สมัครคาสิโนออนไลน์ เว็บคาสิโน เว็บแทงคาสิโน เกมส์คาสิโน แทงคาสิโน

สมัครคาสิโนออนไลน์ เว็บคาสิโน เว็บแทงคาสิโน เกมส์คาสิโน แทงคาสิโน เว็บเล่นคาสิโน เล่นคาสิโน เล่นน้ำเต้าปูปลา น้ำเต้าปูปลา แทงน้ำเต้าปูปลา เกมส์น้ำเต้าปูปลา ทดลองเล่นน้ำเต้าปูปลา เกมส์คาสิโนออนไลน์ เล่นคาสิโนออนไลน์ แทงคาสิโนออนไลน์ การเปิดตัวครั้งนี้ถือเป็นช่วงเวลาสำคัญของแผนการเติบโตที่ทะเยอทะยานของไฮแอทในสหราชอาณาจักร และเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ของไฮแอทในเมืองหลวง

ไฮแอท โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น (NYSE: H) ประกาศเปิดตัวโรงแรมไฮแอท รีเจนซี่ ลอนดอน สแตรทฟอร์ด 225 ห้อง และไฮแอท เฮาส์ ลอนดอน สตราฟอร์ด 127 ห้อง ในใจกลางแหล่งช้อปปิ้งสุดหรูและศูนย์รวมความบันเทิงยอดนิยมของลอนดอน เวสต์ฟิลด์ สแตรทฟอร์ด ซิตี้ การเปิดร้านดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของไฮแอทในการขยายการแสดงแบรนด์ในยุโรปและเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ในเมืองหลวงของสหราชอาณาจักร

โรงแรมตั้งอยู่ใกล้กับสวนโอลิมปิกควีนอลิซาเบธ ใกล้กับสนามกีฬาและสถานบันเทิงที่มีชื่อเสียง เช่น London Aquatics Centre, Lee Valley Velopark, สนามกีฬาลอนดอน และบ้านของสโมสรฟุตบอลพรีเมียร์ลีก เวสต์แฮมยูไนเต็ด สวนโอลิมปิกควีนเอลิซาเบธภูมิใจนำเสนอพื้นที่สีเขียวอันสวยงามและเส้นทางน้ำอันเงียบสงบ ซึ่งสามารถเข้าถึงได้จากจุดชมวิวแบบพาโนรามาที่ ArcelorMittal Orbit ซึ่งเป็นประติมากรรมที่สูงที่สุดของสหราชอาณาจักร Hyatt Regency London Stratford และ Hyatt House London Stratford อยู่ห่างออกไปเพียงไม่กี่นาทีโดยระบบขนส่งสาธารณะ O2 Arena และ Excel Center มอบการเข้าพักที่สะดวกสบาย น่าตื่นเต้น และมีประสิทธิภาพสำหรับผู้มาเยือนจำนวนมากของจุดหมายปลายทางในลอนดอนตะวันออกอันเป็นที่ต้องการแห่งนี้

สถานที่ตั้งสะดวกสบายและได้รับการออกแบบมาเพื่อให้การเดินทางปราศจากความเครียด โรงแรมอยู่ห่างจากศูนย์กลางการคมนาคมขนส่งที่เชื่อมต่อถึงกันสองแห่งเพียงครู่เดียว สถานี Stratford และสถานี Stratford International ผู้เข้าพักทั้งนักธุรกิจและนักท่องเที่ยวจะสามารถเข้าถึง The City และ Canary Wharf ได้ภายใน 10 นาที รวมทั้งสามารถเชื่อมต่อกับ London Liverpool Street, London City Airport และ St. Pancras International Station ได้อย่างง่ายดาย ที่พักยังสามารถเข้าถึงสนามบินนานาชาติฮีทโธรว์ได้อย่างง่ายดายด้วยรถไฟสาย Queen Elizabeth Crossrail ใหม่ เนื่องจากจะเปิดให้บริการกลางปี ​​2022 ซึ่งจะให้บริการไปยัง Stratford ในเวลาประมาณ 45 นาที

Hyatt House London Stratford เป็นที่พักที่สมบูรณ์แบบสำหรับนักเดินทางที่กำลังมองหาที่พักระยะยาวที่ทันสมัยและสะดวกสบาย ด้วยการใช้ชีวิตสไตล์อพาร์ตเมนต์ในห้องพักที่มีห้องครัวพร้อมอุปกรณ์ครบครันและพื้นที่ทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แขกรู้สึกเหมือนอยู่บ้าน Hyatt Regency London Stratford มอบประสบการณ์สัมผัสที่เหนือระดับและไร้กังวลแก่แขกด้วยพื้นที่จัดประชุมกว่า 3,000 ตารางฟุต (305 ตารางเมตร) และระเบียงแบบเปิดโล่งที่กว้างขวาง ห้องพักและห้องสวีทที่กว้างขวางและได้รับการออกแบบร่วมสมัย

ห้องรับแขก
ออกแบบโดยสถาปนิก Scott Brownrigg การตกแต่งภายในของโรงแรมทั้งสองสะท้อนถึงความเชื่อมโยงของ Stratford โดยอ้างอิงถึงยุคทองของการเดินทางด้วยรถไฟในยุควิกตอเรีย แรงบันดาลใจนี้สามารถพบได้ในการออกแบบเฉพาะของโรงแรมแต่ละแห่ง

สำหรับนักเดินทางที่กำลังมองหาที่พักระยะยาวหรือเหมือนอยู่บ้านระหว่างเดินทาง Hyatt House London Stratford มีห้องสตูดิโอ 92 ห้องและห้องสวีทแบบหนึ่งห้องนอน 35 ห้อง ทุกห้องมีห้องครัวพร้อมอุปกรณ์ครบครัน ฟรี wi-fi และพื้นที่ใช้สอยและพื้นที่ทำงานที่ทันสมัย . ผู้เข้าพักยังสามารถใช้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการซักรีดฟรี ห้องออกกำลังกายอันทันสมัยของโรงแรม และอาหารเช้าแบบรวมค่าใช้จ่ายตลอด 24 ชั่วโมง ห้องพักสไตล์อพาร์ตเมนต์อันทันสมัยที่ Hyatt House London Stratford ใช้สีสันจากช่วงทศวรรษที่ 1920 ซึ่งโทนสีอัญมณีถูกปรับให้เข้ากับองค์ประกอบที่ใช้งานได้จริงของห้องครัวที่มีอุปกรณ์ครบครันและพื้นที่ทำงานที่ใช้งานได้จริง

