สมัครเว็บไฮโล สิ่งที่พวกเขาทำเพื่อกีฬากอล์ฟ

สมัครเว็บไฮโล หมายศาลที่เปิดเผยใหม่จาก DOJ แสดงให้เห็นว่า feds กำลังมองหาบันทึกจาก The Trump Organisation ที่เกี่ยวข้องกับการติดต่อทางธุรกิจของ Trump กับ LIV Golf

สองในแปดทัวร์นาเมนต์ฤดูกาลแรกของ LIV ในปีที่แล้วแข่งขันกันที่สนามกอล์ฟของทรัมป์ ได้แก่ งาน LIV Golf Invitational Bedminster ในเดือนกรกฎาคมที่Trump National Golf Club Bedminster ในรัฐนิวเจอร์ซีย์และงาน LIV Golf Invitational Miami ตอนจบฤดูกาลที่จัดขึ้นในเดือนตุลาคมที่จัดขึ้นที่ Trump National Doral ในฟลอริดา

ฤดูกาล 2023 ของ LVI Golf รวมจุดจอดสามจุดในทรัพย์สินของทรัมป์ นอกเหนือจากการกลับมาของ Trump Bedminster และ Doral แล้ว สนาม LIV จะหยุดในปลายเดือนนี้ที่ Trump National Golf Club Washington DC

โฆษกของทรัมป์กล่าวว่าการสอบสวนของ DOJเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของมหาเศรษฐีกับ LIV Golf นั้นเป็น “การล่าแม่มดที่มีเป้าหมายและมีแรงจูงใจทางการเมืองซึ่งปรุงขึ้นเพื่อเข้าไปยุ่งในการเลือกตั้งและป้องกันไม่ให้คนอเมริกันส่งเขากลับไปที่ทำเนียบขาว”

อัตราต่อรองล่าสุด
ข่าวที่ DOJ กำลังตรวจสอบความสัมพันธ์ของทรัมป์กับ LIV Golf ไม่ได้ส่งผลให้นักพนันขายหุ้นในอดีตประธานาธิบดีสำหรับผลเดือนพฤศจิกายน 2024 ทรัมป์ยังคงมั่นคงใน PredictIt ในตลาดการเลือกตั้งทั่วไปโดยมีโอกาส 32%

ประธานาธิบดีโจ ไบเดน ยังคงเป็นนักวิ่งแถวหน้าด้วยโอกาสโดยนัยที่ 48% ไบเดนยังเป็นที่ชื่นชอบในการเดิมพันในสหราชอาณาจักร ซึ่งผู้ต่อรองสามารถดำเนินการกับผลลัพธ์ทางการเมืองได้ อัตราต่อรองของไบเดนในปี 2024 ที่วิลเลียมฮิลล์คือ 11/8 ซึ่งเท่ากับอัตราต่อรองโดยนัยที่ 42.1% การเดิมพันที่ชนะ 100 ดอลลาร์จากอัตราต่อรองเหล่านั้นจะสุทธิ 137.50 ดอลลาร์

ทรัมป์มีโอกาสต่อรองที่สั้นที่สุดถัดไปที่ 9/4 ซึ่งมีโอกาสโดยนัยที่ 30.7% การเดิมพันที่ชนะ 100 ดอลลาร์ในไลน์นั้นจะสุทธิ 225 ดอลลาร์

กิจกรรมหลักดึงดูดผู้เข้าร่วม 1,098 ราย สร้างสถิติใหม่และผลักดันเงินรางวัลรวมเป็น 5,325,300 ยูโร (5.87 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) แม้ว่าท้ายที่สุดแล้ววัตสันจะขึ้นมาอยู่บนจุดสูงสุด แต่เขาไม่มีเส้นทางที่ง่ายที่จะไปถึงที่นั่น

ในวันที่ 4 ของทัวร์นาเมนต์ ผู้ชนะ PokerStars Caribbean Adventure (PCA) ปี 2016 ต้องเผชิญกับการคัดออก มีการ์ดเพียงใบเดียวที่แยกเขาออกจากการนั่งเครื่องบินไกลกลับบ้าน แต่เขาพบมันและยังมีชีวิตอยู่ จากที่นั่นมันเกือบจะแล่นได้อย่างราบรื่น

กิจกรรมหลักของมอนติคาร์โลมียอดบายอิน 5,300 ยูโร (5,847 ดอลลาร์สหรัฐ) และผู้เล่น 323 คนเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเพื่อมีชีวิตอยู่ เมื่อถึงเวลาที่ Jason Wheeler ขึ้นอันดับ 7 ทุกคนก็อยู่บนรางรถไฟหรือกำลังมุ่งหน้ากลับบ้าน

