เว็บเล่นสล็อต ทดลองเล่นสล็อต สมัครสล็อต

เว็บเล่นสล็อต ทดลองเล่นสล็อต สมัครสล็อต คาสิโนดีทรอยต์ได้รับไฟเขียวให้เปิดอีกครั้งในวันที่ 5 สิงหาคมGov. Gretchen Whitmer ลงนามคำสั่งแก้ไขเพิ่มเติมเพื่อให้คาสิโนเชิงพาณิชย์สามารถเปิดได้อีกครั้งMotorCity และ Greektown คาดว่าจะเปิดอีกครั้งในวันพุธ MGM Grand ในวันที่ 7 สิงหาคมคาสิโนสามแห่งในดีทรอยต์ซึ่งปิดให้บริการตั้งแต่วันที่ 12 มีนาคม จะต้องจำกัดความจุไว้ที่ 15% คาสิโนชนเผ่า 24 แห่งของรัฐมิชิแกนส่วนใหญ่เปิดให้บริการอีกครั้งในช่วงปลายเดือนพฤษภาคมหรือต้นเดือนมิถุนายนคำสั่งรวมถึงมาตรการคัดกรองการเข้าและวัดอุณหภูมิ การสวมผ้าปิดหน้า

มาร์ค เพียร์สัน
31 กรกฎาคม 2020ป้ายทางหลวงระบุดีทรอยต์กับพื้นหลังท้องฟ้าพระอาทิตย์ตก
คาสิโนเชิงพาณิชย์สามแห่งของดีทรอยต์สามารถกลับมาเปิดให้บริการได้ในวันพุธ แม้ว่าจะมีความจุจำกัด 15% หลังจากที่ผู้ว่าการรัฐมิชิแกน เกร็ตเชน วิตเมอร์ ลงนามในคำสั่งเปิดใหม่ที่แก้ไขเพิ่มเติม [ภาพ: Shutterstock.com]
คำสั่งเริ่มต้นที่ปลอดภัยที่แก้ไขใหม่ให้ไฟเขียว
คาสิโนเชิงพาณิชย์สามแห่งของรัฐมิชิแกนจะเริ่มเปิดอีกครั้งในวันที่ 5 สิงหาคม ตามคำสั่งแก้ไขเพิ่มเติมจากสำนักงานของผู้ว่าการ Gretchen Whitmer ในเมืองหลวงของรัฐ Lansing

ถูกล็อคและกุญแจนานกว่าสี่เดือน”

คำสั่งผู้บริหารปี 2020-160 ยกเลิกคำสั่งจำนวนหนึ่ง ซึ่งรวมถึงคำสั่งที่ทำให้คาสิโนเชิงพาณิชย์ในเมืองดีทรอยต์ของรัฐถูกล็อคและใส่กุญแจเป็นเวลานานกว่าสี่เดือนหลังจากการระบาดของโควิด-19

ภายใต้มาตรา 4d ของคำสั่งเริ่มต้นอย่างปลอดภัยที่แก้ไขเพิ่มเติม คาสิโนได้รับคำสั่งให้ยังคง “ปิดไม่ให้ประชาชนเข้าใช้และเข้าพัก [(d)] จนถึงวันที่ 5 สิงหาคม 2020 เวลา 10.00 น.”
MotorCity Casino Hotel และ Greektown Casino-Hotel ซึ่งเป็นคาสิโนเชิงพาณิชย์สองในสามแห่งของรัฐมิชิแกน คาดว่าจะเปิดให้บริการในวันพุธ MGM Grand Detroit ทวีตว่าจะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 7 สิงหาคม:

คุณสมบัติคาสิโนทั้งหมดซึ่งจะต้องจำกัดความจุไว้ที่ 15% ได้รับคำสั่งให้ปิดในขั้นต้นในวันที่ 16 มีนาคมหลังจากการระบาดของโรคโคโรนาไวรัส

ชนเผ่ามีจุดเริ่มต้นที่ยิ่งใหญ่
คาสิโนชนเผ่า 24 แห่งในมิชิแกนมีความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคาสิโนเชิงพาณิชย์สามแห่งของดีทรอยต์เป็นเวลาหลายเดือน รัฐบาลชนเผ่ามีอำนาจควบคุมเหนือดินแดนของตน ซึ่งอนุญาตให้คาสิโนชนเผ่าส่วนใหญ่เปิดใหม่ได้เร็วที่สุดในช่วงปลายเดือนพฤษภาคมหรือต้นเดือนมิถุนายน

คาสิโนชนเผ่า 24 แห่งมีความได้เปรียบในการแข่งขัน”

แนวทางปฏิบัติที่ปลอดภัยเป็นอันดับแรกของรัฐมิชิแกนทำให้เกิดเพลิงไหม้จากบางพื้นที่ Alex Calderone กรรมการผู้จัดการของบริษัทที่ปรึกษาทางการเงิน Calderone Advisory Group กล่าวกับDetroit Free Pressว่า “มิชิแกนได้กำหนดข้อจำกัดด้านความจุที่หนักหนาที่สุดของเขตอำนาจศาลการเล่นเกมใดๆ ที่ผมทราบ” คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของมิชิแกน (MGCB) ได้ออกข้อกำหนดในการเปิดใหม่อย่างเข้มงวดสำหรับคุณสมบัติการพนันเชิงพาณิชย์ของดีทรอยต์เมื่อเดือนที่แล้ว

ในข่าวประชาสัมพันธ์เมื่อวันที่ 14 กรกฎาคม MGCB ประกาศว่าคาสิโนดีทรอยต์สร้างรายได้รวม 299.2 ล้านดอลลาร์จนถึงกลางเดือนมีนาคม ลดลง 59.3% จากตัวเลขที่ได้รับในช่วงหกเดือนแรกของปี 2019
มีเงื่อนไขอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
เพื่อที่จะเปิดอีกครั้ง คาสิโนทั้งสามแห่งของดีทรอยต์จะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบเพิ่มเติม นอกเหนือจากความจุ 15% ระเบียบการคัดกรองเข้าสำหรับแขกและพนักงานจะต้องดำเนินการทุกวัน ควบคู่ไปกับการคัดกรองอุณหภูมิและการสวมผ้าปิดหน้า “ยกเว้นในขณะที่รับประทานอาหารหรือดื่มหรือเพื่อวัตถุประสงค์ในการระบุตัวตน”

การรวมตัวในร่มในรัฐเกรตเลกจะต้องจำกัดคนไว้ไม่เกินสิบคน

MGCB มีรายการกฎการปฏิบัติงานที่ละเอียดถี่ถ้วนสำหรับคาสิโนในดีทรอยต์ รวมถึงการฆ่าเชื้อวัตถุที่มีการสัมผัสบ่อย เช่น ตู้เอทีเอ็ม ส่วนต่อประสานลิฟต์ เคาน์เตอร์ มือจับประตู ห้องน้ำ สวิตช์ไฟ โต๊ะรับประทานอาหาร เก้าอี้ และรางโต๊ะ

คำสั่งเริ่มอย่างปลอดภัยที่แก้ไขเพิ่มเติมยังกำหนดว่าการชุมนุมในร่มในรัฐ Great Lake จะต้องจำกัดจำนวนคนไว้ไม่เกิน 10 คน โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 31 กรกฎาคม บาร์ต่างๆ จะต้องยังคงปิดให้บริการในอาคารคาสิโนสกอตแลนด์, Bingo Halls เตรียมเปิดประตูอีกครั้งในวันที่ 24 สิงหาคม
นายกรัฐมนตรีนิโคลา สเตอร์เจียนกล่าวว่าวันที่บ่งชี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ หากความกังวลเกี่ยวกับไวรัสเพิ่มมากขึ้น
ร้านพนันทั่วประเทศจะสามารถเปิดใช้งานเครื่องเกมของตนได้อีกครั้ง
BGC ยินดีกับข่าวโดยกล่าวว่าคาสิโน 11 แห่งในสกอตแลนด์มีมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่กว้างขวาง

แอนดรูว์ โอมอลลีย์
31 กรกฎาคม 2020ธงชาติสกอตแลนด์ตัดกับพื้นหลังท้องฟ้าสีฟ้าสดใส
คาสิโน 11 แห่งของสกอตแลนด์จะได้รับอนุญาตให้เปิดให้บริการอีกครั้งต่อสาธารณะตั้งแต่วันที่ 24 สิงหาคม โดยมีเงื่อนไขในการปราบปรามโคโรนาไวรัสอย่างต่อเนื่องในประเทศ [ภาพ: Shutterstock.com]
ประกาศวันที่บ่งชี้
นิโคลา สเตอร์เจียน รัฐมนตรีคนแรกของสกอตแลนด์ประกาศเมื่อวันที่ 30 กรกฎาคมว่าคาสิโนและห้องบิงโกในประเทศสามารถเปิดได้อีกครั้งในวันที่ 24 สิงหาคม ปัจจุบันสกอตแลนด์กำลังดำเนินการตามแผนระยะที่ 3 ของแผนสี่ขั้นตอนเพื่อผ่อนคลายข้อจำกัดที่มีอยู่เพื่อช่วยหยุดการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา

ที่อาจเกิดขึ้นจากการปราบปรามไวรัสอย่างต่อเนื่อง”

สเตอร์เจียนระบุ “วันที่บ่งชี้” ว่าสถานที่บางแห่งสามารถเปิดได้อีกครั้งเมื่อใด โดยกล่าวว่า “ขึ้นอยู่กับการปราบปรามไวรัสอย่างต่อเนื่อง” ซึ่งหมายความว่าแผนของรัฐบาลอาจเปลี่ยนแปลงได้หากเกิดข้อกังวลใหม่เกี่ยวกับสถานการณ์โควิด-19 ในสกอตแลนด์ในปัจจุบัน ส่วนสวนสนุก บิงโกฮอลล์ และคาสิโน จะกลับมาเปิดให้บริการได้อีกครั้งในวันที่ 24 สิงหาคม เมื่อมีมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่เหมาะสม คาสิโน 11 แห่งของประเทศมีการจ้างงานประมาณ 800 คน

เปิดตั้งแต่วันที่ 29 มิถุนายนร้านพนันของสกอตแลนด์จะได้รับอนุญาตให้เปิดใช้งานเครื่องเกมอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 24 สิงหาคมเช่นกัน การเปิดใหม่เมื่อเดือนที่แล้วดำเนินไปโดยมีเงื่อนไขว่าเครื่องเกมและโทรทัศน์ทั้งหมดจะถูกปิด และเก้าอี้ทั้งหมดจะถูกถอดออก

ร้านพนันจะได้รับอนุญาตให้เปิดใช้งานเครื่องเกมของตนอีกครั้ง

สถานประกอบการพนันทั่วสหราชอาณาจักรได้รับคำสั่งให้หยุดดำเนินการในวันที่ 20 มีนาคม

บีจีซียินดีกับแผนของรัฐบาล
สภาการพนันและการเล่นเกม (BGC) ได้รับการผลักดันมานานแล้วเพื่อความชัดเจนจากรัฐบาลสก็อตแลนด์ว่าสถานที่เล่นการพนันสามารถเปิดได้อีกครั้งเมื่อใด เมื่อได้ยินข่าวการเปิดคาสิโนอีกครั้ง สมาคมการค้าได้ออกและทวีตแถลงการณ์:

จากข้อมูลของ BGC คาสิโน 11 แห่งในสกอตแลนด์ได้ “ก้าวไปไกลกว่าที่จำเป็น” เพื่อให้แน่ใจว่าทรัพย์สินนั้นปลอดภัยจากโควิด Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGC กล่าวว่า “พวกเขาได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการรับรองความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้า และเป็นเรื่องดีที่รัฐบาลสกอตแลนด์ให้การยอมรับสิ่งนี้”

นอกจากนี้เขายังตั้งข้อสังเกตอีกว่า BGC “ยินดีเป็นอย่างยิ่ง” ที่รัฐบาลรับฟังข้อกังวลของสมาคมการค้าเกี่ยวกับเครื่องเกมที่ถูกปิดในร้านพนัน

สหราชอาณาจักรจะค่อยๆ กลับสู่ภาวะปกติ
จุดเน้นของระยะที่ 3 คือการพยายามควบคุมการแพร่ระบาดของโควิด-19 เป็นระยะๆ ในสกอตแลนด์ โดยสันนิษฐานว่าไวรัสได้ถูกระงับแล้วส่วนใหญ่แล้ว มาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมยังคงมีอยู่ และคนส่วนใหญ่ต้องสวมหน้ากากอนามัยเมื่ออยู่ในที่สาธารณะบางแห่ง

คาสิ โนในอังกฤษสามารถเปิดได้อีกครั้งตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม มาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่นำมาใช้ในที่พักเหล่านี้ ได้แก่ อุปกรณ์ฆ่าเชื้อที่มือ หน้าจอโปร่งใส การเว้นระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด และระบบติดตามและตรวจสอบ

ภาคคาสิโนมีพนักงานประมาณ 12,000 คนในอังกฤษ แต่คาดว่าจะมีการลดงานบางส่วน บริษัทคาสิโน Genting เพิ่งประกาศว่าจะลดพนักงานมากถึง 1,642 ตำแหน่งในโรงแรมและคลับต่างๆ ทั่วสหราชอาณาจักร นอกจากนี้ยังกล่าวอีกว่าจะ ปิดห้องโป๊กเกอร์ สดทั้งหมดอย่างถาวร
ยังไม่มีข้อบ่งชี้ว่าคาสิโนในเวลส์จะสามารถเปิดได้อีกครั้งเมื่อใด Boris Johnson ผลักดันคาสิโนอังกฤษเปิดใหม่เป็นวันที่ 15 สิงหาคม
เป้าหมายก่อนหน้านี้ของอังกฤษคือวันที่ 4 กรกฎาคม ตามด้วยวันที่ 1 สิงหาคม
บอริส จอห์นสัน อ้างว่าตัวเลขที่เพิ่มขึ้นของโควิด-19 เป็นสาเหตุของความล่าช้า
สภาการเดิมพันและการเล่นเกมเรียกการตัดสินใจนี้ว่า “ไร้เหตุผลอย่างมาก”
คาสิโนหลายแห่งพร้อมที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันเสาร์

แดน แคทซ์
31 กรกฎาคม 2020เอ็มไพร์คาสิโนลอนดอน
นายกรัฐมนตรีอังกฤษ บอริส จอห์นสัน ได้ประกาศว่าคาสิโนในอังกฤษต้องรอจนถึงวันที่ 15 สิงหาคมจึงจะเปิดได้อีกครั้ง หลังจากก่อนหน้านี้ได้รับวันที่เป้าหมายคือวันที่ 1 สิงหาคม [ภาพ: Shutterstock.com]
ล่าช้าอีก
ก่อนหน้านี้มีกำหนดจะเปิดอีกครั้งในวันเสาร์ที่ 1 สิงหาคม คาสิโนในอังกฤษจะต้องรออีกอย่างน้อยสองสัปดาห์ ในการกล่าวสุนทรพจน์เมื่อวันศุกร์ นายกรัฐมนตรีอังกฤษ บอริส จอห์นสัน กล่าวว่าเขาได้เลื่อนวันเปิดเป้าหมายอีกครั้งสำหรับ “สถานที่มีความเสี่ยงสูง” เช่น คาสิโน และลานโบว์ลิ่ง ไปเป็นวันเสาร์ที่ 15 สิงหาคม

ตอนนี้เราควรบีบแป้นเบรกนั้นเพื่อควบคุมไวรัส”

“ในทุกจุด ฉันได้พูดไปแล้วว่าแผนของเราในการเปิดสังคมอีกครั้งและเศรษฐกิจนั้นมีเงื่อนไข คือต้องอาศัยความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องเพื่อต่อสู้กับไวรัส และเราจะไม่ลังเลเลยที่จะเบรกหากจำเป็น” จอห์นสันกล่าว “เมื่อตัวเลขเหล่านี้เพิ่มมากขึ้น การประเมินของเราคือตอนนี้เราควรเหยียบแป้นเบรกเพื่อควบคุมไวรัส”