ที่ Hyatt Regency London Stratford แขกจะพบความคล้ายคลึงกันระหว่างซุ้มประตูที่ทำเครื่องหมายทางเข้าของโรงแรมกับทางรถไฟที่โดดเด่นของลอนดอน ตั้งแต่เครื่องเรือนกำมะหยี่หรูหราไปจนถึงเครื่องตกแต่งหินอ่อนที่ทันสมัย ​​การออกแบบโครงสร้างเป็นแรงบันดาลใจให้รายละเอียดตามสั่งทั่วทั้งห้องพักหรูหรา 225 ห้อง รวมถึงห้องสวีท 10 ห้อง

อาหารและเครื่องดื่ม
แขกที่ทั้ง Hyatt Regency London Stratford และ Hyatt House London Stratford สามารถเข้าถึงร้านอาหาร Elondi ในโรงแรมได้โดยตรง ซึ่งให้บริการเมนู East London ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากท้องถิ่นและตามฤดูกาลในบรรยากาศที่ผ่อนคลาย Elondi Bar อันหรูหราและระเบียงกว้างขวางขนาด 538 ตารางฟุต (150 ตารางเมตร) ให้บริการค็อกเทลตามสั่งและคลาสสิก ไวน์นานาชนิด คราฟต์เบียร์ และของว่างแสนอร่อยในบาร์ สร้างโอเอซิสที่มีชีวิตชีวาและโปร่งสบาย

พื้นที่จัดประชุมและกิจกรรม
พื้นที่จัดประชุมสามแห่งตั้งอยู่ภายใน Hyatt Regency London Stratford และเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดงานหลากหลายรูปแบบ ได้แก่ The Stratford Suite, The Bow Suite และ The Poplar Suite Stratford Suite มีพื้นที่ 2,000 ตารางฟุต (195 ตารางเมตร) เหมาะสำหรับการจัดงานขนาดใหญ่ เช่น งานเลี้ยงอาหารค่ำเพื่อรับรางวัลหรือการประชุม ขณะที่ The Bow Suite หรือ The Poplar Suite มีพื้นที่สำหรับการประชุมหรืออาหารค่ำส่วนตัว แสงธรรมชาติและพื้นที่สูงสุด 645 ตารางเมตร (60 ตารางเมตร) นอกจากห้องประชุมแล้ว ระเบียงกลางแจ้งของโรงแรมยังเป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับเครื่องดื่มและอาหารเย็นก่อนงาน

ห้องประชุมแต่ละห้องเปิดรับแสงธรรมชาติและติดตั้งเทคโนโลยีล้ำสมัย เช่น โปรเจ็กเตอร์ ลำโพง จอภาพดิจิตอล และการเข้าถึงทีมงานในสถานที่โดยเฉพาะ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกกิจกรรมมีความพิเศษ

สิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อสุขภาพ
สำหรับผู้ที่ต้องการรักษากิจวัตรในขณะที่อยู่ไกลบ้าน โรงแรมสามารถเข้าใช้ศูนย์ออกกำลังกายที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง ซึ่งมีอุปกรณ์ที่ทันสมัยตั้งแต่ลู่วิ่งและตุ้มน้ำหนัก ไปจนถึงเสื่อโยคะและลูกบอล พร้อมผ้าเช็ดตัวและ เครื่องทำน้ำเย็น โรงแรมทั้งสองแห่งยังมีสิ่งอำนวยความสะดวกฟรีมากมายสำหรับสมาชิกและแขกของ World of Hyatt รวมถึงอาหารเช้าทุกวันสำหรับแขกที่ Hyatt House London Stratford และบริการซักรีดของที่พักทั้งสองแห่ง

การใช้เทคโนโลยีเสมือนจริงที่เพิ่มมากขึ้น เช่น เทคโนโลยีความจริงเสริมและความเป็นจริงเสมือน จะกระตุ้นให้บริษัทที่ผู้บริโภคเผชิญหน้ากัน เช่น บริษัทค้าปลีก สินค้าอุปโภคบริโภค และการเดินทาง เพิ่มการลงทุนในความสามารถและประสบการณ์ใหม่ๆ เพื่อผสมผสานโลกทางกายภาพและโลกเสมือนจริง หรือความเสี่ยงที่จะถูกทิ้งไว้เบื้องหลัง จากผลการสำรวจทั่วโลกล่าสุดจาก Accenture (NYSE: ACN)

การสำรวจผู้บริโภคมากกว่า 11,000 คนใน 16 ประเทศ พบว่าในขณะที่เกือบสองในสาม (64%) ของผู้บริโภคได้ซื้อสินค้าเสมือนจริงหรือมีส่วนร่วมในประสบการณ์หรือบริการเสมือนจริงในปีที่ผ่านมา ตัวเลขดังกล่าวคาดว่าจะเพิ่มขึ้น เนื่องจาก 83% แสดงความสนใจในการซื้อผ่าน metaverse นอกจากนี้ 42% ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาได้ไปเยี่ยมชมร้านค้าปลีกในโลกเสมือนจริงเพื่อรับคำแนะนำ ชำระเงิน หรือเลือกดูผลิตภัณฑ์ต่างๆ เมื่อซื้อสินค้าที่จับต้องได้ ในขณะที่ 56% ของผู้ตอบแบบสำรวจวางแผนจะไปในปีหน้า ในกลุ่มคนรุ่นมิลเลนเนียล ตัวเลขเหล่านี้เพิ่มขึ้นเป็น 51% และ 61% ตามลำดับ