ประสบการณ์ที่คุ้มค่า
วัตสันได้พิสูจน์ตัวเองแล้วทั้งในโลกเสมือนจริงและออนไลน์ เขามีรายได้ตลอดชีวิตมากกว่า 19 ล้านเหรียญสหรัฐนับตั้งแต่เงินสดครั้งแรกในปี 2549 และคว้าแชมป์โป๊กเกอร์ออนไลน์ 10 รายการเป็นเครดิตของเขา

ประสบการณ์นั้นทำให้วัตสันใจเย็นในขณะที่เขาต่อสู้กลับจากสิ่งที่ควรตกรอบเพื่อครองโต๊ะในวันที่ 6 ตอนนี้วัตสันเข้าร่วมกลุ่มพิเศษที่มีผู้เล่นสี่คนเพื่อคว้าแชมป์กิจกรรมหลัก EPT อย่างน้อยสองรายการ เขาแบ่งปันพื้นที่นั้นกับ Vicky Coren-Mitchell, Mikalai Pobal และผู้เล่นชาวสวีเดน “WhatIfGod” ผู้ชนะการแข่งขันหลัก EPT Online สองรายการ

เมื่อมุ่งหน้าสู่ตารางสุดท้าย วัตสันอยู่อันดับสองในชิป ตามหลังลีโอ เวิร์ธธิงตัน-ลีสเพียงเล็กน้อย ไพ่ยังคงตกเป็นที่ชื่นชอบของวัตสัน แม้ว่าจะไม่อาจพูดแบบเดียวกันได้สำหรับวอร์ธิงตัน-ลีสก็ตาม ผู้เล่นสามารถชิปไปที่กองของเขาได้จนกระทั่งในที่สุดพวกเขาก็ผลักเขาออกไปเป็นอันดับสามด้วยราคา 397,450 ยูโร (438,506 เหรียญสหรัฐ)

นั่นเหลือเพียงวัตสันและมอเอเท่านั้นที่ต้องเผชิญหน้ากันในการต่อสู้เฮดอัพครั้งสุดท้าย ผู้ชนะในที่สุดนำหน้าชิป แต่พวกเขาตัดสินใจตัดข้อตกลงแทนที่จะสู้ต่อ

ข้อตกลงดังกล่าวให้วัตสัน 716,085 ยูโร และมอเอ 697,175 ยูโร (790,056 ดอลลาร์สหรัฐฯ และ 769,193 ดอลลาร์สหรัฐฯ ตามลำดับ) สิ่งเดียวที่เหลืออยู่คือการเล่นเพื่อแชมป์และเงิน 33,340 ยูโร (36,784 ดอลลาร์สหรัฐ) ที่ยังคงอยู่บนโต๊ะ

มอยังคงมอบชิปที่เหลือของเขาให้กับวัตสันก่อนที่จะพยายามใช้ความพยายามครั้งสุดท้ายเพื่อบลัฟโดยไม่ถืออะไรเลย อาจรู้สึกมั่นใจในการวิ่งของเขา วัตสันเรียกพร้อมกับคู่ที่ขึ้นเครื่องสองคนเพื่อเข้าเล่นเกม รองแชมป์พยายามตีตรงแล้วพลาด และวัตสันก็ไม่ตกหลุมพราง

บาดเซียคูสกี้ เด้งกลับมา
เมื่อปีที่แล้ว Mikita Badziakouski โปรโป๊กเกอร์ชาวเบลารุสตกเป็นของAdrian Mateosในการแข่งขัน EPT Monte Carlo High Roller มูลค่า 100,000 ดอลลาร์ เขาล้มเหลวในการหลอกผู้เล่นชั้นนำของสเปนแบบหน้าผา แต่พบว่าในปีนี้มีการไถ่ถอนเล็กน้อย

ใน High Roller มูลค่า 25,000 ยูโร (27,582 เหรียญสหรัฐ) Badziakouski พบว่าตัวเองต้องต่อสู้กับ Ben Heath ของอังกฤษ พวกเขาต่อสู้เพื่อตำแหน่งก่อนที่จะตัดสินใจสับการแข่งขัน โดยมือสุดท้ายจะยึดตำแหน่งผู้ชนะในที่สุด