คาสิโนในอังกฤษถูกปิดตั้งแต่ต้นเดือนมีนาคมเพื่อพยายามต่อสู้กับการแพร่กระจายของ COVID-19 ในช่วงต้นเดือนมิถุนายน ในช่วงเวลาเดียวกับที่คาสิโนเนวาดาได้รับอนุญาตให้เปิดได้อีกครั้ง มีการประกาศว่าคาสิโนในอังกฤษสามารถต้อนรับแขกกลับมาได้ในวันที่ 4 กรกฎาคม ซึ่งในที่สุดก็ถูกเลื่อนไปเป็นวันที่ 1 สิงหาคม งานเลี้ยงแต่งงานและการทดสอบฝูงชนจำนวนมากในการแข่งขันกีฬา ก็ถูกพักไว้เช่นกัน

“ฉันรู้ว่าขั้นตอนที่เรากำลังดำเนินการอยู่จะกระทบกระเทือนอย่างหนักต่อผู้คนจำนวนมาก” จอห์นสันกล่าว “แต่เราก็รับความเสี่ยงไม่ได้”

กลุ่มอุตสาหกรรมโกรธจัด
เช่นเดียวกับกรณีที่การตัดสินใจไม่ปล่อยให้คาสิโนเปิดอีกครั้งในวันที่ 4 กรกฎาคมกลุ่มอุตสาหกรรมสภาการเดิมพันและการเล่นเกม (BGC) ไม่พอใจ โดยกล่าวว่าเป็น “ความผิดหวังอย่างยิ่ง”ในข่าวล่าสุด

เช่นเดียวกับเมื่อเขาเรียกการย้ายไปวันที่ 1 สิงหาคมว่า “ไม่สอดคล้องกันและไร้สาระอย่างตรงไปตรงมา” Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGC เขียนถึงนายกรัฐมนตรี Rishi Sunak MP ว่าการตัดสินใจครั้งล่าสุดนั้น “ไร้เหตุผลอย่างมาก ไม่สอดคล้องกัน และสร้างความเสียหายอย่างลึกซึ้งต่อธุรกิจเหล่านั้นและพนักงานหลายพันคนที่พวกเขาจ้างงาน ”

ดูเฮอร์ตั้งคำถามถึงการตัดสินใจที่จะดำเนินการล็อกดาวน์ทั่วประเทศต่อไป แทนที่จะประเมินสถานการณ์เป็นรายภูมิภาคหรือเมืองต่อเมือง ดังที่รัฐบาลได้กล่าวไว้ว่าจะดำเนินการดังกล่าว

แปลกประหลาดและค่อนข้างผิด”

หัวหน้าของ BGC ยังอ้างถึงมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่กว้างขวางที่คาสิโนในอังกฤษได้ดำเนินการ โดยท้าทายการจัดหมวดหมู่คาสิโนของ Boris Johnson ว่าเป็นสถานที่ที่ “มีความเสี่ยงสูง” Dugher กล่าวว่าการยืนยันดังกล่าว “แปลกประหลาดและค่อนข้างผิด”

“คาสิโนต้องการกลับมาทำธุรกิจอีกครั้งและมีส่วนช่วยต่อเศรษฐกิจอีกครั้ง” เขากล่าวเสริม “DCMS ได้สนับสนุนความพยายามของเราในการเปิดคาสิโนอีกครั้ง แต่ยังถูกแยกออกจากการตัดสินใจที่โกลาหลนี้”

คาสิโนในรูปแบบการถือครอง
เห็นได้ชัดว่าหมายความว่าคาสิโนใด ๆ ที่พร้อมเปิดให้บริการในวันพรุ่งนี้จะต้องเก็บแชมเปญไว้บนน้ำแข็งนานขึ้นอีกเล็กน้อย เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Grosvenor Casinos ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Rank Group ประกาศว่าจะเปิดคาสิโนในอังกฤษ 44 แห่งอีกครั้งในวันที่ 1 สิงหาคม

มันยังเผยแพร่วิดีโอที่มีอดีตนักมวยแชมป์โลก David Haye เพื่ออธิบายระเบียบปฏิบัติด้านความปลอดภัย มาตรการด้านสุขภาพประการหนึ่งที่ Grosvenor กล่าวว่าไม่ต้องการคือการสวมหน้ากาก สิ่งที่น่าสนใจคือ แม้ว่ากฎหมายในอังกฤษส่วนใหญ่กำหนดให้สวมหน้ากากอนามัย แต่ก็ไม่ได้อยู่ในคาสิโนและสถานบันเทิงอื่นๆ เช่น โรงภาพยนตร์ พวกเขาจำเป็นต้องอยู่ในร้านค้า อย่างไรก็ตาม หากลูกค้าคาสิโนเข้าไปในร้านขายของที่ระลึกของคาสิโน พวกเขาจะต้องสวมหน้ากาก
ในขณะที่ Grosvenor พร้อมที่จะดำเนินการ Genting Group ได้ประกาศเมื่อเดือนมิถุนายนว่าอาจต้องปิดคาสิโนใน Torquay, Bristol และ Margate อย่างถาวร เนื่องจากการสูญเสียรายได้อันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 บริษัทยังได้ตัดสินใจที่จะหยุดให้บริการโป๊กเกอร์สดที่ห้องโป๊กเกอร์ในสหราชอาณาจักรแม้ว่าข้อจำกัดในการแพร่ระบาดจะถูกยกเลิกไปแล้วก็ตามสนามแข่งม้าฮอว์ธอร์นเป็นเจ้าภาพคาสิโนแห่งแรกของชิคาโก
การอนุมัติเบื้องต้นเกิดขึ้นหลังจาก IGB ตัดสินว่า Hawthorne “เหมาะสม” สำหรับใบอนุญาตคาสิโนที่ตามมา
คาสิโนจะรวมสล็อต เกมบนโต๊ะ คุณลักษณะการแข่งรถใหม่ และการรับประทานอาหารที่อัปเกรดแล้ว
Hawthorne จะร่วมมือกับ PointsBet ใน “สปอร์ตบุ๊คที่ล้ำสมัย”
แผนคือการเปิดคาสิโนในปลายปี 2564 การก่อสร้างและปรับปรุงจะเริ่มในเดือนกันยายน

มาร์ค เพียร์สัน
1 สิงหาคม 2020เส้นขอบฟ้าของชิคาโก
ชิคาโกคาดว่าจะเปิดคาสิโนแห่งแรกในเดือนกันยายน 2564 หลังจากสนามแข่งม้าฮอว์ธอร์นได้รับการอนุมัติเบื้องต้นจากคณะกรรมการเกมอิลลินอยส์ [ภาพ: Shutterstock.com]
การพิจารณาคดีอนุญาตให้เริ่มการพัฒนาขื้นใหม่มูลค่า 400 ล้านดอลลาร์
สนามแข่งม้าฮอว์ธอร์นได้รับการอนุมัติเบื้องต้นให้เป็นเจ้าภาพคาสิโนแห่งแรกในพื้นที่ชิคาโก โดยคณะกรรมการการเล่นเกมอิลลินอยส์ (IGB) ปกครองเมื่อวันพฤหัสบดี IGB มีมติเป็นเอกฉันท์ว่าความเป็นเจ้าของสนามแข่งและบุคลากรสำคัญอื่นๆ “เหมาะสม” สำหรับใบอนุญาตคาสิโน ใบอนุญาตอย่างเป็นทางการจะมาในภายหลัง

หนังสือกีฬาที่ล้ำสมัย”

Hawthorne ระบุในการแถลงข่าวว่าการพัฒนาที่ตั้งใจไว้ ได้แก่ เครื่องสล็อต เกมบนโต๊ะ คุณลักษณะการแข่งรถใหม่ที่มีการติดตั้งการเดิมพันที่ปรับปรุงใหม่ และการรับประทานอาหารที่นำเสนอ “ประสบการณ์การทำอาหารในชิคาโกที่รู้จักกันดี” ฮอว์ธอร์นยังกล่าวด้วยว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับการอัพเกรดจะรวม “หนังสือกีฬาที่ล้ำสมัย” ที่จะเปิดตัวร่วมกับพันธมิตร PointsBet ซึ่งเป็นหนังสือกีฬาออนไลน์ที่เติบโตเร็วที่สุดของออสเตรเลีย

กำหนดการก่อสร้างเดือนกันยายน
ฮอว์ธอร์นกล่าวถึงแผนการสำหรับคาสิโนที่จะเปิดตัวปลายปี 2564 โดยกล่าวว่าการก่อสร้างและการปรับปรุงครั้งใหญ่คาดว่าจะเริ่มในสนามแข่งรุ่นที่สี่ที่เป็นของครอบครัวในเดือนกันยายน “เราจะยกระดับประสบการณ์คาสิโนในชิคาโกแลนด์ อย่างมาก ” Kevin Kline ซีอีโอฝ่ายเกมของ Hawthorne กล่าว

เราจะทำลายแม่พิมพ์”

“ในฐานะผู้ดำเนินการอิสระ Hawthorne เปรียบเสมือนธุรกิจสตาร์ทอัพอายุ 130 ปี เราจะทำลายแม่พิมพ์ในสิ่งที่คาสิโนแบบบูรณาการระดับภูมิภาค การแข่งรถและความบันเทิงสามารถเป็นได้” Kline กล่าวเสริม

ฮอว์ธอร์นก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2434 เป็นสถานที่เล่นกีฬาที่เก่าแก่ที่สุดของรัฐและเป็นธุรกิจการพนันที่ถูกกฎหมายที่ให้บริการยาวนานที่สุดในรัฐอิลลินอยส์ เมื่อคาสิโน Hawthorne เปิด ชิคาโก จะกลายเป็น เมือง
ที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาที่มีคาสิโนรายงานจาก Chicago Tribune
อีกคะแนนสำหรับการพนันอิลลินอยส์
การอนุมัติของฮอว์ธอร์นในการเป็นเจ้าภาพคาสิโนที่สถานที่ตั้งซึ่งรู้จักกันในชื่อสนามบ้านเกิดของชิคาโกเกิดขึ้นหลังจากที่วุฒิสภาและบ้านอิลลินอยส์อนุมัตินโยบายการขยายการพนันหลายประการในเดือนมิถุนายน ใบเรียกเก็บเงินใหม่ยังได้ปรับปรุงโครงสร้างภาษีคาสิโนประจำปี โดยลดรายรับภาษีที่คาดการณ์ไว้จากคาสิโนในชิคาโกลงเหลือ 500 ล้านดอลลาร์จาก 850 ล้านดอลลาร์ที่ไม่สามารถดำเนินการได้ก่อนหน้านี้

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของแผนโครงสร้างพื้นฐานสร้างใหม่ของรัฐอิลลินอยส์มูลค่า 45 พันล้านดอลลาร์ เศรษฐกิจของอิลลินอยส์ตอนใต้ได้รับการส่งเสริมอย่างน่ายินดีในเดือนกรกฎาคม 2019 เมื่อกฎหมายขยายการพนันฉบับใหม่ให้สิทธิ์ Walker’s Bluff ในเมืองคาร์เตอร์วิลล์ รัฐอิลลินอยส์ตอนใต้ในการดำเนินงานคาสิโน
“เป็นเรื่องยากมากที่จะอธิบายให้เข้าใจถึงความหมายของสิ่งนี้สำหรับคนที่ทำงานหนักในอุตสาหกรรมการแข่งรถในรัฐอิลลินอยส์” Tim Carey ประธานและซีอีโอของ Hawthorne กล่าว

“หมายความว่าทหารม้าจะสามารถรักษาธุรกิจและครอบครัวของพวกเขาในรัฐอิลลินอยส์ได้ มันหมายถึงการจัดแสดงกีฬาประวัติศาสตร์นี้ให้กับแฟน ๆ รุ่นใหม่” แครี่กล่าวคณะกรรมการการแข่งรถอาร์คันซอปฏิเสธการอุทธรณ์ใบอนุญาตคาสิโนของสมเด็จพระสันตะปาปา
Cherokee Nation Businesses ยื่นอุทธรณ์การมอบใบอนุญาตคาสิโนของ Pope County เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน
คณะกรรมการการแข่งรถอาร์คันซอปฏิเสธคำอุทธรณ์ด้วยคะแนนเสียง 3-2
CNB อ้างว่า Gulfside Casino Partnership หลอกลวงในระหว่างขั้นตอนการสมัคร

แอนดรูว์ โอมอลลีย์
2 สิงหาคม 2020เอกสารลงนามด้วยปากกาประทับตรา “ปฏิเสธ”
คณะกรรมาธิการการแข่งรถแห่งอาร์คันซอได้ปฏิเสธการอุทธรณ์ของ Cherokee Nation Businesses เกี่ยวกับการตัดสินใจเกี่ยวกับใบอนุญาตคาสิโนของ Pope County ซึ่งสนับสนุนความร่วมมือกับ Gulfside Casino [ภาพ: Shutterstock.com]
โหวตแน่นๆ
คณะกรรมการการแข่งรถแห่งอาร์คันซอได้ปฏิเสธคำอุทธรณ์จากธุรกิจเชอโรกีเนชั่น (CNB) เกี่ยวกับการมอบใบอนุญาตคาสิโนของสมเด็จพระสันตะปาปาเคาน์ตี้ให้กับห้างหุ้นส่วนกัลฟ์ไซด์คาสิโน

เมื่อวันพฤหัสบดี CNB ได้หยิบยกกรณีที่กัลฟ์ไซด์กระทำการในลักษณะหลอกลวงในระหว่างขั้นตอนการสมัคร และด้วยเหตุนี้จึงไม่ควรได้รับใบอนุญาต

ไม่มีคณะกรรมาธิการคนใดจะให้คะแนนใบสมัครของตนอีกครั้ง

คณะกรรมการลงมติ 3-2 ให้ปฏิเสธการอุทธรณ์ ไม่มีคณะกรรมาธิการคนใดจะให้คะแนนใบสมัครของตนอีกครั้ง มาร์ค แลมเบิร์ธ รองประธานคณะกรรมาธิการเป็นผู้นำในการดำเนินคดีอุทธรณ์ เนื่องจากอเล็กซ์ ลีบลอง ประธานคณะกรรมาธิการได้ถอนตัวออกจากกระบวนการนี้ หลังจากมีข้อกล่าวหาเรื่องอคติในกระบวนการให้คะแนนดั้งเดิมเกิดขึ้น

ข้อกล่าวหาอุทธรณ์
Dustin McDaniel ทนายความของ CNB โจมตีการติดต่อทางธุรกิจของ Gulfside โดยอ้างว่ารูปแบบของปัญหาการล้มละลายย้อนหลังไปหลายปี McDaniel บอกกับคณะกรรมาธิการ: “คะแนนของคุณในวันที่ 18 ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ทำให้เข้าใจผิด ไม่ถูกต้อง เป็นเท็จ และฉ้อโกงที่นำเสนอให้คุณโดยเฉพาะโดยมีจุดประสงค์เพื่อหลอกลวงคุณและหวังว่าคุณจะไม่ขุดคุ้ยมัน ตรวจสอบมัน ค้นหามัน ออกไปจนกว่าจะถึงภายหลัง”

กัลฟ์ไซด์ได้รับใบอนุญาตคาสิโนเมื่อวันที่ 18 มิถุนายน CNB ยื่นอุทธรณ์คำตัดสินอย่างรวดเร็ว โดยบอกว่าหากกัลฟ์ไซด์แสดงให้เห็นว่าหลอกลวงในระหว่างขั้นตอนการสมัคร ก็ไม่ควรได้รับใบอนุญาต
การเรียกร้องจาก CNB ถูกข้องแวะส่วนใหญ่โดย Casey Castleberry ทนายความของ Gulfside เขาสรุปสถานการณ์ของปัญหาการล้มละลายในอดีตและกล่าวว่าบริษัทยืนหยัดตามทุกใบสมัครที่ส่งมาที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการสมัครใบอนุญาตคาสิโน

Castleberry กล่าวว่า: “ฉันไม่คิดว่าคู่แข่งของฉันอยู่ในฐานะที่จะบ่นได้มากนัก พวกเขาอยู่ในใบสมัครครั้งที่สาม ซึ่งเห็นได้ชัดว่าเป็นใบสมัครที่สี่ ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นระหว่างทาง”