จากรายงานของ Accenture Technology Vision 2022 ว่า “ Meet Me in the Metaverse: The Continuum of Technology and Experience Reshaping Business ” ผู้บริโภคมากกว่าครึ่ง (55%) เห็นด้วยว่าชีวิตและวิถีชีวิตของพวกเขากำลังเคลื่อนเข้าสู่พื้นที่ดิจิทัลมากขึ้น เพื่อเป็นการตอบโต้ ผู้บริหารค้าปลีกส่วนใหญ่ (90%) กล่าวว่าพวกเขาคาดหวังว่าองค์กรชั้นนำจะผลักดันขอบเขตของโลกเสมือนจริงเพื่อทำให้เป็นจริงมากขึ้น เพิ่มความจำเป็นในการคงอยู่และการนำทางที่ราบรื่นระหว่างโลกดิจิทัลและโลกทางกายภาพ นอกจากนี้ 72% ของผู้บริหารทั่วโลกระบุว่า metaverse จะส่งผลในเชิงบวกต่อองค์กร โดย 45% เชื่อว่าจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหรือทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

ที่มา: Accentureที่มา: Accenture
ที่มา: Accenture
“ยุค metaverse ได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว ดังนั้นสำหรับบริษัทที่ต้องเผชิญกับผู้บริโภค มันไม่เกี่ยวกับการตัดสินใจว่าพวกเขาจะเข้าสู่ metaverse หรือไม่ มันอยู่ที่ตัดสินใจว่าจะทำอย่างไร” Jill Standish กรรมการผู้จัดการอาวุโสและหัวหน้าระดับโลกของ Accenture’s Retail กล่าวกลุ่มอุตสาหกรรม “ผู้ค้าปลีกและแบรนด์ต่างๆ จะต้องคิดใหม่และทดลองกับสิ่งที่ประสบการณ์ที่ดื่มด่ำและการให้คำปรึกษาใหม่ๆ อาจมีความหมายต่อผู้บริโภค นอกจากโอกาสใหม่ในการขายแล้ว metaverse ยังช่วยสร้างความภักดีผ่านประสบการณ์ที่นอกเหนือไปจากการซื้อผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น ผู้ค้าปลีกสามารถสร้างประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวโดยนำเสนอกิจกรรมการช้อปปิ้งแบบสตรีมสด โดยที่ลูกค้าสามารถนั่งข้างแบรนด์แอมบาสเดอร์ จากนั้นจึงก้าวเข้าสู่ห้องแต่งตัวเสมือนจริงที่พวกเขาสามารถลองอะไรใหม่ๆ รถเข็นและเช็คเอาท์”

การสำรวจยังพบว่าผู้บริโภคครึ่งหนึ่ง (50%) กล่าวว่าพวกเขากำลังซื้อหรือสนใจที่จะซื้อประสบการณ์การเดินทางเช่นทัวร์ชมสถานที่หรือการเข้าพักในโรงแรม ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเป็น 55% ของคนรุ่นมิลเลนเนียล เทียบกับ 29% ของกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ สำหรับการพักผ่อน 54% ของผู้บริโภคกล่าวว่าพวกเขากำลังซื้อหรือสนใจที่จะซื้อบัตรเข้าชมคอนเสิร์ต การแสดง หรือการแข่งขันกีฬาที่เกิดขึ้นในโลกเสมือนจริง

Emily Weiss กรรมการผู้จัดการอาวุโสและหัวหน้าระดับโลกของ Accenture’s Travelกลุ่มอุตสาหกรรมกล่าวว่า “สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่า metaverse ไม่ได้มีจุดมุ่งหมายเพื่อแทนที่การเดินทางทางกายภาพ แต่เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพเสริมให้กับประสบการณ์ที่ครอบคลุมซึ่งเมื่อเวลาผ่านไปอาจกลายเป็นส่วนสำคัญของระบบนิเวศการเดินทาง ให้ทางเลือกในการนั่งในที่นั่งชั้นหนึ่งเสมือนจริง สัมผัสประสบการณ์ในเลานจ์หรือเดินไปรอบๆ รีสอร์ทหรือห้องพักในโรงแรม เปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนก่อนเดินทาง และด้วย “การลองก่อนเดินทาง” การสร้างสถานที่สำคัญขึ้นใหม่ด้วยความรุ่งโรจน์ในอดีตทั้งหมด หรืออนุญาตให้นักเดินทางสำรวจส่วนต่างๆ ของธรรมชาติ ซึ่งพวกเขาไม่สามารถสำรวจได้ภายในปฏิสัมพันธ์ในชีวิตจริง metaverse ยังช่วยสร้างประสบการณ์การเดินทางที่มีความหมายมากขึ้น ที่ส่งมอบตรงหรือเกินความคาดหวังของลูกค้า”

นอกเหนือจากการก่อให้เกิดวิธีการใหม่ๆ ในการซื้อสินค้า ท่องเที่ยว และพบปะสังสรรค์แล้ว ผลิตภัณฑ์และสถานที่เสมือนจริงยังเน้นย้ำถึงโอกาสที่เป็นไปได้ในการเพิ่มรายได้ในทุกอุตสาหกรรม

Oliver Wright กรรมการผู้จัดการอาวุโสและหัวหน้า กลุ่มอุตสาหกรรม สินค้าอุปโภคบริโภคและบริการ ของ Accenture กล่าวว่า “ในโลกที่ดิจิทัลมีความสำคัญพอๆ กับทางกายภาพ บริษัทที่ต้องเผชิญกับผู้บริโภคต้องเผชิญกับความท้าทายในการสร้าง กำหนดรูปแบบ และทำการตลาดผลิตภัณฑ์ บริการ และประสบการณ์ ที่สามารถเคลื่อนที่ไปมาระหว่างโลกทางกายภาพและโลกเสมือนจริง และพวกเขาจำเป็นต้องทำสิ่งนี้พร้อมกับประสานงานเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญ ทักษะ และเทคโนโลยีเพื่อช่วยให้มันเกิดขึ้น แม้ว่าการใช้งาน metaverse เชิงพาณิชย์จะยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่จะพัฒนาอย่างรวดเร็วเพราะผู้บริโภคคาดหวังไว้แล้ว แบรนด์ผู้บริโภคที่ประสบความสำเร็จจะเป็นแบรนด์ที่ร่วมมือกับผู้บริโภคและระบบนิเวศ metaverse เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และบริการดิจิทัลที่ตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่อย่างรวดเร็วเหล่านี้”