Badziakouski เสมอ 3-2 ในขณะที่ Heath มี 5-4 และ 3 บนฟลอปทำให้ผู้เล่นชั้นนำของเบลารุสได้คู่หนึ่ง เฮลธ์ไม่ได้รับความช่วยเหลือใดๆ ในเทิร์นหรือริเวอร์ ทำให้ Badziakouski ได้เล่นเกมนี้และเงิน 938,042 ยูโร (1.03 ล้านเหรียญสหรัฐ) ฮีธรับเงินกลับบ้าน 801,068 ยูโร (883,818 ดอลลาร์สหรัฐ)

มาเตโอสอยู่ในเกมด้วย ซึ่งอาจนำความทรงจำอันเลวร้ายของบาดเซียคูสกี้กลับมา เขาวิ่งลึก แต่ทำได้เพียงอันดับที่ 12 ก่อนที่จะถูกตกรอบคาสิโนสร้างปริมาณการเล่นเกมมากกว่า 5.5 ล้านยูโร (6.03 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในช่วงสองเดือนแรกของการดำเนินงาน นั่นก็หมายความว่าอันดอร์ราได้รับประโยชน์ เนื่องจากมีสิทธิ์ได้รับ 10% ของรายได้รวม

ในแถลงการณ์เกี่ยวกับผลลัพธ์ทางการเงิน ศูนย์สันทนาการกล่าวว่ามีผู้เยี่ยมชมคาสิโน 30,000 คนและอีก 25,000 คนในพื้นที่ที่เหลือนับตั้งแต่เปิดตัว รูปแบบการจราจรมีแนวโน้มที่จะมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อความใหม่ของที่พักหมดลง

การเล่นเกมหาบ้านในอันดอร์รา
สล็อตแมชชีนมักจะเป็นรูปแบบการพนันคาสิโนที่ได้รับความนิยมมากที่สุด แต่จนถึงขณะนี้ในประเทศอันดอร์ราก็ดูเหมือนจะไม่เป็นเช่นนั้น พื้นที่เกมที่มีความสนใจมากที่สุดตาม Unnic คือตารางเกม

โป๊กเกอร์ รูเล็ต และแบล็คแจ็คตามลำดับ เป็นเกมยอดนิยมของผู้มาเยือนคาสิโน เครื่องเล่นเกมและการพนันกีฬาก็พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จเช่นกัน

Unnic มีพนักงาน 200 คน ซึ่งนำการจ้างงานที่สำคัญมาสู่เมืองหลวง โดยเฉลี่ยแล้ว คาสิโนดึงดูดผู้เข้าชมประมาณ 1,000 คนต่อวัน ตามสถานที่ให้บริการ โดยมีค่าเฉลี่ย 900 คนเยี่ยมชมร้านอาหารแห่งหนึ่งทุกวัน

เมื่อเปิดทำการเมื่อต้นเดือนพฤษภาคม มีผู้เข้าร่วมพิธีเปิดมากกว่า 2,100 คน ข้อมูลในขณะนั้นระบุว่า 70% ของผู้มาเยือนอาศัยอยู่ในอันดอร์รา ในขณะที่ส่วนที่เหลือเป็นนักท่องเที่ยว เมื่อพิจารณาจากที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของรัฐขนาดเล็ก สเปนและฝรั่งเศสน่าจะเป็นประเทศต้นทางอันดับต้นๆ สำหรับผู้มาเยือนเหล่านั้น

Unnic เปิดตัวด้วยความร่วมมือกับ Grupo Orenes บริษัทเกมและการบริการในสเปน หลังจากการต่อสู้อันดุเดือด พื้นที่เล่นเกมเพียงอย่างเดียวมีราคาประมาณ 25 ล้านยูโร (27.62 ล้านเหรียญสหรัฐ) และมีขนาด 7,500 ตารางเมตร (80,729 ตารางฟุต)

เครื่องสล็อตหนึ่งร้อยห้าสิบเครื่องมาพร้อมกับแบล็คแจ็ค รูเล็ต และโต๊ะโป๊กเกอร์ นอกจากตัวเลือกการเล่นเกมแล้ว Unnic ยังจัดความบันเทิงสดเป็นประจำ และมีเชฟที่ได้รับรางวัลในห้องครัวของร้านอาหารหลายแห่งของที่พัก

การแข่งขันโป๊กเกอร์เพิ่มความน่าสนใจ
สถานที่ดังกล่าวได้รวบรวมการแข่งขันโป๊กเกอร์ระดับนานาชาติซึ่งประสบความสำเร็จในระดับภูมิภาคแล้ว ซึ่งจัดขึ้นเมื่อปลายเดือนเมษายน เป็นการแข่งขันโป๊กเกอร์ที่จัดขึ้นครั้งแรกในไมโครสเตต และการมีส่วนร่วมก็เกินความคาดหมายทั้งหมด