ปฏิกิริยาต่อการตัดสินใจ
เจ้าของร่วมของกัลฟ์ไซด์ เทอร์รี่ กรีนออกแถลงการณ์ภายหลังการประกาศปฏิเสธการอุทธรณ์ เขาขอบคุณ Racing Commission สำหรับการสนับสนุนและกล่าวว่าบริษัทตั้งตารอที่จะเปิดรีสอร์ทคาสิโนในรัสเซลวิลล์ สมเด็จพระสันตะปาปาเคาน์ตี้

ปัจจุบันกัลฟ์ไซด์ดำเนินธุรกิจ Island View Casino Resort ในกัลฟ์พอร์ต รัฐมิสซิสซิปปี้ และวางแผนที่จะลงทุนประมาณ 224 ล้านดอลลาร์ในโครงการคาสิโนของสมเด็จพระสันตะปาปาเคาน์ตี้ กระบวนการพัฒนาคาดว่าจะใช้เวลาประมาณสองปี

CNB กำลังมองหาทางเลือกทางกฎหมายอื่น ๆ ที่สามารถใช้เพื่อต่อสู้กับการอุทธรณ์ได้ McDaniel ออกแถลงการณ์อันน่ารังเกียจเกี่ยวกับการตัดสินใจของคณะกรรมาธิการ เขาพูดถึง “ภูเขาแห่งการพิสูจน์” ซึ่งแสดงข้อความที่ถูกกล่าวหาว่าไม่ถูกต้องและทำให้เข้าใจผิดที่กรีนทำเกี่ยวกับการเงินและประสบการณ์ของกัลฟ์ไซด์

ฉันต้องใช้เวลาสักพักกว่าจะเข้าใจเรื่องนั้นได้”

McDaniel ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่า Green ยอมรับว่าปัญหาทางกฎหมายและการเงินในอดีตของเขาหมายความว่าเขาไม่มีสิทธิ์ได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมในมิสซิสซิปปี้เป็นเวลาสี่ปี McDaniel กล่าวว่า: “ถึงกระนั้นคณะกรรมาธิการก็ปฏิเสธที่จะให้คะแนนใบสมัครอีกครั้งปฏิเสธการอุทธรณ์ของเราด้วยการโหวต 3-2 และให้ใบอนุญาตแก่กัลฟ์ไซด์แม้จะมีทุกอย่างก็ตาม ฉันต้องใช้เวลาสักพักกว่าจะเข้าใจเรื่องนั้นได้”Wynn Resorts ปิดสำนักงานโยโกฮาม่าหลังจากใบอนุญาตคาสิโนล่าช้า
บริษัทกล่าวว่า COVID-19 มี “ผลกระทบด้านลบอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน” ต่อการพัฒนารีสอร์ทแบบบูรณาการ
Wynn จะติดตามสถานการณ์ต่อไป โดยยืนยันความสนใจในระยะยาวในตลาดญี่ปุ่น
ความพ่ายแพ้เกิดจากการเผยแพร่นโยบาย IR ล่าช้า เรื่องอื้อฉาวเรื่องการติดสินบนใบอนุญาตคาสิโน
ผู้ดำเนินการเช่น Las Vegas Sands, Caesars Entertainment ได้ถอนตัวออกจากการแข่งขันแล้ว

แอนดรูว์ โอมอลลีย์
3 สิงหาคม 2020ป้ายปิดที่ประตูร้าน
Wynn Resorts กล่าวว่ายังคงมีความสนใจในระยะยาวในการได้รับใบอนุญาตคาสิโนของญี่ปุ่นหลังจากประกาศปิดสำนักงานโยโกฮาม่า [ภาพ: Shutterstock.com]
ผู้ประกอบการแสดงความสนใจในระยะยาว
Wynn Resorts Ltd ได้ตัดสินใจปิดสำนักงานที่ได้จัดตั้งขึ้นในเมืองโยโกฮาม่า ประเทศญี่ปุ่น โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ได้รับใบอนุญาตคาสิโนในภูมิภาค

ผลกระทบด้านลบอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน”

ในประกาศของบริษัทที่เผยแพร่เมื่อวันอาทิตย์ Wynn Resorts อ้างถึงการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสว่ามี “ผลกระทบเชิงลบอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน” ต่อการพัฒนารีสอร์ทแบบบูรณาการ ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงมองหาวิธีปรับเปลี่ยนการดำเนินงานเพื่อให้สอดคล้องกับตลาดหลังการแพร่ระบาด เสริมว่ายังคงมีความสนใจในระยะยาวในตลาดรีสอร์ทครบวงจรของญี่ปุ่น และจะติดตามการพัฒนาทั้งหมดอย่างใกล้ชิด ผู้ให้บริการคาสิโนระดับโลกระบุว่าจะยังคงมองหาใบอนุญาตหนึ่งในสามใบที่มีอยู่

Wynn Resorts ประกาศในเดือนธันวาคม 2019 ว่าจะมุ่งเน้นไปที่โยโกฮาม่าซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการได้รับใบอนุญาตคาสิโนในญี่ปุ่น สำนักงาน Wynn Resorts Development Japan เปิดทำการในเมืองโยโกฮาม่าเมื่อวันที่ 15 ธันวาคม และไม่มีการระบุวันที่ปิดสำนักงานที่แน่นอน

ความล่าช้าในกระบวนการออกใบอนุญาต
ใบอนุญาตรีสอร์ทแบบบูรณาการสามแห่งของญี่ปุ่นเป็นที่ต้องการอย่างสูงจากบริษัทคาสิโนระดับโลก โดยมีผู้ให้บริการหลายรายตั้งสำนักงานในเมืองต่างๆ ซึ่งมีผลกระทบนี้ รัฐบาลท้องถิ่นจำเป็นต้องมีพันธมิตรภาคเอกชนเมื่อสมัครกับรัฐบาลแห่งชาติเพื่อเป็นเจ้าภาพคาสิโนรีสอร์ท แม้ว่าสภานิติบัญญัติของประเทศจะรับรองรีสอร์ทแบบบูรณาการในปี 2561 แต่ก็ยังไม่มีความคืบหน้ามากนักในการมอบใบอนุญาต

ในเดือนกรกฎาคม หนังสือพิมพ์ Sankei Shimbunรายงานว่าการตีพิมพ์นโยบายพื้นฐานระดับชาติสำหรับรีสอร์ทครบวงจรจะล่าช้าไปจนถึงอย่างน้อยในเดือนสิงหาคม สิ่งนี้อาจทำให้ขั้นตอนการสมัครย้อนกลับไปเมื่อเปิดให้บริการในช่วงครึ่งแรกของปี 2564

บุคคลสำคัญทางการเมืองในญี่ปุ่นถูกกล่าวหาว่ายอมรับเงินใต้โต๊ะ

นอกจากนี้ยังมีฟันเฟืองบางส่วนต่อการขยายการพนันในประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการเปิดเผยเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการติดสินบนในช่วงปลายปี 2019 ตัวเลขทางการเมืองจำนวนมากในญี่ปุ่นถูกกล่าวหาว่ายอมรับเงินใต้โต๊ะจากบริษัทการพนันของจีนที่เกี่ยวข้องกับการมอบใบอนุญาตคาสิโน

บริษัทอื่นถอนตัวออกไป
นอกเหนือจากการปิดสำนักงานโยโกฮาม่าของ Wynnแล้ว ผู้ให้บริการคาสิโนรายอื่นๆ จำนวนหนึ่งได้ยุติความสนใจในตลาดญี่ปุ่นด้วยเหตุผลใดก็ตาม

ในเดือนพฤษภาคม ลาสเวกัสแซนด์สอ้างถึงอัตราภาษีที่สูง ต้นทุนการพัฒนา และเงื่อนไขที่ไม่เอื้ออำนวยเป็นเหตุผลในการดึงออกจากการแข่งขันเพื่อรับใบอนุญาตคาสิโนโยโกฮาม่า บริษัทกล่าวว่าอาจเปิดให้กลับมาเยี่ยมชมตลาดญี่ปุ่นอีกครั้ง หากกรอบกฎหมายของประเทศมีความเป็นมิตรกับนักลงทุนมากขึ้นในอนาคต ต้นทุนการพัฒนารีสอร์ทแบบครบวงจรคาดว่าจะสูงถึง 10 พันล้านดอลลาร์

Caesars Entertainment ยังประกาศเมื่อปีที่แล้วว่าจะไม่ขอใบอนุญาตในญี่ปุ่นอีกต่อไป โดยเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่ตลาดสหรัฐฯ

อย่างไรก็ตาม สำนักงานของ MGM Resorts International ในโอซาก้า ยังคงเปิดดำเนินการอยู่ ในฐานะผู้ประมูลเพียงรายเดียวสำหรับใบอนุญาตคาสิโนในเมือง MGM ยืนยันเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าจะยังคงดำเนินการตามแผนการดำเนินงานสถานที่เล่นการพนันแม้จะมีความล่าช้าที่เกิดขึ้นกับกระบวนการออกใบอนุญาตก็ตาม

สมัครเว็บบอล SBOBET เดิมพันบอลออนไลน์ สมัครแทงบอล SBOBET แทงบอลผ่านเน็ต

สมัครเว็บบอล SBOBET เดิมพันบอลออนไลน์ สมัครแทงบอล SBOBET แทงบอลผ่านเน็ต วัคซีนสำหรับไวรัสทั้งหมดสร้างภูมิคุ้มกันโดยใช้ไวรัส SARS-CoV-2 ที่สมบูรณ์แม้ว่าจะอ่อนแอลง เรียกว่าไวรัส SARS-CoV-2 ที่ทำให้ไม่ทำงานหรือลดทอนลง ขณะนี้มีวัคซีนสองชนิดนี้ในการทดลองทางคลินิกในสหรัฐอเมริกา วัคซีน Viral vector มีรูปแบบที่แตกต่างกันในแนวทางนี้ แทนที่จะใช้ไวรัสโคโรนาทั้งหมด พวกเขาใช้อะดีโนไวรัสเวอร์ชันดัดแปลงที่ไม่เป็นอันตรายซึ่งมีส่วนประกอบของโปรตีนขัดขวางของไวรัสโคโรนา วัคซีนจอห์นสันแอนด์จอห์นสันเป็นวัคซีนพาหะนำเชื้อไวรัส และมี ผู้สมัครประเภท นี้อีก 15 รายในการทดลองทางคลินิกในสหรัฐอเมริกา

วัคซีนที่มีโปรตีนเป็นหลักใช้เพียงโปรตีนสไปค์หรือส่วนหนึ่งของโปรตีนสไปค์เพื่อสร้างภูมิคุ้มกัน เนื่องจากโปรตีนขัดขวางเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของไวรัสโคโรนา การตอบสนองทางภูมิคุ้มกันที่กำหนดเป้าหมายเพียงส่วนเดียวก็เพียงพอที่จะป้องกันหรือเอาชนะการติดเชื้อได้ ปัจจุบันสหรัฐอเมริกามีวัคซีนที่ใช้โปรตีน 5 ชนิดซึ่งอยู่ระหว่างการทดลองทางคลินิก

ปัจจุบันวัคซีนที่ใช้กรดนิวคลีอิกมีการใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุดในสหรัฐอเมริกา วัคซีนเหล่านี้ผลิตจากสารพันธุกรรม เช่น DNA หรือ RNA ซึ่งเป็นรหัสของโปรตีนขัดขวางของไวรัสโคโรนา เมื่อบุคคลหนึ่งได้รับการฉีดวัคซีนเหล่านี้ ร่างกายของพวกเขาจะอ่านสารพันธุกรรมและผลิตโปรตีนสไปค์ขึ้นมา สิ่งนี้จะสร้างการตอบสนองทางภูมิคุ้มกัน มีวัคซีนอาร์เอ็นเอ 17 ชนิดและวัคซีนดีเอ็นเอ 2 ชนิดในการทดลองทางคลินิกในสหรัฐอเมริกาบางส่วนใช้สารพันธุกรรมจากสายพันธุ์ใหม่ รวมถึงวัคซีนโมเดอร์นาและไฟเซอร์เวอร์ชันอัปเดต

3. วัคซีนใหม่จะดีกว่าที่มีอยู่หรือไม่?
วัคซีน Moderna, Pfizer และ J&J มีพื้นฐานมา จากสายพันธุ์ดั้งเดิมของไวรัสโคโรนา และมีศักยภาพน้อยกว่าเมื่อเผชิญกับสายพันธุ์ใหม่ วัคซีนที่ใช้สายพันธุ์ใหม่จะให้การป้องกันสายพันธุ์ใหม่เหล่านั้นได้ดีกว่าวัคซีนที่มีอยู่ และบางตัวยังอยู่ระหว่างการพัฒนา วัคซีนที่ใช้กรดนิวคลีอิกเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการปรับปรุงและสร้างวัคซีนที่มีเป้าหมายเป็นตัวแปรส่วนใหญ่ โมเดอร์นาได้ผลิตวัคซีนที่มี mRNA จากทั้งสายพันธุ์เบต้าและโอไมครอนแล้วและข้อมูลทางคลินิกบางส่วนที่เผยแพร่เมื่อเร็วๆ นี้แสดงให้เห็นว่าวัคซีนดังกล่าวมีประสิทธิภาพกับวัคซีนสายพันธุ์ใหม่ๆ มากกว่าการฉีดวัคซีนดั้งเดิมของโมเดอร์นา

แม้ว่าการอัปเดตวัคซีนกรดนิวคลีอิกเป็นสิ่งสำคัญ แต่งานวิจัยบางชิ้นชี้ให้เห็นว่าวัคซีนพาหะของไวรัสหรือวัคซีนไวรัสทั้งตัวอาจมี ประสิทธิภาพมากกว่าในการต่อต้านสายพันธุ์ ใหม่โดยไม่จำเป็นต้องอัปเดต

แบบจำลองของไวรัสโคโรนา
วัคซีนไวรัสทั้งหมดใช้เชื้อไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ตายที่ไม่เป็นอันตราย ดังที่เห็นในที่นี้ เพื่อสร้างการตอบสนองทางภูมิคุ้มกันที่แข็งแกร่ง Alexey Solodovnikov, Valeria Arkhipova ผ่าน WikimediaCommons , CC BY-SA
4. วัคซีนป้องกันเชื้อไวรัสทั้งตัวมีข้อดีอย่างไร?
วัคซีนที่ใช้กรดนิวคลีอิกและโปรตีนใช้เฉพาะโปรตีนสไปค์เพื่อสร้างการตอบสนองของระบบภูมิคุ้มกัน ด้วยวัคซีนป้องกันไวรัสทั้งตัว ระบบภูมิคุ้มกันไม่เพียงแต่จดจำโปรตีนสไปค์เท่านั้น แต่ยังจดจำส่วนอื่นๆ ทั้งหมดของไวรัสโคโรนาด้วย ส่วนอื่นๆ ของไวรัสช่วยสร้างการตอบสนอง ทาง ภูมิคุ้มกันที่แข็งแกร่งอย่างรวดเร็ว ซึ่งเกี่ยวข้องกับ ระบบภูมิคุ้มกันสาขาต่างๆ มากมาย และคงอยู่เป็นเวลานาน

ข้อดีอีกประการหนึ่งของวัคซีนไวรัสและพาหะนำไวรัสทั้งหมดก็คือความง่ายในการจัดเก็บและขนส่ง วัคซีนพาหะนำเชื้อไวรัสสามารถเก็บไว้ในตู้เย็นในครัวเรือนทั่วไปได้เป็นเวลาหลายเดือนหรือหลายปี จากการเปรียบเทียบ วัคซีน mRNA ของ Moderna และ Pfizer จะต้องถูก จัด เก็บและขนส่งที่อุณหภูมิต่ำมาก ข้อกำหนดด้านโครงสร้างพื้นฐานเหล่านี้ทำให้วัคซีนสำหรับไวรัสทั้งตัวมีความเป็นไปได้มากขึ้นสำหรับการใช้งานในพื้นที่ห่างไกลของสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก

5. วัคซีนป้องกันเชื้อไวรัสทั้งตัวมีข้อเสียอะไรบ้าง?
วัคซีนไวรัสทั้งหมดมีข้อเสียบางประการ