เมื่อเร็วๆ นี้ Accenture ได้ประกาศเปิดตัวกลุ่มธุรกิจ Accenture Metaverse Continuumซึ่งรวมเอาผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะ metaverse และความสามารถระดับผู้นำตลาดในด้านประสบการณ์ลูกค้า การค้าดิจิทัล ความเป็นจริงขยาย บล็อกเชน ฝาแฝดดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ และคอมพิวเตอร์วิทัศน์ เพื่อช่วยลูกค้าในการออกแบบ ดำเนินการ และเร่งการเดินทาง metaverse ของพวกเขา

เกี่ยวกับการวิจัย
Consumer Pulse Survey ของ Accenture นำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้ม ทัศนคติ และพฤติกรรมของผู้บริโภคเป็นเวลาสองปีนับจากเริ่มต้นการระบาดใหญ่ (มีนาคม 2020) การสำรวจในปีนี้เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมผู้บริโภคทั้งหมด แต่เน้นที่สินค้าอุปโภคบริโภค การค้าปลีก และการเดินทาง Accenture ได้ทำการสำรวจตัวอย่างผู้บริโภค 11,311 รายจาก 16 ประเทศ ได้แก่ บราซิล แคนาดา ชิลี จีน ฝรั่งเศส เยอรมนี อินเดีย อินโดนีเซีย อิตาลี สิงคโปร์ สเปน สวีเดน สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ สหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา และเวียดนาม แบบสำรวจนี้ดำเนินการทางออนไลน์และเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ซื้อสินค้าสำหรับครัวเรือนในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา ผู้ตอบถูกแบ่งตามเพศและกลุ่มอายุเท่าๆ กัน การสำรวจนี้ดำเนินการระหว่างวันที่ 7 ถึง 15 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565

สำหรับ Accenture Technology Vision 2022 นั้น Accenture Research ได้ทำการสำรวจผู้บริโภคทั่วโลกจำนวน 24,000 ราย เพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการใช้งาน การโต้ตอบกับ และความเชื่อเกี่ยวกับเทคโนโลยีในชีวิตประจำวันของพวกเขา นอกจากนี้ Accenture ยังได้จัดทำการสำรวจผู้บริหารและกรรมการระดับ C จำนวน 4,650 คนใน 23 อุตสาหกรรม เพื่อทำความเข้าใจมุมมองและการใช้เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ทั่วทั้งองค์กร แบบสำรวจจัดทำขึ้นตั้งแต่เดือนธันวาคม 2564 ถึงมกราคม 2565 ใน 35 ประเทศ

เกี่ยวกับแอคเซนเจอร์
Accenture เป็นบริษัทผู้ให้บริการระดับมืออาชีพระดับโลกที่มีความสามารถชั้นนำในด้านดิจิทัล คลาวด์ และความปลอดภัย ด้วยการผสมผสานประสบการณ์ที่ไม่มีใครเทียบได้และทักษะเฉพาะทางจากมากกว่า 40 อุตสาหกรรม เรานำเสนอบริการด้านกลยุทธ์และการให้คำปรึกษา การโต้ตอบ เทคโนโลยีและการปฏิบัติการ — ทั้งหมดนี้ขับเคลื่อนโดยเครือข่ายศูนย์เทคโนโลยีขั้นสูงและการดำเนินงานอัจฉริยะที่ใหญ่ที่สุดในโลก คน 699,000 ของเราปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาของ เทคโนโลยีและความเฉลียวฉลาดของมนุษย์ทุกวัน ให้บริการลูกค้าในกว่า 120 ประเทศ เราเปิดรับพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างคุณค่าและแบ่งปันความสำเร็จให้กับลูกค้า ผู้คน ผู้ถือหุ้น หุ้นส่วน และชุมชนของเรา เยี่ยมชมเราได้ที่Accenture.com

อุตสาหกรรมการบริการได้รับความเดือดร้อนจาก การลาออก สูง มา โดยตลอด แต่วิกฤตการณ์ด้านแรงงานที่กำลังดำเนินอยู่ทำให้สถานการณ์ปัจจุบันไม่สามารถป้องกันได้ เนื่องจากการดำเนินการต่างๆ อาจหยุดชะงักหรือมีพนักงานที่แย่มากจนคุณภาพการบริการลดลงต่ำกว่าระดับที่ยอมรับได้ แขกที่เข้ารับการผ่าตัดในช่วงที่มีการระบาดใหญ่เริ่มต้องการความคุ้มค่ามากขึ้นสำหรับราคาที่พวกเขาจ่าย

เพื่อลดและป้องกันผลกระทบที่เลือดออกต่อพนักงานของการบริการ ธุรกิจจำเป็นต้องพิจารณาอย่างใกล้ชิดว่าสิ่งใดในสภาพแวดล้อมปัจจุบันทั้งภายนอกและภายใน กำลังลดขนาดแหล่งทรัพยากรแรงงานในขณะเดียวกันก็กำหนดสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อเข้าถึงกลุ่มแรงงานเพิ่มเติมหรือแม้กระทั่ง พนักงานงานรอง จากนั้นจึงจะสามารถระบุมาตรการตอบสนองที่มีประสิทธิผลและนำไปปฏิบัติเพื่อการปฏิบัติงานที่มีพนักงานเพียงพอเพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจจะประสบความสำเร็จในระยะยาว

ตำแหน่งที่ธุรกิจพลาดเป้า
เนื่องจากการปรับขึ้นค่าแรงมักเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจเพียงอย่างเดียว สิ่งที่ชัดเจนก็คือความเชื่อมโยงระหว่างสิ่งที่นายจ้างเชื่อว่ามีความสำคัญต่อคนงานของพวกเขากับสิ่งที่พนักงานเองถือว่ามีความสำคัญ กลวิธีเพียงอย่างเดียวของการจ่ายเงินที่เพิ่มขึ้นนี้ส่วนใหญ่ดูเหมือนจะเป็นการตอบสนองอย่างหมดจด และตอบสนอง ในระยะสั้น ค่าจ้างที่ยุติธรรมเป็นปัจจัยสำคัญแต่ไม่ใช่ปัจจัยหลักในการสร้างความภักดีในระยะยาว