มีการดำเนินการสามวันโดยมีผู้เข้าร่วม 223 รายที่จ่ายเงินซื้อเข้า 200 ยูโร (220 ดอลลาร์สหรัฐ) ที่พักแห่งนี้สามารถรองรับการแข่งขันที่มีผู้เข้าร่วมได้มากถึง 800 คน และเมื่อการจราจรหนาแน่นขึ้น ก็มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้น

คาสิโนอธิบายว่าผู้เล่นส่วนใหญ่มาจากอันดอร์รา แม้ว่าจะมีบางคนมาจากฝรั่งเศสและสเปนก็ตาม ดาเนียล วิลาเรส ผู้เล่นท้องถิ่นเป็นผู้ส่งผลงานพร้อมเงิน 8,000 ยูโร (8,838 เหรียญสหรัฐ)

รองชนะเลิศคว้าเงินรางวัล 6,500 ยูโร (7,181 เหรียญสหรัฐ) ขณะที่ผู้เข้าเส้นชัยอันดับสามได้รับเงินรางวัล 4,500 ยูโร (4,971 เหรียญสหรัฐ) จากจำนวนผู้ลงทะเบียนทั้งหมด 223 ราย มีผู้เล่นทั้งหมด 27 รายที่ทำเงินสำเร็จวุฒิสมาชิก Jorge Kajuru กล่าวเมื่อวันที่ 4 พฤษภาคมว่ารัฐบาลจะส่งข้อเสนอเพื่อวิเคราะห์โดยสภาแห่งชาติเพื่อควบคุมและเก็บภาษีสปอร์ตบุ๊ค “ในอีกไม่กี่วันข้างหน้า” นั่นอาจหมายความว่าการวิเคราะห์จะพร้อมในช่วงสัปดาห์นี้

การเปลี่ยนแปลงจะดำเนินการผ่านมาตรการชั่วคราวและสามารถดำเนินการได้เกือบจะในทันที พวกเขายังต้องได้รับการอนุมัติจากฝ่ายนิติบัญญัติซึ่งอาจใช้เวลาถึงหกเดือน

ในที่สุดการเดิมพันกีฬาของบราซิลก็ก้าวหน้าไป
Kajuru อธิบายในแถลงการณ์ว่าเขาจะเป็นผู้สนับสนุนมาตรการทางกฎหมาย ผู้บัญญัติกฎหมายเป็นผู้เขียนร่างกฎหมายร่วมกับวุฒิสมาชิกแฮมิลตัน มูเรา โดยกำหนดกฎเกณฑ์สำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะเสนอบริการการพนันในประเทศ

สมาชิกสภานิติบัญญัติเสนอแนะแนวทางที่นุ่มนวลกว่าทีมเศรษฐกิจของรัฐบาลเล็กน้อย ซึ่งนำโดยรัฐมนตรีกระทรวงการคลัง Fernando Haddad Haddad ซึ่งเพิ่งประกาศแผนภาษีสำหรับผู้ให้บริการพนันกีฬาต้องการให้ผู้ให้บริการเดิมพันออนไลน์จ่ายเงิน 30 ล้านเรียลบราซิล (6.05 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) สำหรับใบอนุญาตห้าปี

คาจูรูเชื่อว่าแผนของฮัดแดดไม่สามารถทำได้ เขายืนยันว่าผู้ประกอบการต้องการเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรม แต่ไม่ต้องการจ่ายค่าธรรมเนียม “ที่เลวร้ายและเลวร้าย” ดังนั้นเขาจึงต้องการค่าธรรมเนียมใบอนุญาตที่เหมาะสมกับขนาดของผู้ประกอบการแต่ละราย Kajuru เสริมว่า Haddad ดูเหมือนจะคล้อยตามการเปลี่ยนแปลงนี้

หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ สปอร์ตบุ๊คจะต้องสละ 15% ของยอดทั้งหมดที่รวบรวมให้กับรัฐบาล ตัวเลขนี้จะคำนวณโดยเทียบกับรายได้รวมจากการเล่นเกมของผู้ให้บริการ ซึ่งจะหักการจ่ายเงินทั้งหมดจากรายได้ทั้งหมด

วุฒิสมาชิกยังกล่าวอีกว่าเขาตั้งใจที่จะรวมการควบคุมการโฆษณาสำหรับการพนันกีฬาด้วยความตั้งใจที่จะลดความเป็นไปได้ของการติดการพนัน เขาไม่ต้องการจำกัดตลาดด้วยกฎที่เกินจริงซึ่งอาจมีผลตรงกันข้าม และไม่สร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ

