นเกมที่ถูกจำกัดส่วนใหญ่ในเนวาดา – ผู้ที่มีเครื่องสล็อต 15 เครื่องหรือน้อยกว่า – จะมีเกมของพวกเขาฝังอยู่ในบาร์ด้านบน

เคาน์ตีในชนบทเล็กๆ สามแห่งได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แต่อีกสี่แห่ง ได้แก่ คลาร์ก (ลาสเวกัส), เอลโก, ไนย์ และวาชู (รีโน) ยังคงปิด

ในการแถลงข่าวช่วงบ่ายที่เมืองคาร์สันเมื่อวันจันทร์ ผู้ว่าการรัฐ Steve Sisolak กล่าวว่า “ข้อจำกัดในปัจจุบันสำหรับบาร์ ผับ และร้านเหล้าจะยังคงอยู่” จนกว่าจะมีการประเมินครั้งแรก เขาไม่ได้กำหนดกรอบเวลาที่จะเกิดขึ้น

“ฉันต้องการความชัดเจนว่าเราไม่ได้ผ่อนคลายความพยายามในการบรรเทาผลกระทบของเราแต่อย่างใด” Sisolak กล่าว “เรากำลังใช้แนวทางเชิงกลยุทธ์และเชิงรุกมากขึ้น ซึ่งจะมุ่งเป้าไปที่โรคนี้ที่กำลังแพร่ระบาด และดำเนินการเพื่อหยุดมัน”

Caleb Cage ผู้อำนวยการด้านการตอบสนอง COVID-19 ของเนวาดากล่าวว่ารัฐจะใช้เกณฑ์ 3 ข้อเดียวกันกับที่ใช้ตั้งแต่เกิดการระบาดของไวรัสโคโรนา นั่นคือ ข้อมูลจากการทดสอบ อัตราผู้ป่วย และอัตราผลบวก อย่างไรก็ตาม จะมีกรอบเวลาที่นานขึ้นเล็กน้อย

“แนวทางใหม่นี้เน้นการสื่อสาร การประสานงาน และการทำงานร่วมกัน” เคจกล่าว “โดยรวมแล้ว สิ่งที่ชาว Nevadans จำเป็นต้องรู้คือ: เกณฑ์กำหนดระดับความเสี่ยงของเทศมณฑล และระดับความเสี่ยงกำหนดระดับการลดผลกระทบ”

การเล่นเกมแบบจำกัดสามารถสร้างรายได้ในเนวาดา โดยมีสถานที่ 2,000 แห่งให้บริการเกมมากกว่า 19,000 เกมทั่วทั้งรัฐ

ตู้สล็อตในร้านขายของชำ ร้านสะดวกซื้อ และร้านขายยาไม่ได้รับผลกระทบจากคำสั่งปิด ภาษีเนวาดาจำกัดสถานที่เล่นเกมผ่านค่าธรรมเนียมรายไตรมาสและรายปีต่อเครื่อง ซึ่งแตกต่างจากคาสิโนมาก ซึ่งจ่าย 6.75% ต่อเดือนสำหรับรายได้จากการเล่นเกมที่ต้องเสียภาษีเกินกว่า 134,000 ดอลลาร์

ผู้ให้บริการโรงเตี๊ยมรายใหญ่ เช่น Golden Entertainment ในลาสเวกัส เห็นว่าเครื่องเกมของพวกเขาปิดอยู่ แม้ว่าที่ตั้งมากกว่า 60 แห่งของบริษัทจะไม่มีการบันทึกการละเมิดโปรโตคอล COVID-19 รวมเป็นศูนย์

ผู้ประกอบการโรงเตี๊ยมและบาร์ขนาดเล็กในลาสเวกัสยื่นฟ้องต่อศาลของรัฐเพื่อขอให้ล้มล้างคำสั่งของผู้ว่าการรัฐ การพิจารณาคดีกำหนดไว้ในวันพฤหัสบดี

“การปิดกิจกรรมสาธารณะและเศรษฐกิจทั่วทั้งรัฐนั้นไม่ยั่งยืนในระยะยาว” Sisolak กล่าว “หากชาวเนวาด้ายังคงสวมหน้ากากอนามัยตามที่เราทุกคนได้รับคำสั่งให้ปฏิบัติ ควบคู่กับการเว้นระยะห่างทางสังคมเชิงรุก แนวทางที่ตรงเป้าหมายนี้น่าจะได้ผลและจะช่วยให้ภาคส่วนอื่นๆ ของเศรษฐกิจของเรายังคงเปิดกว้างต่อไป”

ณ วันจันทร์ มีผู้ป่วย COVID-19 จำนวน 51,227 รายในเนวาดา เพิ่มขึ้น 970 รายจากวันก่อนหน้า จนถึงตอนนี้รัฐได้เห็นผู้เสียชีวิต 847 รายจากโรคระบาด