โดยไม่คำนึงถึงการเพิ่มค่าจ้าง งานแถวหน้าของการบริการยังถือเป็นอาชีพที่มีรายได้ต่ำ แม้จะขึ้นเงินเดือนเป็นรายชั่วโมง คนงานก็มักจะใช้ เช็คเงินเดือนต่อไป เป็นเช็คเงินเดือน การวางตัวเองในรองเท้าของพนักงาน ผู้ประกอบธุรกิจควรถามว่าการเพิ่มค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับพนักงานที่มีค่าแรงต่ำเพียงพอที่จะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันหรือไม่เมื่อผู้ประกอบการทั้งหมดสามารถทำสิ่งเดียวกันได้อย่างง่ายดาย

แทนที่จะพยายามจัดการกับปัญหาการขาดแคลนแรงงานด้วยการคาดเดาว่าการปรับสถานที่ทำงานแบบใดจะสอดคล้องกับพนักงานของพวกเขา ธุรกิจจำเป็นต้องก้าวไปอีกขั้นโดยถามคนงานโดยตรง นายจ้างจำเป็นต้องระบุให้ชัดเจนว่า “ผลประโยชน์และความคาดหวัง” ที่พนักงานมีผสมผสานกันอย่างไรที่จะส่งผลต่อความภักดี

นอกเหนือจากความพยายามในการดึงดูดและรักษาพนักงาน องค์กรบริการจำเป็นต้องตระหนักว่าความสัมพันธ์แบบ B-to-C กับพนักงานของพวกเขาจะส่งเสริมระดับความภักดี ประสิทธิภาพ และผลกำไรในระดับที่สูงขึ้น สี่สิบปีที่แล้ว ฉันได้ยินสิ่งต่อไปนี้: “ลูกค้าสัมพันธ์สะท้อนความสัมพันธ์ของพนักงาน” นอกจากนี้เรายังพูดถึงลูกค้าภายนอก (แขก) และลูกค้าภายใน (พนักงาน) บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องยอมรับมุมมองนี้

ในขณะที่นักท่องเที่ยวชาวต่างชาติที่โหยหาวันหยุดพักผ่อนในสวรรค์เมืองร้อนต่างรอคอยการผ่อนคลายกฎเกณฑ์การเข้าเมืองของประเทศไทยตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2565 อนันตรา บ่อผุด เกาะสมุย รีสอร์ท ที่หรูหราริมทะเลได้เปิดตัวห้องสวีทสระว่ายน้ำใหม่เอี่ยมในเวลาสำหรับการกลับมาของแสงแดด นักเดินทางสู่เกาะสมุยที่มีชื่อเสียงระดับโลกของราชอาณาจักร

หนึ่งในรีสอร์ทที่ดีที่สุดบนเกาะสมุย อนันตรา บ่อผุด เกาะสมุย เป็นสนามเด็กเล่นเขตร้อนของเกาะที่ยังมิได้ถูกแตะต้อง อ่าวลึกลับที่ทำขึ้นสำหรับปิกนิก และสิ่งมหัศจรรย์ใต้น้ำที่รอการสำรวจ ตั้งอยู่ในหมู่บ้านชาวประมงที่เป็นสัญลักษณ์ของเกาะสมุย อาคารมุงด้วยไม้ระแนงเตี้ยของรีสอร์ทมองเห็นสระบัวและต้นปาล์มตรงกลาง และมีหาดทรายสีทองทอดยาวอยู่ด้านหน้ารีสอร์ท

ด้วยกิจกรรมต่างๆ ตั้งแต่กีฬาทางน้ำและมวยไทย ไปจนถึงการทำสปาสำหรับสองคนที่ Anantara Spa ที่ออกแบบโดย Bill Bensley วันของนักท่องเที่ยวสามารถผ่อนคลายหรือผจญภัยได้ตามต้องการ

การ์เดน พูล สวีท ใหม่ มีพื้นที่ส่วนตัวมากมายสำหรับการพักผ่อนและความสงบ มีพื้นที่ใช้สอยในร่มและกลางแจ้งขนาด 74 ตร.ม. และสระแช่ตัวขนาด 5.5 x 2.6 เมตรพร้อมลานอาบแดดในร่มในสวนที่มีภูมิทัศน์สวยงาม

ห้องสวีทได้รับการออกแบบในสไตล์ไทยร่วมสมัยที่มีชีวิตชีวาด้วยโทนสีเอิร์ธโทนที่อบอุ่นและพื้นที่ที่เต็มไปด้วยแสงธรรมชาติ ห้องสวีททั้งหมดมีบาร์แบบบิลท์อินพร้อมตู้แช่ไวน์เพื่อเพิ่มบรรยากาศในการอยู่อาศัยและสิ่งอำนวยความสะดวกทุกอย่างสำหรับการเข้าพักที่สะดวกสบายอย่างฟุ่มเฟือย

ราคาห้อง Garden Pool Suite ใหม่ของอนันตรา บ่อผุด เกาะสมุย รีสอร์ท เริ่มต้นที่ USD 363++ ต่อคืน รวมอาหารเช้าสำหรับผู้เข้าพักสูงสุด 2 ท่าน

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสำรองที่นั่ง โปรดไปที่ anantara.com/bophut-koh-samui หรือติดต่อ Anantara Bophut Koh Samui Resort ทางโทรศัพท์ +66 77 428 300 หรืออีเมลbophutsamui@anantara.com

Outrigger Hospitality Group เฉลิมฉลองความสำเร็จครั้งสำคัญในวันที่ 25 เมษายน ด้วยการเปิดตัวโรงแรมระดับเรือธงของบริษัทอย่างเป็นทางการที่ชื่อOutrigger Reef Waikiki Beach Resortหลังจากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่มูลค่า 80 ล้านเหรียญสหรัฐ

แขกวีไอพีประมาณ 500 คน รวมทั้งเจ้าหน้าที่ที่มาจากการเลือกตั้ง ผู้บริหารหลัก หุ้นส่วน นักดนตรี และสมาชิกในชุมชน มารวมตัวกันที่รีสอร์ทเพื่อรับพรแบบฮาวายตามประเพณีโดย Kumu Blaine Kia และพิธีอุทิศให้กับการพักผ่อนริมชายหาดร่วมสมัยซึ่งมีรากฐานมาจากวัฒนธรรมฮาวาย งานนี้เป็นสัญลักษณ์ของความก้าวหน้าที่น่าตื่นเต้นอีกอย่างหนึ่งในการทำให้รีสอร์ทเสร็จสมบูรณ์ และตอกย้ำความภาคภูมิใจของ Outrigger ในบ้านเกิดของไวกิกิ