การประมวลผลมาตรการชั่วคราวใดๆ ในกฎหมายของบราซิลเริ่มต้นในสภาผู้แทนราษฎร เช่นเดียวกับร่างกฎหมายการพนันกีฬา ได้ขึ้นสู่วุฒิสภาซึ่งดำรงตำแหน่งมาเกือบปีแล้ว

ปรับแต่งกระบวนการอย่างละเอียด
เพื่อให้ได้รับการรับรองและดำเนินการอย่างถูกกฎหมายในประเทศ บริษัทต่างๆ จะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดต่างๆ นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาต พวกเขาจะต้องดูแลสำนักงานใหญ่ในบราซิล มีทุนขั้นต่ำ 100,000 เรียลบราซิล (20,190 เหรียญสหรัฐ) และได้รับใบรับรองวิธีการชำระเงินที่ใช้และระบบเพื่อหลีกเลี่ยงการบิดเบือนผลลัพธ์

บริษัทต่างๆ จะยังคงจ่ายภาษีอื่นๆ ตามปกติ เช่น ภาษีเงินได้นิติบุคคล เงินสมทบกองทุนประกันสังคม และอื่นๆ ทั้งหมดนี้คำนวณตามรายได้รวม

นอกเหนือจากหัวข้อกฎหมายการพนันกีฬาแล้ว ผู้ร่างกฎหมายยังมีแนวโน้มที่จะกล่าวถึงกฎหมายกีฬาทั่วไปของประเทศด้วย ข้อเสนอบนโต๊ะยกเลิกกฎหมายหลายฉบับที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมกีฬาและสร้างกลุ่มย่อยใหม่ ในบรรดาข้อเสนอใหม่ๆ ข้อเสนอดังกล่าวซึ่งเขียนโดยคณะกรรมาธิการวุฒิสภา กำหนดให้กีฬาเป็น “กิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมสูง”

Haddad กล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าการอนุมัติในขณะนี้ขึ้นอยู่กับการรับรองของประธานาธิบดี Luiz Inácio Lula da Silva เท่านั้นมรดกของ Tony Hsieh รวมถึงการเปลี่ยนแปลงย่านใจกลางเมืองลาสเวกัสด้วยมือเดียวจากย่านที่หดหู่ให้กลายเป็นศูนย์กลางทางวัฒนธรรมที่ปลอดภัย เดินได้ และเจริญรุ่งเรืองอย่างที่ไม่เคยมีมาตั้งแต่ปี 1950

แต่ใจกลางเมืองซึ่งอยู่ห่างจาก Strip ไปทางเหนือ 2 ไมล์ กำลังอยู่ในช่วงขาขึ้นก่อนที่อดีต CEO ของ Zappos ผู้ล่วงลับจะมาถึงที่เกิดเหตุ และในขณะที่ Hsieh (ออกเสียงว่าShay ) ออกเดินทางด้วยความตั้งใจสูงสุด การดำเนินการตามวิสัยทัศน์ยูโทเปียของเขาถูกขัดขวางด้วยความโลภและการจัดการที่ผิดพลาดในการลงทุนของเขาและปีศาจส่วนตัวของเขาเอง

โทนี่ เซีย
Tony Hsieh ซีอีโอของ Zappos ผู้ล่วงลับได้รับการจดจำอย่างกว้างขวางว่าเป็นผู้กอบกู้ตัวเมืองลาสเวกัส (ภาพ: ข่าวรองเท้า )
Casino.orgได้พูดคุยกับ Brian “Paco” Alvarez ซึ่งทำงานร่วมกับ Hsieh สำหรับ Zappos ตั้งแต่ปี 2013 ถึง 2017 เกี่ยวกับผลกระทบที่แท้จริงของบริษัทการลงทุนในตัวเมือง Las Vegas ของ Hsieh และความพยายามในการฟื้นฟู Alvarez เป็นชาวลาสเวกัสโดยกำเนิดและอาศัยอยู่ในตัวเมืองมา 18 ปี เป็นคนที่คล้ายกับภัณฑารักษ์ด้านศิลปะและวัฒนธรรมของยักษ์ใหญ่ด้านรองเท้าออนไลน์ (Zappos ไม่ได้มอบตำแหน่งอย่างเป็นทางการ) ปัจจุบันเขาดำเนินธุรกิจที่ปรึกษาด้านศิลปะของตนเอง และเป็นนักศึกษาปริญญาเอกที่ UNLV