ในการผลิตวัคซีนไวรัสชนิดเชื้อตาย คุณต้องผลิตเชื้อไวรัสโคโรนาที่มีชีวิตจำนวนมหาศาลก่อนแล้วจึงทำให้วัคซีนหมดฤทธิ์ มีความเสี่ยงจากอันตรายทางชีวภาพเล็กน้อยแต่ถูกต้องตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการผลิตโคโรน่าไวรัสที่มีชีวิตจำนวนมาก ข้อเสียประการที่สองคือวัคซีนไวรัสเชื้อตายและวัคซีนพาหะไวรัสอาจ ไม่ให้การป้องกันที่แข็งแกร่งในผู้ป่วยที่มีภาวะภูมิคุ้มกันบกพร่อง

สุดท้ายนี้ การผลิตวัคซีนสำหรับไวรัสทั้งหมดต้องใช้แรงงานเข้มข้นกว่ามากเมื่อเทียบกับการผลิตวัคซีน mRNA คุณต้องเติบโต ชำระล้าง และยับยั้งไวรัสพร้อมทั้งตรวจสอบคุณภาพอย่างระมัดระวังในแต่ละขั้นตอน กระบวนการผลิตที่ยาวนานนี้ทำให้การผลิตวัคซีนจำนวนมากเป็นเรื่องยาก ด้วยเหตุผลเดียวกัน การออกแบบใหม่หรือการอัปเดตวัคซีนสำหรับไวรัสทั้งตัวสำหรับสายพันธุ์ในอนาคตจึงยากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับการเปลี่ยนรหัสของวัคซีนที่ใช้กรดนิวคลีอิกหรือโปรตีน

เมื่อพิจารณาถึงข้อดีและข้อเสียของวัคซีนแต่ละประเภทแล้ว เราเชื่อว่าวัคซีนจากไวรัสสามารถมีบทบาทสำคัญในการสร้างภูมิคุ้มกันในวงกว้างและยาวนานต่อไวรัสที่กลายพันธุ์อย่างรวดเร็ว แต่วิธีการที่ใช้ mRNA หรือโปรตีนที่อัปเดตได้ง่าย ซึ่งสามารถปรับให้เข้ากับรูปแบบล่าสุดได้ ก็สามารถเป็นกุญแจสำคัญในการควบคุมการแพร่กระจายของโรคระบาดได้เช่นกัน ด้วยวัคซีนทุกประเภทในการทำงาน เจ้าหน้าที่สาธารณสุขและรัฐบาลทั่วโลกจะมีเครื่องมือเพิ่มเติมในการจัดการกับทุกสิ่งที่ไวรัสโคโรนาจะตามมา ยอดขายเครื่องติดตามฟิตเนสทั่วโลกเพิ่มขึ้นจาก 14 พันล้านดอลลาร์ในปี 2560 เป็นมากกว่า36 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563 ความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของอุปกรณ์เหล่านี้แสดงให้เห็นว่าผู้คนจำนวนมากกว่าที่เคยเห็นคุณค่าบางประการในการติดตามจำนวนก้าวที่พวกเขาเดิน การขึ้นบันไดหลายขั้น เวลาที่พวกเขาใช้ในการนั่ง และแคลอรี่ที่พวกเขาเผาผลาญ

ผู้ผลิตอุปกรณ์เหล่านี้ต้องการให้ผู้บริโภคเชื่อว่าการติดตามการออกกำลังกายหรือพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพจะกระตุ้นให้พวกเขาเพิ่มระดับกิจกรรมและทำให้พวกเขามีสุขภาพที่ดีขึ้น

การวิเคราะห์งานวิจัยของเราที่ตีพิมพ์ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาชี้ให้เห็นเป็นอย่างอื่น

เราเป็นศาสตราจารย์ด้านกายภาพวิทยา – ศาสตร์แห่งการเคลื่อนไหวของร่างกายมนุษย์ – ที่Boise State , University of TennesseeและUniversity of North Florida เพื่อเรียนรู้ว่าการออกกำลังกายเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในช่วงหลายปีที่ผ่านมานับตั้งแต่อุปกรณ์ติดตามการออกกำลังกายได้รับความนิยม เราได้วิเคราะห์การวิจัยมากกว่าสองทศวรรษจากประเทศอุตสาหกรรมหลายแห่ง ซึ่งทั้งหมดนี้ดำเนินการก่อนการแพร่ระบาดของโควิด-19

การตรวจสอบข้อมูลอย่างเป็นระบบของเราจากประเทศที่พัฒนาแล้ว 8 ประเทศทั่วโลกแสดงให้เห็นว่าแม้จะมียอดขายตัวติดตามฟิตเนสเพิ่มขึ้น แต่การออกกำลังกายก็ลดลงตั้งแต่ปี 1995 ถึง 2017 ยิ่งไปกว่านั้น เราค้นพบว่านี่ไม่ใช่ผลกระทบเดี่ยวๆ ในหนึ่งหรือสองประเทศ แต่ แนวโน้มที่แพร่หลาย

การทบทวนงานวิจัย
ในการทำการศึกษานี้ ขั้นแรกเราค้นหางานวิจัยที่ตีพิมพ์ซึ่งติดตามการออกกำลังกาย เช่น การเดิน กิจกรรมในบ้าน หรือการเล่นกีฬาตลอดทั้งวัน เราต้องการการศึกษาที่ได้รับ “ภาพรวม” ของกิจกรรมในแต่ละวัน 2 รายการจากประชากร โดยการวัดจะแยกจากกันอย่างน้อยหนึ่งปี

เราพบการศึกษา 16 เรื่องจาก 8 ประเทศที่ตรงตามเกณฑ์เหล่านี้: แคนาดา สาธารณรัฐเช็ก เดนมาร์ก กรีซ ญี่ปุ่น นอร์เวย์ สวีเดน และสหรัฐอเมริกา การศึกษาดำเนินการระหว่างปี 1995 ถึง 2017

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าสแน็ปช็อตเหล่านี้ไม่ได้ติดตามบุคคลใดโดยเฉพาะ แต่พวกเขาติดตามกลุ่มตัวอย่างจากกลุ่มอายุเดียวกัน ตัวอย่างเช่น การศึกษาเกี่ยวกับการออกกำลังกายของญี่ปุ่นในผู้ใหญ่อายุ 20 ถึง 90 ปี รวบรวมข้อมูลในแต่ละปีเป็นเวลา 22 ปีจากผู้คนในแต่ละกลุ่มอายุ

นักวิทยาศาสตร์ติดตามกิจกรรมทางกายของผู้เข้าร่วมโดยใช้อุปกรณ์สวมใส่ได้หลากหลาย ตั้งแต่เครื่องนับก้าวแบบธรรมดา เครื่องนับก้าว ไปจนถึงเครื่องติดตามกิจกรรมที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น เช่น มาตรความเร่ง

กลุ่มการศึกษามีตั้งแต่กลุ่มตัวอย่างขนาดใหญ่ที่เป็นตัวแทนระดับประเทศจำนวนหลายหมื่นคนไปจนถึงกลุ่มตัวอย่างขนาดเล็กจำนวนหลายร้อยคนจากโรงเรียนในท้องถิ่นไม่กี่แห่ง

หลังจากระบุการศึกษาวิจัยแล้ว เราได้คำนวณ “ขนาดผลกระทบ” สำหรับแต่ละการศึกษา ขนาดเอฟเฟกต์เป็นวิธีการปรับข้อมูลเพื่อให้สามารถเปรียบเทียบระหว่าง “แอปเปิ้ลกับแอปเปิ้ล” ได้ ในการคำนวณขนาดผลกระทบ เราใช้ข้อมูลที่รายงานในการศึกษา ซึ่งรวมถึงการออกกำลังกายโดยเฉลี่ยในช่วงเริ่มต้นและสิ้นสุดการศึกษาแต่ละครั้ง ขนาดของกลุ่มตัวอย่าง และการวัดความแปรปรวนในการออกกำลังกาย การใช้เทคนิคที่เรียกว่าการวิเคราะห์เมตา ช่วยให้เราสามารถรวมผลลัพธ์ของการศึกษาทั้งหมดเพื่อสร้างแนวโน้มโดยรวมได้

เราค้นพบว่าโดยรวมแล้ว นักวิจัยบันทึกว่าการออกกำลังกายลดลงค่อนข้างสม่ำเสมอ โดยลดลงเท่ากันในแต่ละภูมิภาคและทั้งสองเพศ โดยรวมแล้ว การออกกำลังกายต่อคนลดลงมากกว่า 1,100 ก้าวต่อวันระหว่างปี 1995 ถึง 2017

การค้นพบที่โดดเด่นที่สุดของเราคือการออกกำลังกายลดลงอย่างรวดเร็วในหมู่วัยรุ่นอายุ 11 ถึง 19 ปี หรือประมาณ 30% ในช่วงรุ่นเดียว ตัวอย่างเช่น เมื่อเราเปรียบเทียบการศึกษาที่รายงานการออกกำลังกายเป็นจำนวนก้าวต่อวัน เราพบว่าจำนวนก้าวทั้งหมดต่อวันต่อทศวรรษลดลงโดยเฉลี่ย 608 ก้าวต่อวันในผู้ใหญ่ 823 ก้าวต่อวันในเด็ก และ 1,497 ก้าวต่อวันในวัยรุ่น .

การศึกษาของเราไม่ได้ระบุสาเหตุที่การออกกำลังกายลดลงในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม การศึกษาที่เราทบทวนกล่าวถึงปัจจัยสนับสนุนบางประการ

จ้องหน้าจอมากขึ้น เดินหรือปั่นจักรยานน้อยลง
ในกลุ่มวัยรุ่น การออกกำลังกายที่ลดลงมีความสัมพันธ์กับการเป็นเจ้าของและการใช้สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต วิดีโอเกม และโซเชียลมีเดียที่เพิ่มขึ้น

ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา เวลาอยู่หน้าจอเพิ่มขึ้นอย่างมากในวัยรุ่น จาก5 ชั่วโมงต่อวันในปี 1999เป็น8.8 ชั่วโมงต่อวันในปี 2017

ที่โรงเรียน การออกกำลังกายส่วนใหญ่ที่วัยรุ่นทำมักจะมาจากชั้นเรียนพลศึกษา อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงความถี่ของชั้นเรียนพลศึกษาในช่วงระยะเวลาการศึกษาไม่สอดคล้องกันและแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ

ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้อาจช่วยอธิบายการลดลงของการออกกำลังกายที่เราสังเกตเห็นในการศึกษาของเรา

Lisa Cadmus-Bertram ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านกายภาพวิทยาที่มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน – เมดิสัน อธิบายว่าอุปกรณ์ติดตามฟิตเนสตัวใดที่ติดตามได้ดีที่สุด
นอกจากนี้ ผู้ใหญ่และเด็กที่เดินหรือปั่นจักรยานไปโรงเรียนหรือที่ทำงานมีจำนวนน้อยลงกว่า 25 ปีที่แล้ว ตัวอย่างเช่น ในช่วงปลายทศวรรษ 1960 เด็กอายุ 5 ถึง 14 ปีในสหรัฐอเมริกาส่วนใหญ่ขี่จักรยานหรือเดินไปโรงเรียน ตั้งแต่นั้นมา “การคมนาคมที่ดำเนินอยู่” นี้ถูกแทนที่ด้วยการเดินทางด้วยรถยนต์ เป็นส่วนใหญ่ อัตราการเดินทางโดยรถโรงเรียนหรือรถสาธารณะมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย

เหตุใดจึงต้องใช้ตัวติดตามฟิตเนส?
ดังนั้นหากระดับการออกกำลังกายลดลงพร้อมกับความนิยมในการติดตามการออกกำลังกายที่เพิ่มขึ้น อะไรที่ทำให้อุปกรณ์เหล่านี้มีประโยชน์

ตัวติดตามฟิตเนสสามารถช่วยเพิ่มการรับรู้ของผู้คนเกี่ยวกับการออกกำลังกายในแต่ละวัน อย่างไรก็ตาม อุปกรณ์เหล่านี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาการใช้ชีวิตแบบอยู่ประจำที่ พวกเขาเป็น ผู้อำนวยความ สะดวกมากกว่าตัวขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม

[ ผู้อ่านมากกว่า 150,000 รายอาศัยจดหมายข่าวของ The Conversation เพื่อทำความเข้าใจโลก ลงทะเบียนวันนี้ .]

เมื่อการออกกำลังกายลดลง จะเปิดประตูสู่ระดับสมรรถภาพโดยรวมที่ลดลงและปัญหาสุขภาพอื่นๆ เช่น โรคอ้วนหรือเบาหวาน ในทางกลับกัน การออกกำลังกายส่งผลเชิงบวกอย่างมากต่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ขั้นตอนแรกในการเพิ่มการเคลื่อนไหวที่กระตือรือร้นคือการวัดซึ่งอุปกรณ์เหล่านี้สามารถทำได้ แต่การเพิ่มการออกกำลังกายโดยรวมให้ประสบความสำเร็จนั้นจำเป็นต้องมีปัจจัยเพิ่มเติมหลายประการ เช่น การตั้งเป้าหมาย การตรวจสอบตนเอง ผลตอบรับเชิงบวก และการสนับสนุนทางสังคม สิ่งปฏิกูลของชุมชนมีเบาะแสเกี่ยวกับภาระโควิด-19 ในช่วงที่เกิดโรคระบาด การเฝ้าระวังน้ำเสียได้กลายเป็นวิธีที่นิยมมากขึ้นในการพยายามทำความเข้าใจแนวโน้มการติดเชื้อในท้องถิ่น

นักจุลชีววิทยาSusan De LongและCarol Wiluszพบกันและกลายเป็นผู้สนใจรักน้ำเสียในเดือนเมษายน 2020 เมื่อกลุ่มผู้ปฏิบัติงานโรงบำบัดน้ำเสียระดับรากหญ้าขอให้พวกเขาพัฒนาและปรับใช้การทดสอบเพื่อตรวจหา SARS-CoV-2 ในตัวอย่างจากท่อน้ำทิ้งของโคโลราโด De Long เป็นวิศวกรสิ่งแวดล้อมที่ศึกษาแบคทีเรียที่มีประโยชน์ ความเชี่ยวชาญของ Wilusz อยู่ในชีววิทยา RNA ในบทความนี้จะอธิบายวิธีการทำงานของการเฝ้าระวังน้ำเสีย และสิ่งที่สามารถทำได้ในอนาคตหลังการระบาดใหญ่

มีการตรวจสอบน้ำเสียสำหรับ SARS-CoV-2 อย่างไร
การเฝ้าระวังน้ำเสียใช้ประโยชน์จากข้อเท็จจริงที่ว่าเชื้อโรคและผลิตภัณฑ์จากการเผาผลาญยาของมนุษย์จำนวนมากไปอยู่ในปัสสาวะ อุจจาระ หรือทั้งสองอย่าง ไวรัส SARS-CoV-2 ที่ทำให้เกิดโรคโควิด-19 ปรากฏขึ้นในปริมาณมากอย่างน่าประหลาดใจในอุจจาระของผู้ติดเชื้อแม้ว่านี่จะไม่ใช่เส้นทางหลักของการแพร่กระจายของโรคก็ตาม

หากต้องการทราบว่ามีเชื้อโรคอยู่หรือไม่ อันดับแรกเราต้องเก็บตัวอย่างน้ำเสียที่เป็นตัวแทน ไม่ว่าจะโดยตรงจากท่อระบายน้ำทิ้งหรือ ณ จุดที่วิศวกรเรียกว่า “ผู้มีอิทธิพล” เข้าสู่โรงบำบัด เรายังสามารถใช้ของแข็งที่ตกตะกอนออกจากน้ำเสียได้ด้วย

จากนั้นช่างเทคนิคจำเป็นต้องกำจัดอนุภาคขนาดใหญ่ของอุจจาระออก และรวมจุลินทรีย์หรือไวรัสเข้าด้วยกัน ขั้นตอนต่อไปคือการสกัดกรดนิวคลีอิก ซึ่งก็คือ DNA หรือ RNA ที่เก็บข้อมูลทางพันธุกรรมของเชื้อโรค