เจฟฟ์ วาโกเนอร์ ประธานและซีอีโอของ Outrigger ได้แบ่งปันคำพูดของalohaกับผู้ฟัง ย้ำถึงแรงผลักดันของบริษัทในการต้อนรับอย่างแท้จริงและความมุ่งมั่นครั้งใหม่ที่มีต่อฮาวาย เขากล่าวว่าเอาท์ริกเกอร์ใช้จ่ายเงินมากกว่า 300 ล้านดอลลาร์ในทรัพย์สินในฮาวายเพื่อยกระดับจุดหมายปลายทางในขณะที่รักษามรดกอันสดใสของหมู่เกาะ

“เป็นความภาคภูมิใจอย่างยิ่งที่เรายินดีต้อนรับเพื่อนทั้งเก่าและใหม่เพื่อเฉลิมฉลอง Outrigger Reef Waikiki Beach Resort ที่ปรับปรุงใหม่ของเรา” นายวากอนเนอร์กล่าว “ด้วยการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่นี้ เป้าหมายของเราคือทำให้แน่ใจว่าที่นี่เป็นสถานที่สำหรับคนในท้องถิ่นและผู้มาเยือนที่มาและเพลิดเพลินกับไวกีกิอย่างที่ควรจะเป็น – ที่ซึ่งดนตรีฮาวายปลุกจิตวิญญาณของเรา ที่ซึ่งอาหารท้องถิ่นหล่อเลี้ยงร่างกายและวัฒนธรรมท้องถิ่นของเราจะทำให้จิตใจของเราสมบูรณ์ .”

ในรูปแบบ Outrigger ที่แท้จริง นักดนตรีท้องถิ่นที่ได้รับรางวัลจะมาร่วมแสดงตลอดทั้งเย็น ศิลปิน ได้แก่ ผู้ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลแกรมมี่ Amy Hānaialiʻi ร่วมกับเจฟฟ์ ปีเตอร์สัน ศิลปินเจ้าของรางวัลแกรมมี่ 3 รางวัล Kalani Pe’a และฌอนนาอูอาว มือกีตาร์เจ้าเล่ห์ผู้เป็นที่รัก การแสดงอย่างกะทันหันโดยศิลปินเพลงชาวฮาวายผู้มีชื่อเสียง ได้แก่ Kimié Miner, Josh Tatofi, Bobby Moderow และอีกมากมาย ช่วยเพิ่มความสนุกสนานในยามค่ำคืน

ไฮไลท์ของค่ำคืนนี้คือการอุทิศเวทีที่ Kani Ka Pila Grille ให้กับ Cyril Pahinui นักกีตาร์สแล็กคีย์ในตำนานที่เคยเล่นประจำที่ Kani Ka Pila Grille และได้มอบชื่อให้กับสถานที่ซึ่งแปลว่า “มาเล่นดนตรีกันเถอะ” ใน ฮาวายเอี้ยน.

ดนตรีถูกเสริมด้วยอาหารโอโนะ (อร่อย) ที่จัดเตรียมโดยเชฟผู้มีชื่อเสียงและหุ้นส่วนของ Outrigger, Peter Merriman ซึ่งจะเป็นผู้นำในร้านอาหารริมทะเลแห่งใหม่ล่าสุดของรีสอร์ท Monkeypod Kitchen by Merriman ซึ่งมีกำหนดจะเปิดให้บริการในปลายปี พ.ศ. 2565 หอยนางรมสดจากฮาวายที่ปลูกในฮาวาย ฟาร์มปศุสัตว์เสิร์ฟและหั่นหอยนางรมบาร์หอยนางรมแบบเคลื่อนที่หนึ่งเดียวในฮาวาย – Oysters Hawaii ควบคู่ไปกับสถานีปลาสดจาก Superb Sushi แขกนั่งจิบค็อกเทลตามสั่ง รวมทั้ง Monkeypod Mai Tai ที่มีชื่อเสียงและเบียร์จาก Kona Brewing Company ตลอดช่วงเย็น

พันธมิตรกิจกรรมสำหรับการเปิดตัวครั้งยิ่งใหญ่ ได้แก่ Travel Weekly, Monkeypod Kitchen by Merriman, Superb Sushi, Kualoa Ranch, Royal Hawaiian Helicopters, HARA, มูลนิธิเกษตรกรรมฮาวาย, น้ำภูเขาไฟฮาวาย, Kona Brewing Co., Polynesian Voyaging Society, Orchid Lei Co. และ Southern Glazer’s Wine & Spirits of Hawaii.

Outrigger CARES – มูลนิธิบริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่เป็นผู้รับผลประโยชน์จากงาน โดยเงิน 5,000 ดอลลาร์สหรัฐจะนำไปสนับสนุนองค์กรฮาวายและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในท้องถิ่น

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม หรือจองการเข้าพักที่ Outrigger Reef Waikiki Beach Resort ที่เพิ่งปรับปรุงใหม่ กรุณาเยี่ยมชมที่www.Outrigger.com

ฉันเพิ่งได้รับอีเมลจาก Iryna Sidletska ประธานสมาคมการโรงแรมและรีสอร์ทแห่งยูเครน และ Mariana Oleskiv ประธานหน่วยงานของรัฐเพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยวของประเทศยูเครน ในเรื่องนี้ พวกเขาสร้างกรณีที่แบรนด์โรงแรมทั่วโลกทั้งหมดควรเข้าร่วมกับบริษัทตะวันตกอื่นๆ ในการถอนตัวออกจากรัสเซียโดยสิ้นเชิง เพื่อประท้วงการโจมตียูเครน

MarriottและInterContinental Hotels Group (IHG) ประกาศเมื่อกลางเดือนมีนาคมว่าพวกเขากำลังปิดสำนักงานในมอสโก และจะระงับการเปิดใหม่ กิจกรรมการพัฒนาในอนาคต และการลงทุนในรัสเซีย ในทำนองเดียวกันฮิลตันก็ปิดสำนักงานของบริษัทและระงับกิจกรรมการพัฒนาใหม่เช่นกัน อย่างไรก็ตาม โรงแรมในรัสเซียยังคงดำเนินการภายใต้ธงของบริษัททั้งสามแห่งนี้