เมืองจำลองในชีวิตจริง
ในปี 2013 Hsieh ให้คำมั่นที่จะสร้าง “เมืองใหญ่ที่เน้นชุมชนมากที่สุดในโลก” รอบๆ สำนักงานใหญ่แห่งใหม่ของ Zappos ในใจกลางเมือง เขาก่อตั้งบริษัทร่วมทุนชื่อ Downtown Project (ต่อมารู้จักกันในชื่อ DTP) เพื่อลงทุนโชคลาภส่วนตัวของเขาเป็นมูลค่า 350 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง Hsieh ทำได้โดยการขาย Zappos ให้กับ Amazon ในราคา 1.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2552

ไบรอัน “ปาโก” อัลวาเรซ (ภาพ: ไบรอัน อัลวาเรซ)
สิบปีต่อมา Hsieh จากไปแล้ว พื้นที่ว่างและอาคารว่างเปล่ายังคงกระจายอยู่ทั่วย่าน Fremont East ซึ่งเป็นที่ที่เขามุ่งเน้นการลงทุน DTP ที่ซื้อมาจำนวน 45 เอเคอร์ส่วนใหญ่ไม่เคยมีการพัฒนาเลย

มันเป็นเมืองร้างเล็กน้อยในระหว่างวัน” อัลวาเรซบอกกับCasino.org “ฉันอยู่ที่ฟรีมอนต์อีสต์เมื่อสองสัปดาห์ก่อนกับแขกทัวร์จากยุโรป และมีเหตุกราดยิงที่หน้าบาร์แห่งหนึ่งที่นั่น”

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ 300 รายที่เข้าร่วมในการทดลอง DTP ไม่ได้ทำธุรกิจและอยู่นอกลาสเวกัส พวกเขาจากไปเมื่อเงินเหือดแห้ง สามคนฆ่าตัวตายเมื่อกิจการของพวกเขาล้มเหลว

ดีเสร็จแล้ว
นี่ไม่ได้เป็นการบอกว่า Hsieh ไม่ได้ปรับปรุงพื้นที่ Container Park ห้างสรรพสินค้ากลางแจ้ง สนามเด็กเล่น และสถานที่จัดคอนเสิร์ตที่ประกอบขึ้นจากตู้คอนเทนเนอร์ที่ซ้อนกันและมีตั๊กแตนตำข้าวพ่นไฟสูง 40 ฟุตคอยคุ้มกันซึ่งสร้างขึ้นสำหรับ Burning Man ปัจจุบันกลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่เจริญรุ่งเรือง และ Fergusons Downtown ซึ่งเป็นโมเทลเก่าที่ได้รับการดัดแปลง ปัจจุบันกลายเป็นศูนย์กลางของดนตรีและศิลปะท้องถิ่น

ตามรายงานการวิเคราะห์ประยุกต์ประจำปี 2017 DTP สร้างรายได้ทางเศรษฐกิจมากกว่า 200 ล้านดอลลาร์ และงาน 1,500 ตำแหน่ง ส่งผลให้มีเงินเดือนประมาณ 70 ล้านดอลลาร์

แต่ในขณะที่ตัวเมืองไม่ได้เป็นเพียงแค่เปลือกของย่านที่เคยเป็นอีกต่อไป แต่ก็ไม่ใช่ยูโทเปียทางวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นชุมชนที่ Hsieh ต้องการให้เป็นเช่นกัน

Tony Hsieh และ Paco Alvarez เข้าร่วมขบวนพาเหรด Halloween ที่ลาสเวกัสปี 2013 (ภาพ: ไบรอัน อัลวาเรซ)
และตอนนี้ อสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ที่ DTP ซื้อไปนั้นถูกขายโดยครอบครัวของ Hsieh ซึ่งอาจเป็นใครก็ตามที่มีวิสัยทัศน์ใดๆ ก็ตาม ซึ่งรวมถึงคอนเทนเนอร์พาร์ค เฟอร์กูสัน; อาคาร Atomic Liquors อันเก่าแก่ และอดีตศาลาว่าการลาสเวกัสที่ Hsieh เปลี่ยนเป็นสำนักงานใหญ่ของ Zappos