ลำดับที่มีอยู่ใน DNA หรือ RNA ทำหน้าที่เป็นบาร์โค้ดเฉพาะสำหรับเชื้อโรคที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่น หากเราตรวจพบยีนที่มีลักษณะเฉพาะของ SARS-CoV-2 เราก็จะรู้ว่าไวรัสโคโรนาอยู่ในตัวอย่างของเรา เราใช้วิธีการที่ใช้ PCR ซึ่งคล้ายกับวิธีที่ใช้ในการทดสอบวินิจฉัยทางคลินิกเพื่อตรวจจับและระบุปริมาณลำดับ SARS-CoV-2

พนักงานห้องแล็บสวมหน้ากากกับเครื่องแก้วและอุปกรณ์ในห้องปฏิบัติการ
ช่างเทคนิคในห้องปฏิบัติการเตรียมประมวลผลตัวอย่างน้ำเสียเพื่อตรวจหา SARS-CoV-2 ที่มหาวิทยาลัยรัฐโคโลราโด จอห์น ไอเซล/มหาวิทยาลัยแห่งรัฐโคโลราโด
การแสดงคุณลักษณะของลำดับกรดนิวคลีอิกโดยละเอียดมากขึ้นสามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับสายพันธุ์ไวรัสได้ ตัวอย่างเช่นสามารถระบุตัวแปรต่างๆเช่น omicron BA.2 ได้

ปัจจุบัน ความพยายามในการเฝ้าระวังน้ำเสียส่วนใหญ่มุ่งเน้น ไปที่SARS-CoV-2 แต่เทคนิคเดียวกันนี้ใช้ได้กับเชื้อโรคอื่นๆ รวมถึงไวรัสโปลิโอไข้หวัดใหญ่และโนโรไวรัส

ก่อนเกิดโรคระบาด มีแอปพลิเคชันหนึ่งที่ติดตามการระบาดของโรคโปลิโอที่เกิดขึ้นไม่บ่อยในพื้นที่ที่ยังดำเนินการฉีดวัคซีนโปลิโออยู่ น้ำเสียยังสามารถตรวจสอบสัญญาณของยาต่างๆ เพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับระดับและประเภทของการใช้ยาในประชากร

ข้อมูลไปไหน?
ในช่วงที่เกิดโรคระบาด ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคแห่งสหรัฐอเมริกาได้พัฒนาระบบเฝ้าระวังน้ำเสียแห่งชาติเพื่อติดตาม SARS-CoV-2 ทั่วประเทศโดยเฉพาะ ไซต์มากกว่า 800 แห่งรายงานข้อมูลไปยังระบบ NWSS นี้ แต่ปัจจุบันไม่ได้เป็นตัวแทนทุกรัฐและเคาน์ตี

แผนที่ของสหรัฐอเมริกาพร้อมจุดสำหรับไซต์ที่รายงานไปยัง NWSS
ไซต์มากกว่า 800 แห่งที่ครอบคลุมประชากรขนาดต่างๆ รายงานตัวเลขน้ำเสียที่เกิดจากเชื้อโควิด-19 ต่อ CDC ตัวติดตามข้อมูล CDC COVID , CC BY
หน่วยงานของรัฐหลายแห่ง เช่นกรมสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อมโคโลราโดและเมืองต่างๆ เช่นเทมพี รัฐแอริโซนามีแดชบอร์ดของตนเองสำหรับการรายงานข้อมูล บริษัทบางแห่งดำเนินการข้อมูลรายงานการวิเคราะห์น้ำเสียบนแดชบอร์ดของตนเองเช่นกัน

ในความเห็นของเรา NWSS ถือเป็นก้าวแรกที่น่าตื่นเต้นในการติดตามสุขภาพของประชากรผ่านทางน้ำเสีย ระบบที่คล้ายกันนี้กำลังได้รับการจัดตั้งขึ้นในประเทศอื่นๆรวมถึงออสเตรเลียและนิวซีแลนด์

ข้อมูลน้ำเสียแสดงให้เห็นอะไรจริงๆ?
ระดับ SARS-CoV-2 ในน้ำเสียจากประชากรจำนวนมากเป็นตัวบ่งชี้ระดับการติดเชื้อในชุมชนที่ดีเยี่ยม ระบบจะตรวจสอบทุกคนที่อาศัยอยู่ในท่อระบายน้ำทิ้งโดยอัตโนมัติ ดังนั้นจึงไม่มีการระบุชื่อ เป็นกลาง และเท่าเทียมกัน ที่สำคัญ ยังเป็นไปไม่ได้ที่จะติดตามการติดเชื้อกลับไปยังบุคคล ครัวเรือน หรือบริเวณใกล้เคียงโดยไม่ต้องเก็บตัวอย่างเพิ่มเติม

การเฝ้าระวังน้ำเสียไม่ได้ขึ้นอยู่กับความพร้อมของการทดสอบทางคลินิกหรือบุคคลที่รายงานผลการทดสอบของตน นอกจากนี้ยังเลือกผู้ป่วยโรคโควิด-19 ที่ไม่แสดงอาการและก่อนแสดงอาการ นี่เป็นสิ่งสำคัญเพราะผู้ที่ติดเชื้อแต่ไม่รู้สึกป่วยยังสามารถแพร่เชื้อ COVID-19ได้

ในความเห็นของเรา การทดสอบน้ำเสียมีความสำคัญมากขึ้น เนื่องจากมีการทดสอบโควิด-19 ที่บ้านมากขึ้น และเนื่องจากการฉีดวัคซีนยังทำให้ผู้ป่วยโรคโควิด-19 มีอาการไม่รุนแรงและไม่มีอาการมากขึ้นผู้คนจึงอาจติดเชื้อโดยไม่ได้รับการตรวจเลย ปัจจัยเหล่านี้หมายความว่าข้อมูลกรณีทางคลินิกมีข้อมูลน้อยกว่าช่วงแรกของการระบาด ในขณะที่ข้อมูลน้ำเสียยังคงเป็นตัวบ่งชี้ระดับการติดเชื้อในชุมชนอย่างสม่ำเสมอ

ชุดทดสอบด่วนเกี่ยวกับโควิด-19 สำหรับใช้ในบ้านบนชั้นวางยา
การเฝ้าระวังน้ำเสียไม่ได้อาศัยผู้ที่รายงานว่าผลการทดสอบในบ้านเป็นบวก หรือแม้แต่การตระหนักถึงการติดเชื้อของตน ข่าวรูปภาพสเปนเซอร์แพลตต์ / Getty
จนถึงขณะนี้ คุณไม่สามารถคาดการณ์จำนวนผู้ติดเชื้อในชุมชนได้อย่างแม่นยำ โดยพิจารณาจากระดับของไวรัสในน้ำเสีย ระยะของการติดเชื้อของบุคคล วิธีที่ร่างกายตอบสนองต่อไวรัส รูปแบบของไวรัส บุคคลอยู่ห่างจากจุดเก็บตัวอย่างน้ำเสียแค่ไหน แม้แต่สภาพอากาศก็สามารถส่งผลต่อปริมาณของ SARS-CoV-2 ที่ตรวจวัดในน้ำเสียได้

แต่นักวิทยาศาสตร์สามารถอนุมานการเปลี่ยนแปลงของอัตราการติดเชื้อได้ การเฝ้าดูระดับไวรัสที่เพิ่มขึ้นและลงในสิ่งปฏิกูลช่วยให้มองเห็นได้ว่าจำนวนผู้ป่วยในชุมชนโดยรวมเพิ่มขึ้นหรือลดลง

เนื่องจากสามารถตรวจพบ SARS-CoV-2 ได้ในน้ำเสียหลายวันหรือหลายสัปดาห์ก่อนเกิดการระบาด การตรวจติดตามน้ำเสียจึงสามารถแจ้งเตือนล่วงหน้าได้ว่ามาตรการด้านสาธารณสุขอาจได้รับการรับรอง และแนวโน้มของสัญญาณก็มีความสำคัญหากคุณรู้ว่าระดับกำลังเพิ่มขึ้นอาจเป็นเวลาที่ดีที่จะกำหนดมาตรการสวมหน้ากากอีกครั้งหรือแนะนำให้ทำงานจากที่บ้าน ปัจจุบัน เจ้าหน้าที่สาธารณสุขใช้ข้อมูลการติดตามน้ำเสียร่วมกับข้อมูลอื่นๆเช่น อัตราผลการทดสอบที่เป็นบวก จำนวนผู้ป่วยทางคลินิกและการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลในชุมชน เพื่อตัดสินใจในลักษณะนี้

ข้อมูลจากการเรียงลำดับยังช่วยตรวจจับตัวแปรใหม่ๆ และติดตามระดับของพวกมัน ช่วยให้การตอบสนองด้านสุขภาพโดยคำนึงถึงลักษณะของตัวแปรที่มีอยู่

ในประชากรกลุ่มเล็กๆ เช่น ในหอพักวิทยาลัยและบ้านพักคนชรา การตรวจติดตามน้ำเสียสามารถตรวจจับผู้ติดเชื้อได้จำนวนไม่มาก ซึ่งส่งเสียงเตือนว่าการทดสอบทางคลินิกแบบกำหนดเป้าหมายมีไว้เพื่อระบุผู้ติดเชื้อเพื่อแยกตัว การตรวจหาตั้งแต่เนิ่นๆ การทดสอบ แบบกำหนดเป้าหมาย และการกักกันมีประสิทธิภาพในการป้องกันการระบาด แทนที่จะใช้การทดสอบทางคลินิกเพื่อการติดตามผลเป็นประจำ ผู้ดูแลระบบสามารถจองการทดสอบทางคลินิกแบบก่อกวนสำหรับช่วงเวลาที่ตรวจพบ SARS-CoV-2 ในน้ำเสีย

การติดตามผลจะเป็นอย่างไรในอนาคต?
การใช้การตรวจติดตามน้ำเสียอย่างแพร่หลายและเป็นประจำจะทำให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุขสามารถเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับระดับของการติดเชื้อที่อาจเกิดขึ้นในชุมชนสหรัฐอเมริกา ข้อมูลนี้สามารถเป็นแนวทางในการตัดสินใจว่าจะจัดหาทรัพยากรเพิ่มเติมให้กับชุมชนได้ที่ไหน เช่น จัดคลินิกทดสอบหรือฉีดวัคซีนในสถานที่ที่มีการติดเชื้อเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ยังสามารถช่วยพิจารณาว่าเมื่อใดที่จำเป็นต้องมีการแทรกแซง เช่น การสวมหน้ากากหรือการปิดโรงเรียน

ในกรณีที่ดีที่สุด การตรวจติดตามน้ำเสียอาจตรวจพบไวรัสตัวใหม่เมื่อมาถึงพื้นที่ใหม่เป็นครั้งแรก การปิดระบบก่อนกำหนดในพื้นที่ที่มีการแปลอาจป้องกันการแพร่ระบาดในอนาคตได้ สิ่งที่น่าสนใจคือ นักวิจัยได้ตรวจพบ SARS-CoV-2 ในตัวอย่างน้ำเสียที่เก็บถาวรซึ่งรวบรวมก่อนที่จะมีใครได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโควิด-19 หากการตรวจติดตามน้ำเสียเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณสุขที่จัดตั้งขึ้นในช่วงปลายปี 2019 อาจเป็นสัญญาณเตือนก่อนหน้านี้ว่า SARS-CoV-2 กำลังกลายเป็นภัยคุกคามระดับโลก

อย่างไรก็ตาม ในตอนนี้ การสร้างและดำเนินการระบบเฝ้าระวังน้ำเสียระดับชาติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งระบบที่มีการตรวจสอบระดับอาคารในสถานที่สำคัญๆ ยังคงมีค่าใช้จ่ายสูงและต้องใช้แรงงานมาก

ความพยายามในการวิจัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่องกำลังพยายามลดความซับซ้อนและทำให้การเก็บตัวอย่างน้ำเสียเป็นแบบอัตโนมัติ ในด้านการวิเคราะห์ การปรับตัวของ PCR และเทคโนโลยีการจัดลำดับเพื่อตรวจหาเชื้อโรคอื่นๆ รวมถึงเชื้อโรคใหม่ๆ จะมีความสำคัญอย่างยิ่งในการใช้ประโยชน์จากระบบดังกล่าวอย่างเต็มที่ ท้ายที่สุดแล้ว การเฝ้าระวังน้ำเสียสามารถช่วยสนับสนุนอนาคตที่การระบาดใหญ่มีอันตรายน้อยกว่ามาก และมีผลกระทบทางสังคมและเศรษฐกิจน้อยกว่ามาก ภาค ตะวันตกของสหรัฐฯ ตกอยู่ในวิกฤติน้ำ ตั้งแต่แคลิฟอร์เนียไปจนถึงเนแบรสกา คาดว่าจะเกิดภัยแล้งอย่างต่อเนื่องอย่างน้อยจนถึงเดือนกรกฎาคม 2565 การวิจัยเมื่อเร็วๆ นี้ชี้ให้เห็นว่าสภาวะเหล่านี้อาจเรียกว่าเป็น ความแห้งแล้งได้ดีกว่าซึ่งหมายความว่าการทำให้ร้อนและทำให้แห้งเป็นแนวโน้มระยะยาว

บนแม่น้ำโคโลราโดอ่างเก็บน้ำที่ใหญ่ที่สุดสองแห่งของประเทศ ได้แก่ทะเลสาบพาวเวลล์และทะเลสาบมี้ดอยู่ที่ระดับต่ำสุดในรอบ 50 ปี สิ่งนี้อาจคุกคามแหล่งน้ำสำหรับรัฐทางตะวันตกและการผลิตไฟฟ้าจากกังหันพลังน้ำขนาดใหญ่ที่ฝังอยู่ในเขื่อนของทะเลสาบ ในเดือนสิงหาคม ปี 2021 รัฐบาลกลางได้ออกประกาศการขาดแคลนน้ำ เป็นครั้งแรก สำหรับรัฐโคโลราโด ส่งผลให้ต้องลดปริมาณน้ำประปาในหลายรัฐ

รัฐลุ่มแม่น้ำโคโลราโดทั้งเจ็ดแห่ง ได้แก่ แอริโซนา แคลิฟอร์เนีย โคโลราโด เนวาดา นิวเม็กซิโก ยูทาห์ และไวโอมิง – ได้ลงนามในข้อตกลงการแบ่งปันน้ำภายใต้ชื่อข้อตกลงว่าด้วยแม่น้ำโคโลราโด ในปี พ.ศ. 2465 ผู้สังเกตการณ์บางคนกำลังเรียกร้องให้มีการเจรจาข้อตกลงใหม่เพื่อแก้ไขข้อผิดพลาดและการกำกับดูแล . เนแบรสกาและโคโลราโดกำลังโต้เถียงกันเรื่องน้ำจากแม่น้ำเซาท์แพลตต์ ซึ่งทั้งสองมีข้อตกลงร่วมกันภายใต้ข้อตกลงแยกต่างหากที่ลงนามในปี 2466

ภาพถ่ายขาวดำแสดงให้เห็นชายในชุดสูทรวมตัวกันอยู่รอบโต๊ะที่ปูด้วยกระดาษ
Delph Carpenter ยืนอยู่ตรงกลางในการลงนามในร่างกฎหมายอนุมัติแม่น้ำโคโลราโดและแม่น้ำ South Platte ในปี 1925 เอกสารสำคัญด้านทรัพยากรน้ำของมหาวิทยาลัยรัฐโคโลราโด , CC BY-ND
งานของฉันในฐานะหัวหน้านักเก็บเอกสารของคลังทรัพยากรน้ำของมหาวิทยาลัยรัฐโคโลราโดทำให้ฉันมีมุมมองที่ไม่เหมือนใครเกี่ยวกับความขัดแย้งเหล่านี้ คอลเลกชันของเราประกอบด้วยเอกสารของDelph Carpenterทนายความที่พัฒนาแนวคิดเรื่องการอัดแม่น้ำระหว่างรัฐ และเจรจาทั้งข้อตกลงโคโลราโดและเซาท์แพลตต์