เมื่อวันที่ 15 เมษายนHyattซึ่งมีโรงแรมเพียง 5 แห่งในรัสเซียและได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ว่าจะระงับการพัฒนาและการลงทุนใหม่ที่นั่น โดยประกาศว่าจะยุติการให้บริการที่โรงแรมแห่งหนึ่งในโซซี (หมายความว่าแขกไม่สามารถเข้าถึงสิทธิประโยชน์ของ World of Hyatt) และ ว่าเป็นการยุติ “การเชื่อมโยง สัญญา และความสัมพันธ์” กับ Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park

Best Westernก้าวไปไกลที่สุดโดยระงับการมีส่วนร่วมทั้งหมดในรัสเซียซึ่งมีแฟรนไชส์ห้าราย

บริษัทเดียวกันหลายแห่งได้ประกาศความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมที่เกี่ยวข้องกับสงคราม: แมริออทจัดสรรเงิน 1 ล้านดอลลาร์เพื่อสนับสนุนพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากสงคราม ไฮแอทได้จัดหาที่พักสำหรับผู้ลี้ภัยทั่วยุโรป IHG ได้บริจาคห้องพักคืนเช่นกัน และยังบริจาคเงินให้กับสภากาชาดและเสี้ยววงเดือนแดงอีกด้วย

ฮิลตัน ร่วมมือกับอเมริกัน เอ็กซ์เพรส บริจาคห้องพัก 1 ล้านคืนให้กับผู้ลี้ภัยและผู้ที่สนับสนุนความพยายามด้านมนุษยธรรม ฮิลตันกล่าวว่าจะบริจาคผลกำไรใด ๆ จากการดำเนินธุรกิจในรัสเซียให้กับการบรรเทาทุกข์ด้านมนุษยธรรม

แม้ว่าแอคคอร์จะระงับการเปิดและหยุดบริการและการจัดจำหน่ายไปยังโรงแรมในรัสเซีย ซีอีโอ Sebastien Bazin กล่าวที่ Skift Forum Europe เมื่อวันที่ 24 มีนาคม ปกป้องทางเลือกของบริษัทของเขาที่จะยอมให้โรงแรมในรัสเซียยังคงเปิดดำเนินการต่อไป เขาสังเกตเห็นประเพณีความเป็นกลาง 50 ปีของบริษัท; ความสำคัญของการรักษาที่พักสำหรับสื่อตะวันตก องค์กรพัฒนาเอกชน (NGO) และนักการทูตในขณะที่ปฏิบัติหน้าที่ในรัสเซีย และความจำเป็นในการแยกแยะพลเมืองรัสเซียที่ Accor จ้างงานจากการกระทำของรัฐรัสเซียและความจำเป็นในการจัดหางานให้พวกเขาอย่างต่อเนื่อง

อย่างไรก็ตาม สมาคมการท่องเที่ยวมืออาชีพของยูเครนไม่ต้องการอะไรมากไปกว่าการถอนตัวโดยสมบูรณ์และได้วิจารณ์อย่างเปิดเผยว่าใครก็ตามที่หยุดทำอย่างนั้น Sidletska และ Oleskiv ปฏิเสธแต่ละประเด็นของ Bazin อย่างละเอียด ข้อโต้แย้งของพวกเขาสามารถสรุปได้ดังนี้:

ลำดับความสำคัญของความเป็นกลางเป็นข้อโต้แย้งที่อ่อนแอสำหรับการกล่าวถึงเหตุการณ์ที่คล้ายคลึงกับลัทธินาซีซึ่งเกิดขึ้นก่อนการก่อตั้งของแอคคอร์ แอคคอร์ในฝรั่งเศสจะยังคงเป็นกลางหรือไม่ เมื่อสงครามโลกครั้งที่ 2 ปะทุขึ้น? พวกเขาจะเป็นเจ้าภาพชนชั้นนาซีในสปา Black Forest หลังจากที่เยอรมนีบุกฝรั่งเศสหรือไม่?
โรงแรมเพียงแห่งเดียวในมอสโกก็เพียงพอที่จะรองรับจำนวนสื่อและองค์กรพัฒนาเอกชนที่ลดน้อยลงซึ่งไม่ได้ออกไปหรือถูกบังคับให้ออกภายใต้กฎที่เข้มงวดมากขึ้น
พนักงานโรงแรมส่วนใหญ่ไม่ใช่พนักงานของ Accor แต่ทำงานให้กับเจ้าของโรงแรมและสามารถรักษาไว้ได้โดยไม่คำนึงถึงธงของโรงแรม
สมาคมการท่องเที่ยวในยูเครนไม่ได้เรียกร้องให้คว่ำบาตรบริษัทเหล่านี้ แต่กำลังพยายามกดดันพวกเขาด้วยการเรียกร้องให้มีจิตสำนึกให้เข้าร่วมในการคว่ำบาตรรัสเซียอย่างสมบูรณ์

พวกเขายืนยันว่าปัญหาทางธุรกิจใด ๆ ที่บริษัทด้านการบริการต้องเผชิญในขณะที่อ่อนแอ เมื่อเทียบกับความยากลำบากและสยองขวัญที่ชาวยูเครนกำลังประสบอยู่ พวกเขาแนะนำว่าบริษัทต่างๆ เช่น ปัจเจก ให้เลือกที่มีส่วนร่วมหรือต่อต้านผลลัพธ์ที่รับผิดชอบ

แม้ว่าการคว่ำบาตรการเดินทางเพื่อประท้วงจะไม่ได้ผลเสมอไป ดังที่ได้กล่าวไว้ในเรื่องราวหน้าปกของเราในวันที่ 7 มีนาคม (” ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก “) การคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจทั่วโลกที่บังคับใช้กับรัสเซียดูเหมือนจะสร้างแรงกดดันต่อเศรษฐกิจรัสเซีย เสาสำคัญในความพยายามของรัฐบาลตะวันตกในการยุติสงคราม