“สิ่งหนึ่งที่น่าหนักใจที่ฉันเห็นคือการที่พนักงาน DTP และ Zappos ขาดการติดต่อกับระบบนิเวศทั่วไปในตัวเมือง” Alvarez กล่าว “พวกเขาให้คนรับผิดชอบในการสร้างความสัมพันธ์ในตัวเมืองที่ไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับตัวเมือง ไม่ต้องพูดถึงเรื่องการเมืองของย่านนั้นด้วย พวกเขาคงจะพูดต่อไปว่า ‘โอ้ เราจะนำศิลปะมาสู่ตัวเมือง เราจะนำวัฒนธรรมมาสู่ตัวเมือง’

“ทั้งหมดนั้นมีอยู่แล้วในตัวเมือง” Alvarez กล่าวโดยอ้างถึง Downtown Cocktail Lounge, Griffin, Commonwealth, Insert Coins, Vanguard และ Beauty Bar lounges และแกลเลอรีศิลปะ Henri & Odette

ในตอนแรก การลงทุนของ DTP กระตุ้นความตื่นเต้นและความบ้าคลั่งของสื่อ โดยนำผู้อยู่อาศัยจากชานเมืองเวกัสซึ่งไม่ได้เข้าตัวเมืองมานานหลายทศวรรษ มาแบ่งปันโต๊ะที่ Natalie Young’s Eat และ Carson Kitchen ของ Kerry Simon ผู้ล่วงลับร่วมกับกลุ่มนักเทคโนโลยีรุ่นใหม่ของ Zappos

แต่เงินหลายล้านของ DTP เช่น เงิน 11 ล้านดอลลาร์ที่ใช้ไปกับโครงการแบ่งปันรถในพื้นที่ที่ไม่มีที่จอดรถเพียงพอหรือมีผู้อยู่อาศัยเพียงพอที่จะสนับสนุน ก็ถูกโยนทิ้งไปอย่างไม่มีการป้องกัน

“โทนี่จัดคนผิด” อัลวาเรซกล่าว “ใครก็ตามที่มีไอเดียและใส่ไว้ในโน้ต Post-It จะได้รับเงินทุน ฉันพยายามกระซิบเบาๆ จากข้างใน แต่เพื่อน คุณต้องระมัดระวังในการวิพากษ์วิจารณ์ใครก็ตามในวัฒนธรรมเช่นนั้นอย่างระมัดระวัง เพราะพวกเขาจะกล่าวหาว่าคุณไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมนั้น และไม่เหมาะสมกับวัฒนธรรมนั้น”

แผนที่ปี 2013 นี้แสดงทรัพย์สินโครงการ Downtown ของ Tony Hsieh ที่ซื้อในย่าน Fremont East (ภาพ: บริษัท DTP)
Dot-ฟองสบู่ชุมชน
จากข้อมูลของ Alvarez สิ่งที่ใจกลางเมืองต้องการมานานหลายทศวรรษคือที่อยู่อาศัยมากขึ้นสำหรับครอบครัวที่มีรายได้น้อยและปานกลาง และที่อยู่อาศัยในช่วงเปลี่ยนผ่านสำหรับผู้ที่ไม่มีบ้าน แต่ DTP กลับซื้ออาคาร ซึ่งบางครั้งมีมูลค่าประมาณสองเท่า และเปลี่ยนให้เป็นห้องสตูดิโอราคาแพง

สิ่งที่ดีที่สุดที่อาจเกิดขึ้นกับตัวเมืองคือการปล่อยให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้นต่อไปตามธรรมชาติ” อัลวาเรซกล่าว “อย่าบังคับมัน เราต้องการคนมากกว่านี้ที่นี่ เราต้องการรายได้ผสมผสาน ซึ่งดึงดูดธุรกิจขนาดเล็กที่สามารถให้บริการผู้คนที่อาศัยอยู่ในละแวกใกล้เคียงเหล่านี้ได้ สิ่งต่างๆ จะต้องเกิดขึ้นอย่างช้าๆ”

เพื่อเป็นตัวอย่างว่าการฟื้นฟูควรจะดำเนินไปอย่างไร อัลวาเรซ ซึ่งก่อนหน้านี้เคยดำรงตำแหน่งในคณะกรรมาธิการศิลปะแห่งเมืองลาสเวกัส กล่าวถึงย่านศิลปะในตัวเมือง ซึ่งเป็นย่านที่ก่อนหน้านี้เคยถูกกดขี่และมีจำนวนเพิ่มขึ้นในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา ซึ่งเขากล่าวว่าเป็นเหมือน ” การแข่งขันระหว่างเต่ากับกระต่าย และเราทุกคนก็รู้ว่าใครชนะการแข่งขันนั้น”