ร่าง จดหมาย การวิจัย และรายงานของคาร์เพนเตอร์แสดงให้เห็นว่าเขาเชื่อว่าข้อตกลงร่วมกันจะลดการดำเนินคดี รักษาเอกราชของรัฐ และส่งเสริมความดีส่วนรวม แน่นอนว่าหลายรัฐใช้มันอยู่ตอนนี้ เมื่อมองดูเอกสารของคาร์เพนเตอร์เมื่อมองย้อนกลับไป เราจะเห็นได้ว่าการอัดแม่น้ำระหว่างรัฐเป็นวิธีแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมเมื่อ 100 ปีที่แล้ว แต่เขียนขึ้นสำหรับชาวตะวันตกที่แตกต่างจากปัจจุบันมาก

น้ำเพื่อการพัฒนา
ในช่วงต้นทศวรรษ 1900 มีน้ำใช้สัญจรมากมาย แต่มีเขื่อน คลอง หรือท่อส่งน้ำมันไม่เพียงพอที่จะจัดเก็บ เคลื่อนย้าย หรือใช้ประโยชน์ น้ำท่วมร้ายแรงในแคลิฟอร์เนียและแอริโซนากระตุ้นให้เกิดแผนสร้างเขื่อนเพื่อป้องกันกระแสน้ำไหลเชี่ยว

ด้วยพระราชบัญญัติการบุกเบิกปี 1902 สภาคองเกรสได้สั่งให้กระทรวงมหาดไทยพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานในตะวันตกเพื่อจัดหาน้ำเพื่อการชลประทาน ในขณะที่หน่วยงานบุกเบิกซึ่งต่อมาได้กลายเป็นสำนักบุกเบิก ที่ทรงพลัง ได้เดินหน้าต่อไป ก็เริ่มวางแผนสำหรับเขื่อนที่สามารถสร้างไฟฟ้าพลังน้ำได้เช่นกัน ไฟฟ้าและน้ำชลประทานราคาประหยัดจะกลายเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญของการพัฒนาในโลกตะวันตก

ช่างไม้กังวลว่ารัฐปลายน้ำที่สร้างเขื่อนตามความต้องการของตนเอง จะเรียกร้องน้ำจากรัฐต้นน้ำ เขาปรับตัวเข้ากับปัญหานี้เป็นพิเศษในฐานะชาวพื้นเมืองในภูเขาโคโลราโด ซึ่งเป็นแหล่งกำเนิดของแม่น้ำสายหลักสี่สาย ได้แก่ แม่น้ำแพลตต์ แม่น้ำอาร์คันซอ แม่น้ำริโอแกรนด์ และแม่น้ำโคโลราโด ช่างไม้อยากเห็นรัฐลุ่มน้ำตอนบน “ ได้รับการปกป้องอย่างเพียงพอก่อนการก่อสร้างสิ่งก่อสร้างบนแม่น้ำตอนล่าง”

แผนที่ลุ่มน้ำโคโลราโด
แม่น้ำโคโลราโดไหลผ่านเจ็ดรัฐของสหรัฐอเมริกาและเม็กซิโกไปสิ้นสุดที่อ่าวแคลิฟอร์เนีย USGS
ช่างไม้ยังรู้เกี่ยวกับความขัดแย้งเรื่องน้ำระหว่างรัฐด้วย ในปีพ.ศ. 2459 กลุ่มชลประทานของรัฐเนแบรสกาฟ้องร้องเกษตรกรในโคโลราโดฐานทำให้แม่น้ำเซาท์แพลตต์แห้งที่แนวปฏิบัติของรัฐ ช่างไม้เป็นหัวหน้าที่ปรึกษาของรัฐโคโลราโดในคดีไวโอมิงกับโคโลราโดซึ่งเป็นคดีที่เกี่ยวข้องกับแม่น้ำลารามีที่เริ่มขึ้นในปี 1911 และจะไม่ได้รับการแก้ไขจนกว่าจะถึงปี 1922

ช่างไม้มองว่าการต่อสู้ทางกฎหมายดังกล่าวเป็นการเสียเวลาและเงินเปล่า แต่เมื่อเขาเสนอให้มีการเจรจาเรื่องข้อตกลงแม่น้ำระหว่างรัฐ เขาได้พบกับ “ ความสงสัย ความเฉยเมย ความล้มเหลวของความเข้าใจ หรือการเยาะเย้ยอย่างเปิดเผย ” เขาจำได้ในบทความปี 1934

ในที่สุดช่างไม้ก็ชักชวนลูกค้าชาวโคโลราโดให้แก้ไขปัญหาการดำเนินคดีกับเนบราสกาด้วยการเจรจาข้อตกลงเพื่อแบ่งปันน้ำจากเซาท์แพลตต์ การรวบรวมและอภิปรายข้อมูลใช้เวลาเจ็ดปี แต่คาร์เพนเตอร์เชื่อว่าข้อตกลงดังกล่าวจะรับประกัน “ สันติภาพถาวรกับรัฐเพื่อนบ้านของเรา ”

หรืออาจจะไม่ ปัจจุบัน เจ้าหน้าที่ของรัฐเนแบรสกาต้องการฟื้นฟูคลองที่ยังสร้างไม่เสร็จเพื่อดึงน้ำจากเซาท์แพลตต์ในโคโลราโด โดยอ้างถึงความกังวลเกี่ยวกับโครงการน้ำต้นน้ำที่วางแผนไว้จำนวนมากของโคโลราโด เนื่องจากเจ้าหน้าที่โคโลราโดให้คำมั่นว่าจะปกป้องสิทธิด้านน้ำของรัฐอย่างจริงจังรัฐต่างๆ อาจถูกขึ้นศาลได้

แบ่งส่วนออกจากโคโลราโด
ทางตะวันตกของเส้นแบ่งทวีป แม่น้ำโคโลราโดไหลไปทางตะวันตกเฉียงใต้มากกว่า 1,400 ไมล์ไปยังอ่าวแคลิฟอร์เนียในเม็กซิโก ครั้งหนึ่งสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเคยเป็นเครือข่ายทะเลสาบอันเขียวชอุ่ม ตอนนี้แม่น้ำไหลออกไปในทะเลทรายเพราะรัฐใช้น้ำจากต้นน้ำไปมาก

ในปี 2014 สหรัฐอเมริกาและเม็กซิโกเริ่มร่วมมือกันฟื้นฟูระบบนิเวศของสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโคโลราโด
เมื่อผู้ตั้งถิ่นฐานพัฒนาประเทศตะวันตก ทัศนคติทั่วไปของพวกเขาก็คือว่าน้ำที่ไหลลงสู่ทะเลนั้นสูญเปล่าดังนั้นผู้คนจึงมุ่งที่จะใช้มันทั้งหมด แคลิฟอร์เนียมีประชากรมากกว่ารัฐลุ่มน้ำโคโลราโดอีก 6 รัฐรวมกัน และคาร์เพนเทอร์กังวลว่าการใช้แม่น้ำของรัฐแคลิฟอร์เนียอาจเป็นอุปสรรคต่อโคโลราโดภายใต้หลักคำสอนเรื่องการจัดสรรน้ำก่อนหน้านี้ ซึ่งกำหนดว่าบุคคลแรกที่ใช้น้ำจะได้รับสิทธิในการใช้น้ำในอนาคต ขณะที่หน่วยงานบุกเบิกของสหรัฐฯ กำลังศึกษาโคโลราโดเพื่อหาแหล่งสร้างเขื่อนที่ดี ช่างไม้ยังกลัวว่ารัฐบาลกลางจะเข้าควบคุมการพัฒนาแม่น้ำ

ช่างไม้ศึกษาสนธิสัญญาระหว่างประเทศเพื่อเป็นแบบจำลองสำหรับการบดอัดแม่น้ำ เขารู้ว่ารัฐต่างๆ ของสหรัฐฯ มีสิทธิตามมาตรา 1 มาตรา 10 ของรัฐธรรมนูญสหรัฐฯในการทำข้อตกลงระหว่างกัน และเขาเชื่อว่าการแก้ปัญหาความขัดแย้งเรื่องน้ำระหว่างรัฐจำเป็นต้องมี “ รัฐบุรุษที่มีลำดับสูงสุด ”

ในปี 1920 เจ้าหน้าที่ตกลงที่จะลองใช้แนวทางของเขา หลังจากที่รัฐและรัฐบาลกลางออกกฎหมายเพื่ออนุมัติกระบวนการนี้ ผู้แทนเริ่มการประชุมในฐานะคณะกรรมาธิการแม่น้ำโคโลราโดในเดือนมกราคม พ.ศ. 2465 โดยมีเฮอร์เบิร์ต ฮูเวอร์ รัฐมนตรีกระทรวงพาณิชย์ในขณะนั้นดำรงตำแหน่งประธาน รายงานการประชุมแสดงให้เห็นว่าการเจรจาเกือบจะล้มเหลวหลายครั้ง แต่เป้าหมายสุดท้ายของการพัฒนาแม่น้ำที่รวดเร็วก็ยึดพวกเขาไว้ด้วยกัน

คณะกรรมาธิการบรรลุข้อตกลงภายใน 11 เดือน โดยนำข้อตกลงฉบับสุดท้ายมาใช้ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2465 โดยจัดสรรน้ำในปริมาณคงที่ซึ่งวัดเป็นเอเคอร์-ฟุต ไม่ใช่เปอร์เซ็นต์การไหลของแม่น้ำ ไปยังแอ่งบนและล่าง เนื่องจากระดับน้ำในแม่น้ำลดลง แนวทางนี้จึงกลายเป็นความท้าทายที่สำคัญในปัจจุบัน

ในปี 2021 กระทรวงมหาดไทยได้ประกาศการขาดแคลนน้ำในแม่น้ำโคโลราโด ส่งผลให้ปริมาณน้ำในแอริโซนา เนวาดา และเม็กซิโกลดน้อยลง
ในการประชุม คณะกรรมาธิการได้หารือเกี่ยวกับความแปรปรวนของการไหลของแม่น้ำและการขาดข้อมูลที่เพียงพอสำหรับการวางแผนระยะยาว แต่ในขนาดกะทัดรัดขั้นสุดท้าย พวกเขาอนุญาตให้แบ่งน้ำส่วนเกินได้เริ่มตั้งแต่ปี 1963 ตอนนี้เรารู้แล้วว่าพวกเขาใช้ตัวเลขการไหล เชิงบวก ที่วัดในช่วงเวลาที่เปียกชื้นเป็นพิเศษ

ตะวันตกที่ร้อนกว่าและหนาแน่นกว่า
ปัจจุบัน ชาวตะวันตกเผชิญกับเงื่อนไขที่คาร์เพนเตอร์และพรรคพวกไม่คาดคิด ในปี พ.ศ. 2465 ฮูเวอร์จินตนาการว่าจำนวนประชากรในลุ่มน้ำซึ่งมีจำนวนทั้งสิ้นประมาณ 457,000 คนในปี พ.ศ. 2458อาจเพิ่มขึ้นเป็นสี่เท่าในอนาคต ปัจจุบัน แม่น้ำโคโลราโดส่งน้ำให้กับผู้คนประมาณ 40 ล้านคนซึ่งมากกว่าการคาดการณ์ของฮูเวอร์ถึง 20 เท่า

คณะกรรมาธิการไม่ได้คาดการณ์ถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ซึ่งทำให้พื้นที่ทางตะวันตกร้อนและแห้งแล้งมากขึ้นและทำให้ปริมาณแม่น้ำลดลง ผู้เชี่ยวชาญด้านน้ำบางคน กล่าวว่าจำเป็นต้องมีข้อตกลงใหม่เพื่อตระหนักถึงยุคแห่งการขาดแคลนน้ำ บางคนกล่าวว่าการเจรจาใหม่เป็น ไปไม่ ได้ทางการเมือง รัฐต่างๆลงนามแผนฉุกเฉินภาวะภัยแล้งในปี 2562 แต่จะดำเนินไปจนถึงปี 2569 เท่านั้น

ฮูเวอร์เป็นพยานต่อหน้าสภาคองเกรสในปี พ.ศ. 2469 เกี่ยวกับข้อตกลงแม่น้ำโคโลราโด โดยกล่าวว่า “หากเราสามารถจัดหาความยุติธรรมในช่วง 40 ถึง 75 ปีข้างหน้า เราก็สามารถไว้วางใจให้คนรุ่นต่อ ๆ ไปมีความชาญฉลาดเหมือนที่เราเป็นอยู่ทุกวันนี้ ” เมื่อเผชิญกับความท้าทายทางน้ำที่รุนแรงของตะวันตก ตอนนี้ก็ขึ้นอยู่กับชาวตะวันตกที่จะบรรลุหรือเกินกว่าความคาดหวังนั้น ด้วยรากฐานส่วนใหญ่คณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงจะจัดลำดับความสำคัญของเงินทุนทั้งหมด องค์กรที่ไม่หวังผลกำไรที่แสวงหาเงินจากผู้ให้ทุนเหล่านั้นจะต้องแสดงให้เห็นถึงความตั้งใจที่จะทำงานที่สอดคล้องกับลำดับความสำคัญเหล่านั้น ระบบเดียวกันนี้มีชัยเหนือผู้บริจาคที่มีฐานะร่ำรวยจำนวนมาก

องค์กรที่ไม่หวัง ผลกำไรใดๆ ที่ได้รับทุนจะต้องปฏิบัติตามลำดับความสำคัญของผู้ให้ทุน และปฏิบัติตามข้อกำหนดในการรายงาน ทั้งหมด ซึ่งสำหรับมูลนิธิบางแห่ง อาจใช้เวลานานมาก

ผู้ให้ทุน มีอำนาจส่วนใหญ่ในข้อตกลงนี้แทนที่จะเป็นชุมชนที่พวกเขามุ่งหวังที่จะสนับสนุน ที่สามารถกำหนดลำดับความสำคัญไปในทิศทางที่ผิดได้ เนื่องจากองค์กรที่จัดการปัญหาเหล่านั้นเป็นหลักหรือเฉพาะเจาะจงอาจตระหนักมากขึ้นว่าเกิดอะไรขึ้นและอะไรได้ผลดีที่สุด

ฉันกำลังศึกษาจำนวนฐานรากที่เพิ่มขึ้นซึ่งขัดขวางโมเดลดั้งเดิมนี้ แทนที่จะเร่งดำเนินการทั้งหมด ผู้ให้ทุนเหล่านี้กลับเปิดรับสิ่งที่เรียกว่า การ ใจบุญสุนทานโดยอาศัยความไว้วางใจ แนวทางนี้เน้นการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันซึ่งผู้ให้ทุนต้องรับผิดชอบต่อผู้รับทุน ไม่ใช่เพียงในทางกลับกัน

วิธีการทำงานนี้
คุณอาจคิดว่าจำเป็นต้องมีเอกสารจำนวนมากเนื่องจากข้อกำหนดด้านภาษี แต่ จริงๆ แล้ว Internal Revenue Serviceให้ดุลยพินิจแก่มูลนิธิและผู้บริจาครายใหญ่อื่นๆ ในแง่ของวิธีจัดการขั้นตอนการสมัครและข้อกำหนดในการรายงาน โดยไม่กระทบต่อการลดหย่อนภาษีซึ่งอาจมีมูลค่าหลายร้อยล้านดอลลาร์ขึ้นไป

แม้ว่าข้อกำหนดในการรายงานทุนสนับสนุนที่ยุ่งยากเกิดขึ้นเพื่อความรับผิดชอบ ผู้เชี่ยวชาญบางคนแย้งว่าพวกเขาสามารถสร้างภาระให้กับองค์กรไม่แสวงผลกำไรและองค์กรสิทธิพิเศษที่มีโครงการและลำดับความสำคัญที่สอดคล้องกับลำดับความสำคัญของผู้บริจาค โดยไม่จำเป็น วิธีการนี้อาจส่งผลให้องค์กรที่นำโดยคนผิวสีได้รับเงินน้อยลง

การทำบุญโดยอาศัยความไว้วางใจสามารถดำเนินการได้หลายวิธี โดยนำเอาแนวคิดที่เก่าแก่พอๆ กับการทำบุญ เช่นการบริจาคเงินหรือสิ่งของให้กับคนยากจน