เมื่อพิจารณาถึงความสัมพันธ์ที่เป็นเอกลักษณ์ระหว่างบริษัทจัดการโรงแรมกับการเป็นเจ้าของโรงแรม ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการหลุดพ้นจากแบรนด์โรงแรมจากรัสเซียจะเป็นเรื่องที่ยุ่งยากกว่าการกล่าวเป็นแบรนด์ค้าปลีกระดับโลก

ทั้ง Best Western และ Hyatt ซึ่งดูเหมือนจะทำตามขั้นตอนที่เป็นรูปธรรมที่สุดในการออกจากรัสเซียไม่มีรอยเท้าขนาดใหญ่ที่นั่น แต่ละแบรนด์มีสถานที่ตั้งประมาณหนึ่งในห้าของ 25 แห่งของ Hilton, 26 แห่งของ Marriott และ 28 แห่งของ IHG และมีเพียง 1 ใน 10 ของที่พัก 53 แห่งของ Accor

แต่อย่างไรก็ตาม Best Western และ Hyatt ได้แสดงให้เห็นว่าสามารถทำได้ Hyatt ได้ถอนตัวออกจากสถานที่แห่งหนึ่งโดยสมบูรณ์เท่านั้นและบางส่วนจากสถานที่อื่นอาจบ่งชี้ว่าสัญญาการเป็นเจ้าของแต่ละฉบับมีระดับความยากต่างกัน Marriott และ IHG กล่าวว่าพวกเขากำลังทบทวนสัญญา

เนื่องจากความซับซ้อนเหล่านี้ อาจมีการประกาศเพิ่มเติมเกี่ยวกับการถอนตัว โดยอ้างถึงการยกเลิกคุณสมบัติส่วนบุคคล สมัครคาสิโนออนไลน์ กำลังจะเกิดขึ้น ค่อยๆ ขยายออกไปในขณะที่ทนายความทำงานผ่านประเด็นต่างๆ

ฉันหวังว่าจะได้ยินเกี่ยวกับการถอนเงินเพิ่มเติม การคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจของตะวันตกอาศัยความร่วมมือของบริษัทระดับโลกที่มีฐานอยู่ในตะวันตก และในบรรดาบริษัทเหล่านี้ ฉันไม่เชื่อว่าการต้อนรับควรได้รับการยกเว้น

ในขณะที่การเดินทางทั้งหมดพังทลายลงในช่วงการแพร่ระบาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเดินทางเพื่อธุรกิจระหว่างประเทศได้รับผลกระทบอย่างหนัก เนื่องจากแฮงเอาท์วิดีโอและการประชุมได้เข้ามาแทนที่การเยี่ยมชมสถานที่และการประชุมกับลูกค้าแบบตัวต่อตัวอย่างรวดเร็ว แต่เมื่อโลกเรียนรู้ที่จะอยู่กับไวรัส การเดินทางที่เกี่ยวข้องกับงานก็กลับมายิ่งใหญ่อีกครั้งในปี 2022

ตามข้อมูลของบริษัทจัดการการเดินทางTripActionsการจองการเดินทางเพื่อธุรกิจในช่วงสามเดือนแรกของปี 2022 เพียงลำพังนั้นแซงหน้าการจองมากกว่าครึ่งในปี 2564 โดยเพิ่มขึ้น 875% จากเดือนมีนาคม 2564 เป็นมีนาคม 2565 เนื่องจากการยอมรับใหม่จากระยะไกล ที่ทำงาน นักเดินทางเพื่อธุรกิจต่างจองการเข้าพักแบบ “พักผ่อน” ที่ยาวขึ้น ซึ่งรวมการเดินทางเพื่อธุรกิจกับวันพิเศษเพื่อความสนุกสนาน มากกว่าหนึ่งในสามของนักเดินทางเพื่อธุรกิจจองการเข้าพักนานกว่า (สี่ถึงเจ็ดวัน) เพิ่มขึ้นสามเปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว

เนื่องจากข้อจำกัดและการกักกันโรคโควิดยังคงเพิ่มขึ้นทั่วโลก สถานที่บางแห่งกำลังได้รับความนิยมสูงสุดในการเดินทางประเภทนี้ เราเลือกห้าประเทศที่มีการรีบาวด์ที่น่าประทับใจในภูมิภาคต่างๆ ระหว่างประเทศ โดยพิจารณาจากจำนวนการจองการเดินทางเพื่อธุรกิจระหว่างประเทศ (ซึ่งรวมถึงการจองเที่ยวบิน โรงแรม รถไฟ และรถสีดำ) ภายในแพลตฟอร์ม TripActions และพูดคุยกับผู้อยู่อาศัยเพื่อดูว่าธุรกิจเป็นอย่างไร การเดินทางกำลังเปลี่ยนแปลงและทำอย่างไรจึงจะมีการทำงานที่ยั่งยืนมากขึ้น

ประเทศอังกฤษ
ด้วยยอดจองทางธุรกิจมากที่สุดในยุโรปในปีนี้ ตามข้อมูลของ TripActions สหราชอาณาจักรทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางการค้าระหว่างประเทศ การประชุมแบบตัวต่อตัวยังคงเป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมนั้น

“บริษัทระดับโลกหลายแห่งมีสำนักงานใหญ่ในลอนดอน” Ioanna Karelia ผู้ก่อตั้งธุรกิจออนไลน์Be Your Maverickกล่าว “การดำเนินธุรกิจด้วยตนเองมักจำเป็นเพื่อสร้างความไว้วางใจและข้อตกลงที่ใกล้ชิด” สหราชอาณาจักรยกเลิกข้อจำกัดการเดินทางล่าสุดเกี่ยวกับโควิด (รวมถึงแบบฟอร์มทดสอบการมาถึงและตัวระบุตำแหน่งผู้โดยสาร) ในช่วงกลางเดือนมีนาคม และการเดินทางเพื่อธุรกิจก็เพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

“นักเดินทางเพื่อธุรกิจเริ่มหลั่งไหลเข้ามาจากทั่วทุกมุมโลก” Harrison Sharrett ผู้จัดการฝ่ายการตลาดของบริษัทให้เช่าสำนักงานPrime Office Spaceกล่าว เราเห็นความต้องการพื้นที่ coworking space และพื้นที่ยืดหยุ่นประเภทอื่นๆ ที่เอื้อต่อการพักระยะสั้นมากขึ้น”