The Beat Coffeehouse & Records – เปิดในปี 2552 โดย Jennifer และ Michael Cornthwaite ที่ 520 E. Fremont St. – เป็นสัญญาณสำหรับนักเขียน นักดนตรี และศิลปินในตัวเมืองจนกระทั่งถูกแทนที่ด้วยเครือกาแฟแคลิฟอร์เนียในปี 2559 (ภาพ: ลาสเวกัส ทบทวนวารสาร )
ในการเร่งกระบวนการวางแผนเมืองแบบออร์แกนิกตามสไตล์ซิลิคอนแวลลีย์ให้เร็วขึ้น DTP ได้ระเบิดฟองสบู่ที่สามารถดำรงชีพในตนเองได้ตราบเท่าที่มีเงินทุนไหลเข้ามามากขึ้น

“การคิดเงิน 13 ดอลลาร์สำหรับสมูทตี้ผลไม้ในละแวกใกล้เคียงที่รายได้เฉลี่ยอยู่ที่ 32,000 ดอลลาร์ต่อปีถือเป็นเรื่องไร้สาระ” อัลวาเรซกล่าว “แทนที่จะลงทุนในธุรกิจที่มีอยู่แล้วที่นี่ เช่น ร้านดอกไม้เล็กๆ ใน East Charleston หรือหอศิลป์หรือบาร์บางแห่งในย่านศิลปะ พวกเขาเริ่มสร้างสิ่งของของตัวเอง แต่มันไม่ใช่สิ่งที่เหมาะสมสำหรับพื้นที่ใกล้เคียง”

คลับพังก์สุดโหดและแหล่งสังสรรค์ถูกแทนที่ด้วยโดนัทสูตรพิเศษ คราฟต์เบียร์ และโยคะ Bikram The Beat Coffeehouse & Records เปิดในปี 2009 โดย Jennifer และ Michael Cornthwaite เป็นร้านที่มีแสงก่อน Hsieh ที่สว่างที่สุดในย่านใจกลางเมือง แต่กลไกตลาดที่ DTP สร้างขึ้นในปี 2559 ถูกทำลายลง และแทนที่ด้วยเครือข่าย Hsieh ในแคลิฟอร์เนียที่น่ารังเกียจ

“หลังจากที่เราสูญเสีย The Beat ซึ่งเป็นหัวใจและจิตวิญญาณของถนน Fremont Street ไป ถนน Fremont Street ก็ไม่เคยฟื้นตัวเลย” Alvarez กล่าว

โทนี่ออกจากอาคารแล้ว
Hsieh มีส่วนเกี่ยวข้องน้อยลงใน DTP ในปี 2014 ซึ่งเป็นปีที่บริษัทเลิกจ้างพนักงาน 1 ใน 3 จากทั้งหมด 100 คน หกปีต่อมา เขาถูกบังคับให้ออกจาก Zappos โดย Amazon และตัดสินใจย้ายไปที่พาร์คซิตี้ รัฐยูทาห์ โดยมีแกนนำที่ประจบประแจง ในที่นี้ Hsieh ย้ำรูปแบบของการกลืนกินอสังหาริมทรัพย์มากกว่ามูลค่าตลาด

ตามที่เพื่อนและเพื่อนร่วมงานเล่าว่า Hsieh มีพฤติกรรมที่ไม่อยู่กับร่องกับรอยมากขึ้นเรื่อยๆซึ่งเกิดจากการพ่นถังไนตรัสออกไซด์จนเป็นนิสัย เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2020 เขาเสียชีวิตด้วยอาการผอมแห้งจากการสูดควันจากไฟที่เขาก่อในโรงเก็บของติดกับบ้านของอดีตแฟนสาวในคอนเนตทิคัต เขาอายุ 46 ปี

มีกี่คนในตัวเมืองและทั่วๆ ไปที่ใช้โทนี่เพื่อเงินหลายล้านของเขาในโครงการธุรกิจที่คิดไม่ดีและซื้อที่ดินเกินราคา” อัลวาเรซถาม “มันน่าสะอิดสะเอียน น่ารังเกียจอย่างยิ่ง”

แม้ว่าการจดจำ Tony Hsieh ในขณะที่การฟื้นคืนชีพของตัวเมืองทำให้เกิดเรื่องราวที่ดี แต่ก็ไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นเสียทีเดียว

“เราขอขอบคุณโทนี่ที่ช่วยทำให้ถนนฟรีมอนต์มีชีวิตชีวามากขึ้น” อัลวาเรซกล่าว “แต่เขาไม่ใช่ผู้กอบกู้ตัวเมือง ตัวเมืองจะกลับมาอีกครั้งด้วยตัวเอง”