แนวทางปฏิบัติที่ยึดถือความไว้วางใจรับทราบถึง ประวัติศาสตร์ที่หยั่งรากลึกของความไม่เท่าเทียมทางเชื้อชาติในการทำบุญประวัติศาสตร์ที่คนผิวสีถูกกีดกันอย่างแข็งขันและการแทรกแซงทางสังคมมักได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงคนผิวขาว ด้วยการสร้างความสัมพันธ์ การทำงานร่วมกัน และการเรียนรู้ แนวทางปฏิบัติที่อิงความไว้วางใจพยายามทำลายระบบสังคมที่ไม่เท่าเทียมกันซึ่งองค์กรการกุศลได้ช่วยหว่านพืช

แนวคิดนี้ได้รับความนิยมอย่างมากในปี 2018 เมื่อกลุ่มมูลนิธิรวมตัวกันภายใต้ชื่อโครงการ Trust-Based Philanthropyเพื่อทำให้ภาคส่วนนี้ครอบคลุมมากขึ้น ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ผู้เชี่ยวชาญได้พยายามที่จะแยกแยะแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและเน้นย้ำถึงความเท่าเทียมทางเชื้อชาติเป็นหลักการพื้นฐาน

ความคิดที่แตกต่าง
ปรัชญาเบื้องหลังการทำบุญโดยอาศัยความไว้วางใจเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรและค่านิยมหลักของผู้ให้ทุน ในทางปฏิบัติ การกุศลบนพื้นฐานความไว้วางใจอาจมีได้หลายรูปแบบ

อาจรวมถึงเงินทุนที่ไม่จำกัดซึ่งหมายความว่าเงินจะมอบให้กับองค์กรการกุศลที่เลือกวิธีการใช้จ่าย

ผู้ให้ทุนอาจจำกัดข้อกำหนดในการสมัครและการรายงาน หรือทำให้กระบวนการรายงานเป็นการสนทนาแบบสองทางระหว่างผู้ให้ทุนและสาเหตุที่พวกเขาสนับสนุน

สมัครเล่นคาสิโน คาสิโนรายงานรายรับจากการเล่นเกมขั้นต้น

สมัครเล่นคาสิโนDelaware North ยืนยันข่าวว่าได้ขายโรงแรมคาสิโน Islandia, NY ให้กับ Suffolk Off-Track Betting Corporation (Suffolk OTB) การขายซึ่งประกาศครั้งแรกในเดือนเมษายนเสร็จสมบูรณ์ในสัปดาห์นี้

การเป็นเจ้าของและการจัดการ Jake’s 58 จะทำให้ Suffolk OTB ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวสามารถส่งมอบให้กับผู้รับผลประโยชน์ของเราในรัฐและเคาน์ตีได้” Jim LaCarrubba ประธานและซีอีโอของ Suffolk OTB กล่าว “เรารู้สึกขอบคุณ Delaware North ที่เป็นพันธมิตรกับเราเพื่อทำให้ Jake’s 58 ประสบความสำเร็จ และเพื่อให้มั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงจะราบรื่น”

Delaware North ร่วมมือกับ Suffolk OTB ในปี 2559 เพื่อซื้อโรงแรม Marriott Islandia เดิมที่มีห้องพัก 227 ห้องในราคา 40.41 ล้านดอลลาร์ Suffolk ซึ่งอยู่ในช่องแคบทางการเงินที่เลวร้ายในเวลานั้น เพิ่งได้รับเส้นชีวิตจากรัฐเมื่อฝ่ายนิติบัญญัติอนุญาตให้สนามแข่งม้าและสิ่งอำนวยความสะดวกการเดิมพัน pari-mutuel เพื่อดำเนินการเทอร์มินัลวิดีโอเกม (VGTs)

VGT นั้นคล้ายคลึงกับสล็อตแมชชีน โดยมีข้อยกเว้นสำคัญประการหนึ่ง — ผลลัพธ์การหมุนจะขึ้นอยู่กับเครือข่ายที่เชื่อมโยงเทอร์มินัลทั้งหมด ในสล็อตแมชชีนแบบดั้งเดิม แต่ละอุปกรณ์จะสุ่มตัดสินว่าการเดิมพันนั้นเป็นผู้ชนะหรือไม่ และไม่ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของเครื่องอื่น

Suffolk ประหยัดเงินค่าเช่า
Suffolk OTB ให้เช่าการดำเนินงานเกมของ Jake 58 จาก Delaware North นับตั้งแต่คาสิโนเปิดในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2017 สถานที่ให้บริการนี้มีเครื่อง VGT มากกว่า 1,000 เครื่องและเกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์

ในฐานะบริษัทเอกชน Suffolk OTB และ Delaware North ไม่ได้เปิดเผยเงื่อนไขการเช่า แต่ในแถลงการณ์ในสัปดาห์นี้ Suffolk อธิบายว่าการได้มาซึ่งความเป็นเจ้าของคาสิโนจะช่วยให้บริษัทประหยัดค่าเช่ารายปีได้ประมาณ 13 ล้านดอลลาร์

Suffolk OTB จัดทำสัญญา 50 ปีเพื่อจัดการธุรกิจเกมของ Jake แต่เงื่อนไขเบื้องต้นของบริษัทกับ Delaware North ยังทำให้ Suffolk มีหนทางที่จะซื้อ Delaware North เมื่อเป็นไปได้

Suffolk ยืนยันว่าได้จ่ายเงินราคาซื้อ 120 ล้านดอลลาร์ให้กับ Delaware North ผ่านการกู้ยืม

การเงินของเจค
นับตั้งแต่เปิดให้บริการเมื่อสี่ปีที่แล้ว Jake’s Casino สร้างรายได้มากมายให้กับ Delaware North และ Suffolk OTB

คาสิโนรายงานรายรับจากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) อยู่ที่ 158.26 ล้านดอลลาร์ในปีแรกเต็ม 209 ล้านดอลลาร์ในปีที่สอง และ 218.7 ล้านดอลลาร์ในปีที่สาม เมื่อปีที่แล้ว สถานการณ์โควิด-19 ส่งผลให้ Jake ถูกปิดตามคำสั่งของรัฐตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมถึงเดือนสิงหาคม นั่นส่งผลให้ GGR มีมูลค่ารวมเพียง 104.2 ล้านดอลลาร์

GGR หรือการชนะสุทธิ – เงินที่คาสิโนเก็บไว้หลังจากจ่ายเงินรางวัลให้กับผู้เล่น – แบ่งออกเป็นหลายวิธี คาสิโนยังคงร้อยละ 45 ในขณะที่อีกร้อยละ 45 ไปที่กองทุนการศึกษาแห่งรัฐนิวยอร์ก อีก 10 เปอร์เซ็นต์จัดสรรให้กับผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่าย VGT และ New York Lottery

Jake’s เป็นหนึ่งในเก้าคาสิโน VGT ในนิวยอร์ก แต่มีการผูกขาดขนาดใหญ่ในพื้นที่ส่วนใหญ่ของลองไอแลนด์ เนื่องจาก Resorts World New York Cityในจาเมกา ควีนส์ เป็นคาสิโนที่ใกล้ที่สุด

ในประกาศถึงผู้ได้รับใบอนุญาตคาสิโนในสัปดาห์นี้ ประธานคณะกรรมการ J. Brin Gibson กล่าวว่าคาสิโนจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความสามารถและระยะทางทางสังคมในเขตของตน เขาเสริมว่าไม่มีมณฑลใดของเนวาดาที่รักษา “ข้อจำกัดทางสังคมหรือการเข้าพัก” ที่จะนำไปใช้กับโรงแรมคาสิโน

ในเทศมณฑลคลาร์ก ผู้ที่ได้รับวัคซีนจะไม่จำเป็นต้องสวมหน้ากากอนามัยหรือรักษาระยะห่างทางกายภาพอีกต่อไป เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน ตามทวีตล่าสุดจากรอสส์ มิลเลอร์ กรรมาธิการเทศมณฑล นอกจากนี้ ข้อจำกัดต่างๆ ยังถูกยกเลิกในกิจกรรมต่างๆ เช่น การรวมตัวขนาดใหญ่ และการเต้นรำ หุบเขาลาสเวกัสอยู่ในเขตคลาร์ก ซึ่งรวมถึงตัวเมืองลาสเวกัสและรีสอร์ทหลักๆ บน The Strip ซึ่งอยู่นอกเขตเมือง

Gibson กล่าวว่าหากเทศมณฑลเปลี่ยนแผนการรักษาโคโรนาไวรัสในท้องถิ่นเนื่องจากการแพร่กระจายของ COVID-19 คณะกรรมการ “คาดว่าผู้รับอนุญาตแต่ละรายจะปฏิบัติตามการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอย่างเต็มที่”

ฝูงชนวันแห่งความทรงจำ
ตั้งแต่ต้นเดือนพฤษภาคม คณะกรรมการได้อนุญาตให้คาสิโนดำเนินการที่ความจุ 100 เปอร์เซ็นต์หากพนักงาน 80 เปอร์เซ็นต์ขึ้นไปได้รับการฉีดวัคซีน

หลังจากการตรวจสอบว่าการฉีดวัคซีนให้กับพนักงานเป็นไปตามแนวทางนี้ คาสิโนหลายแห่งในลาสเวกัสได้เปิดดำเนินการอย่างเต็มความจุตั้งแต่นั้นมา ซึ่งรวมถึงทรัพย์สินของ MGM Resorts และ Caesars Entertainment บน The Strip

จนถึงวันอังคาร คณะกรรมการจะยังคงตรวจสอบคาสิโนต่อไปเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามข้อจำกัดในปัจจุบัน

สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อนักท่องเที่ยวคาดว่าจะเพิ่มขึ้นในช่วงสุดสัปดาห์วันทหารผ่านศึกสามวัน ลาสเวกัสคาดว่าจะเป็นจุดหมายปลายทางการเดินทางบนถนนชั้นนำในช่วงสุดสัปดาห์วันหยุด ตามข้อมูลจาก American Automobile Association หรือที่รู้จักในชื่อ AAA

หลังจากลาสเวกัส จุดหมายปลายทางการเดินทางบนถนนยอดนิยมอื่นๆ ในสุดสัปดาห์นี้คาดว่าจะอยู่ที่ออร์แลนโด ฟลอริดา ไมร์เทิลบีช เซาท์แคโรไลนา เดนเวอร์ โคโล และแนชวิลล์ เทนน์

ดนตรีสดกลางใจเมือง
เวลา 12:01 น. ในวันอังคาร Fremont Street Experience จะมีการแสดงดนตรีสดฟรีในสามขั้นตอน ขั้นตอนต่างๆ ถูกปิดในวันที่ 15 พฤษภาคม 2020 เนื่องจากมีผู้ป่วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 พุ่งสูงขึ้นในพื้นที่

“เราคิดถึงคุณ! และเราหวังว่าคุณจะคิดถึงเรา” Fremont Street Experience โพสต์บนเว็บไซต์ นักแสดงที่จะปรากฏตัวหลังเที่ยงคืนของวันอังคาร ได้แก่ Spandex Nation, Alter Ego และ Zowie Bowie

Fremont Street Experience เป็นโซนความบันเทิงสำหรับคนเดินเท้าเท่านั้น โดยครอบคลุมพื้นที่ห้าช่วงตึกในย่านคาสิโนในตัวเมืองลาสเวกัส ส่วนนี้ของถนนฟรีมอนต์ถูกปกคลุมตั้งแต่ปลายปี 1995 ด้วยหลังคาประดับไฟที่ทำให้พื้นที่สว่างขึ้นด้วยการจัดแสดงภาพสีสันสดใส

เนื่องจากมีแสงไฟคาสิโนทั้งสองด้านของถนน ถนน Fremont Street อันเก่าแก่จึงเป็นที่รู้จักมานานหลายทศวรรษในชื่อ Glitter Gulch

นอกจากนี้ใหม่ล่าสุดบนถนนคือCirca Resort ซึ่งเป็นที่พักขนาด 777 ห้องที่เปิดเมื่อปีที่แล้ว เป็นคาสิโนโรงแรมแห่งแรกที่สร้างขึ้นใหม่ใจกลางเมืองลาสเวกัสในรอบ 40 ปีMagic City Casino, Flagler Dog Track Demand Insurers จ่ายค่าสินไหมทดแทน COVID-19

ความ เชี่ยวชาญ : การเงินธุรกิจเกมการ ควบ รวมและการซื้อกิจการ
West Flagler Associates ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งสำหรับสถานที่เล่นเกมในฟลอริดาซึ่งรวมถึง Flagler Dog Track และ Magic City Casino กำลังฟ้องร้องผู้ให้บริการประกันภัยหลายราย West Flager เรียกร้องให้พวกเขาปฏิบัติตามคำกล่าวอ้างที่เกี่ยวข้องกับไวรัสโคโรนา ในขณะเดียวกันก็กล่าวหาพฤติกรรมสมรู้ร่วมคิด

เมืองเวทย์มนตร์
ผู้เล่นสล็อตที่ Magic City Casino ในไมอามี เจ้าของ West Flagler Associates กำลังฟ้องร้องบริษัทประกันภัยสี่แห่ง (ภาพ: NBC6 )
ในกรณีของ West Flagler Associates v. Indian Harbor Insurance Company และคณะ ซึ่งฟ้องในศาลฎีกาแห่งรัฐนิวยอร์ก โจทก์ยืนยันว่าบริษัทประกันภัยสี่แห่งต้องชดใช้ความเสียหายที่เกี่ยวข้องกับโรคระบาด นั่นเป็นเพราะว่านโยบายที่ West Flagler มีกับผู้ให้บริการเหล่านั้นไม่ได้รวมข้อกำหนดเกี่ยวกับการติดต่อหรือการระบาดใหญ่

โจทก์กล่าวว่าสี่บริษัทประกันภัย – Indian Harbor, Hallmark, Ategrity และ Great Lakes – สมคบคิดที่จะเพิ่มบทบัญญัติดังกล่าวหลังจากเมืองไมอามีบังคับให้ปิดคาสิโนและสนามแข่งชั่วคราวในเดือนมีนาคม 2020

ในการพึ่งพาความคุ้มครองในกรมธรรม์ประกันภัยของจำเลย โจทก์จ่ายเงินเดือนหลายล้านดอลลาร์ให้กับพนักงานของตนในขณะที่คำสั่งของรัฐบาลสั่งปิดตัวลง และก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการกลับมาดำเนินธุรกิจต่อและรักษาไว้ซึ่งการดำเนินธุรกิจ” ตามคำร้องเรียน “แม้จะตกลงที่จะคุ้มครองความสูญเสียเหล่านั้นอย่างแน่นอน แต่จำเลยก็ปฏิเสธความคุ้มครองอย่างไม่ถูกต้อง”

บริษัทประกันภัยทั้ง 4 แห่งควรจะชดเชยความเสียหายสูงสุด 25 ล้านดอลลาร์ ตามที่ระบุไว้ในเอกสารทางกฎหมาย คดีนี้ถูกฟ้องในนิวยอร์กเนื่องจากบทบัญญัติในนโยบายต่างๆ

การเรียกร้องสมรู้ร่วมคิด
Magic City Casinoไม่ระงับเอกสารทางกฎหมาย โดยเรียกเก็บเจ็ดข้อหาจากบริษัทประกันภัย

นอกเหนือจากการสมรู้ร่วมคิดแล้ว การร้องเรียนเหล่านั้นยังรวมถึงการละเมิดสัญญา การสมรู้ร่วมคิด และการแทรกแซงที่ละเมิด และการละเมิดกฎหมายธุรกิจของนิวยอร์กที่เกี่ยวข้องกับการสมรู้ร่วมคิดที่ถูกกล่าวหา เพื่อสนับสนุนข้อเรียกร้องสมรู้ร่วมคิด โจทก์กล่าวว่ากรมธรรม์ประกันภัยฉบับปรับปรุงมีภาษาที่คล้ายกันอย่างน่าทึ่งซึ่งใช้ในการปฏิเสธข้อเรียกร้องเรื่องโรคโควิด-19

“จำเลยได้เปลี่ยนแปลงกรมธรรม์ประกันภัยที่ตามมากับโจทก์โดยไม่รวมความคุ้มครองความสูญเสียที่เกิดจากไวรัสอย่างชัดแจ้ง” ตามคำร้องเรียน “การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวแสดงให้เห็นว่ากรมธรรม์ไม่ได้ยกเว้นความคุ้มครองดังกล่าว หรืออย่างน้อยที่สุด ก็ไม่มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคุ้มครองดังกล่าว และความคลุมเครือดังกล่าวจะต้องได้รับการแก้ไขเพื่อให้ความคุ้มครองแก่ผู้เอาประกันภัย”

West Flagler กำลังขอให้ผู้พิพากษาประกาศว่า Indian Harbor, Hallmark, Ategrity และ Great Lakes มีหน้าที่ต้องชดเชยการเรียกร้องทางการเงิน และโจทก์กำลังดำเนินการพิจารณาคดีของคณะลูกขุนสำหรับข้อร้องเรียนอื่น ๆ

ธีมทั่วไปในสภาพแวดล้อมโคโรนาไวรัส
West Flagler อยู่ห่างไกลจากบริษัทเกมแห่งแรกที่ดำเนินคดีกับบริษัทประกันภัยภายหลังการแพร่ระบาด

เมื่อปีที่แล้วผู้ให้บริการเกมของชนเผ่าหลายรายฟ้องผู้ให้บริการประกันภัยเพื่อให้ได้รับเงินรางวัลจากโรคระบาด ในลาสเวกัส Circus Circus ของมหาเศรษฐี Phil Ruffin ฟ้องร้อง American International Group (AIG) ในขณะที่ Treasure Island ของเขายังได้ยื่นเรื่องร้องเรียนทางกฎหมายกับบริษัทประกันภัยอีกด้วย

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2564 Caesars Entertainment ได้ฟ้องร้องกลุ่มบริษัทประกันภัยมูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ รวมถึง Allianz, Chubb, Aspen และ Lloyds of London โดยอ้างว่าผู้ให้บริการเหล่านั้นปฏิเสธที่จะจ่ายเงินชดเชยจากไวรัสโคโรนาLyle Randolph ผู้จัดการทั่วไปของ Century Casino Cape Girardeau กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับKFVS-12ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ CBS ​​ในพื้นที่ว่าผู้ดำเนินการกำลังมองหาการตัดสินใจเกี่ยวกับโครงการโรงแรมภายในสิ้นปีนี้

นอกจากนี้เรายังพูดคุยเกี่ยวกับอนาคตของการพัฒนาโรงแรมอีกด้วย มันเป็นหนึ่งในเป้าหมายที่เราตั้งเป้าไว้กับอสังหาริมทรัพย์นี้มาเป็นเวลานาน และเราหวังว่าจะเห็นสิ่งนั้นเป็นจริงในอนาคตอันใกล้นี้” เขากล่าวในการสัมภาษณ์

Cape Girardeau ตั้งอยู่ทางตะวันออกเฉียงใต้ของรัฐมิสซูรี ริมแม่น้ำมิสซิสซิปปี้ และ Century Casino ก็อยู่ใกล้ริมน้ำ การเพิ่มโรงแรมอาจทำให้สถานที่เล่นเกมระดับภูมิภาคเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้น และช่วยให้ผู้ให้บริการสามารถใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบทางภูมิศาสตร์ในตัวได้ดีขึ้น เมืองนี้เป็นที่ตั้งของมหาวิทยาลัย Southeast Missouri State และอยู่ห่างจาก St. Louis เพียง 100 ไมล์ และจาก Memphis 150 ไมล์

ศตวรรษสามารถใช้พันธมิตรได้
ยังไม่ชัดเจนว่า Century ในรัฐโคโลราโดจะดำเนินการโครงการโรงแรมในรัฐมิสซูรีอย่างไร แต่ก็เป็นไปได้ที่บริษัทจะร่วมมือกับบริษัทอสังหาริมทรัพย์

VICI Properties (NYSE:VICI) เป็นเจ้าของทรัพย์สินของคาสิโน ทั้งสองบริษัทร่วมมือกันในการซื้อ Mountaineer Casino Racetrack and Resort ในเวสต์เวอร์จิเนีย, คาสิโน Cape Girardeau และ Lady Luck Casino – ในรัฐมิสซูรี – ในปี 2019

Century และ VICI ซื้อสถานที่เหล่านั้นจากบริษัทที่รู้จักกันในชื่อ Eldorado Resorts เนื่องจากผู้ดำเนินการรายดังกล่าวกำลังมองหาที่จะกำจัดทรัพย์สินก่อนที่จะเข้าครอบครอง Caesars Entertainment สถานที่ทั้งสามแห่งนี้คิดเป็น 60 เปอร์เซ็นต์ของผลงานของบริษัท Century ในสหรัฐฯ คาสิโนอีกสองแห่งที่ควบคุมโดยบริษัทนั้นเป็นทรัพย์สินที่มีชื่อเดียวกันในโคโลราโด

เช่นเดียวกับคุณสมบัติการเล่นเกมระดับภูมิภาคอื่น ๆ รวมถึงในรัฐมิสซูรี คาสิโน Cape Girardeau ถูกบีบจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสและการปิดระบบที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตาม คณะกรรมาธิการการเล่นเกมของรัฐมิสซูรี (MGC) ตั้งข้อสังเกตว่าสถานที่ในปัจจุบันนั้นดีกว่าคู่แข่งหลายรายในรัฐ

ระดับการเยี่ยมชมยังไม่กลับสู่ระดับก่อนเกิดการแพร่ระบาด แต่ในสัญญาณที่ให้กำลังใจสำหรับศตวรรษ บรรดาผู้ที่มาที่คาสิโนกำลังใช้จ่ายเงินมากขึ้น

แผนศตวรรษ
Century เป็นที่ชื่นชอบของนักวิเคราะห์ Wall Street มานานแล้ว ซึ่งหลายคนเน้นย้ำถึงลูกค้าในท้องถิ่นจำนวนมากของผู้ดำเนินการ ในช่วงเวลาของการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมเกม Century สามารถหลีกเลี่ยงความผันผวนบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับตลาดปลายทางเช่นลาสเวกัสได้

เมื่อพิจารณาจากประวัติ งบดุลที่แข็งแกร่ง และการขายสินทรัพย์ในโปแลนด์ ที่คาด หวัง นักวิเคราะห์เชื่อว่าเซ็นจูรี่อาจกำลังเดินด้อม ๆ มองๆ เพื่อซื้อกิจการขนาดเล็กในช่วงครึ่งหลังของปีนี้

การทำข้อตกลงอาจจะไม่ส่งผลกระทบต่อการปรับปรุงคุณสมบัติ รวมถึงโรงแรมใน Cape Girardeau ที่เป็นไปได้ เนื่องจากผู้ดำเนินการมีทรัพยากรที่จะดำเนินการในหลายด้านคณะกรรมาธิการการเล่นเกมแมสซาชูเซตส์ (MGC) ลงมติเมื่อวันพุธเพื่อยกคำสั่งที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19สำหรับสถานประกอบการเล่นเกมที่ดำเนินการครั้งแรกเมื่อ Encore Boston Harbor, MGM Springfield และ Plainridge Park ได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งในเดือนกรกฎาคมปี 2020

เริ่มตั้งแต่วันเสาร์ที่ 29 พฤษภาคม เวลา 00:01 น. ET ลูกค้าและพนักงานที่ได้รับการฉีดวัคซีนสามารถเดินภายในคาสิโนได้อย่างอิสระโดยไม่ต้องสวมหน้ากากอนามัย ชั้นเล่นเกมทั้งสามชั้นไม่จำเป็นต้องฝึกการเว้นระยะห่างทางสังคมอีกต่อไปเมื่อพูดถึงสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะ สามารถถอดแผงกั้นลูกแก้วออกได้ และที่นั่งในบาร์สามารถกลับมาทำงานต่อได้ นักท่องเที่ยวที่ได้รับวัคซีนแล้วยังสามารถดื่มและรับประทานอาหารขณะเดินได้

แขกคาสิโนจะปฏิบัติตามระบบการให้เกียรติเมื่อได้รับการฉีดวัคซีนแล้ว ผู้ที่ไม่ได้รับการฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 จะต้องสวมผ้าปิดหน้าต่อไป

สำหรับพนักงาน MGM และ Encore กล่าวว่าทีมทรัพยากรบุคคลสามารถติดตามได้ว่าพนักงานคนไหนที่ได้รับและไม่ได้รับการฉีดวัคซีน Plainridge Park กล่าวว่าจะใช้ระบบการให้เกียรติแก่พนักงาน เนื่องจากมีนโยบายองค์กรที่จะไม่ได้รับข้อมูลด้านสุขภาพดังกล่าว

ข่าวต้อนรับคาสิโน
แมสซาชูเซตส์ปิดคาสิโนสามแห่งโดยสมบูรณ์ในช่วงกลางเดือนมีนาคมปี 2020 และปิดต่อไปจนถึงวันที่ 12 กรกฎาคม และในฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว การดำเนินการเล่นเกมถูกบังคับให้ระงับการดำเนินการทุกคืนเวลา 21.30 น. ถึง 05.00 น. เคอร์ฟิวสิ้นสุดในเดือนมกราคมปีนี้

หลังจากผ่านไป 14 เดือนที่ยากลำบากที่สุด คาสิโนต่างรู้สึกตื่นเต้นที่ได้กลับมาดำเนินธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบ

นี่หมายถึงการเปิดเครื่องสล็อตทุกเครื่อง โต๊ะเล่นเกมทุกตัว คืนค่าร้านอาหารของ เราให้มีคนอยู่ก่อนหน้านี้ คืนจำนวนผู้เข้าพักของชั้นเล่นเกม” Jacqui Krum รองประธานอาวุโสของ Encore Boston Harbor กล่าวกับ State House News Service “เราจะอนุญาตให้แขกที่ได้รับวัคซีนครบแล้วไม่ต้องสวมหน้ากากอนามัย แต่เราจะยังคงจัดเตรียมหน้ากากอนามัยฟรีให้แขกได้ใช้ต่อไป”

คาสิโนแมสซาชูเซตส์กำลังไปได้สวยในปี 2021 รายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) เมื่อเดือนที่แล้วมีมูลค่ารวม 85 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นผลงานรายเดือนที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของรัฐ

GGR มีมูลค่ารวม 0 ดอลลาร์ในเดือนเมษายนปี 2020 และ 36 ล้านดอลลาร์ในเดือนเมษายนปี 2019 อย่างไรก็ตาม ท่าเรือ Encore Boston ไม่ได้เปิดให้บริการในขณะนั้น เนื่องจากทรัพย์สินของ Wynn Resorts ยินดีต้อนรับนักพนันคนแรกในเดือนมิถุนายนปี 2019

ความยากลำบากในการจ้างงาน
การกลับมาดำเนินการเต็มรูปแบบอาจไม่ง่ายอย่างที่คิด Seth Stratton ที่ปรึกษาทั่วไปและรองประธานของ MGM Springfield บอกกับคณะกรรมาธิการการเล่นเกมแมสซาชูเซตส์ในสัปดาห์นี้ว่าเนื่องจากการปิดตัวตามคำสั่งของคาสิโนเป็นเวลานาน คนงานจำนวนมากจึงได้พบสถานที่ทำงานใหม่

“การแข่งขันเพื่อนำพนักงาน [การต้อนรับ] เหล่านั้นกลับมานั้นแข็งแกร่ง” สแตรทตันอธิบายกับ MGC

“ส่วนหนึ่งของการเปิดใหม่ตามระยะของเรานั้นเกี่ยวกับการจ้างงาน” เขากล่าวเสริม “มันเกี่ยวกับการนำคนกลับมาและจ้างงาน” การจ้างงานที่สนุกสนานนี้เป็นผลมาจากการที่ผู้คนจำนวนมากขึ้นได้รับการฉีดวัคซีน และการยกเลิกข้อจำกัดด้านโควิด-19 รวมถึงช่วงเดือนฤดูร้อนที่กำลังจะมาถึง เดือนมิถุนายนถึงสิงหาคมเป็นช่วงที่คึกคักที่สุดสำหรับรีสอร์ทแบบครบวงจร

Foxwoods Resort Casino รู้สึกตื่นเต้นที่จะจ้างสมาชิกทีมใหม่เพื่อรองรับความต้องการของรีสอร์ท”คาสิโนกล่าวในการเปิดตัว

Foxwoods เปิดเผยว่าต้องการพนักงานเต็มเวลาและนอกเวลาใหม่ 300 คนในแผนกต่างๆ รวมถึงฝ่ายปฏิบัติการโรงแรม อาหารและเครื่องดื่ม และการรักษาความปลอดภัย Mohegan Sun ไม่ได้ให้ตัวเลขที่แน่นอน แต่อธิบายว่าบริษัทยังมีตำแหน่งงานว่างในร้านอาหาร แผนกการตลาด การรักษาความปลอดภัย การสนับสนุนงานอีเว้นท์ ร้านค้าปลีก และโรงแรมอีกด้วย

โบนัส สิ่งจูงใจ
คาสิโนสองแห่งในคอนเนตทิคัตกำลังต่อสู้กันเพื่อพนักงานใหม่ รีสอร์ททั้งสองแห่งอยู่ห่างจากกันไม่ถึง 10 ไมล์

Foxwoods เสนอค่าจ้างเริ่มต้นให้กับพนักงานแนวหน้าที่ไม่มีทิปอย่างน้อย 13.50 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ในช่วงเดือนมิถุนายน กรกฎาคม และสิงหาคม คนงานเหล่านั้นจะได้รับค่าจ้างสองเท่าสำหรับเวลาที่เกิน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการทำงาน

นอกจากนี้ คาสิโน Mashantucket Pequot จะเสนอโบนัส $200 ให้พนักงานใหม่ทุกคนหลังจากทำงานครบ 90 วัน พนักงานปัจจุบันที่นำพนักงานใหม่เข้ามาจะได้รับเงิน 200 ดอลลาร์เช่นกัน

Mohegan Sun เพิ่มโบนัสแอนเต้อย่างมาก ชนเผ่า Mohegan กล่าวว่าพนักงานทำอาหารคนใหม่จะได้รับโบนัสการลงนาม 2,000 ดอลลาร์ และแม่บ้าน 500 ดอลลาร์ โบนัสเหล่านั้นจะจ่ายเป็นส่วนเพิ่ม

Mohegan Sun จะจัดงานการจ้างงานพร้อมข้อเสนองานนอกสถานที่ในวันที่ 10 และ 24 มิถุนายน

คาสิโนต้องการคนงาน
ด้วยคาสิโนทั่วประเทศที่เปิดให้บริการอีกครั้งที่ใกล้หรือเต็มความจุ รีสอร์ทเกมหลายแห่งต้องการคนงานอย่างรวดเร็ว Casino.org เพิ่งรายงานเกี่ยวกับการจ้างงานคาสิโนในอาร์คันซอ มิสซิสซิปปี้ เนวาดา และเพนซิลเวเนีย

ชาวอเมริกันหลายล้านคนยังคงกลับไปทำงานต่อไปหลังการระบาดใหญ่ในปี 2020 อัตราการว่างงานทั่วประเทศลดลงจากร้อยละ 14.8 ในเดือนเมษายนปี 2020 เหลือร้อยละ 6.1 ในเดือนที่แล้ว แต่สำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐรายงานว่าปัจจุบันคอนเนตทิคัตมีอัตราการว่างงานสูงสุดเป็นอันดับห้าในประเทศ

คาสิโนสองแห่งของคอนเนตทิคัตมีแนวโน้มที่จะต้องการคนงานเพิ่มมากขึ้นในอนาคต เนื่องจาก Gov. Ned Lamont (D) คาดว่าจะลงนามในกฎหมายในไม่ช้าที่จะอนุญาตให้ชนเผ่านำการพนันกีฬามาสู่รีสอร์ทของพวกเขา การขยายเกมยังช่วยให้ Foxwoods และ Mohegan Sun สามารถเล่นการพนันออนไลน์ได้ รวมถึงการเดิมพันกีฬาบนมือถือ

สมัครพนันออนไลน์ เว็บพนันสโบเบ็ต App SBOBET เล่นพนันคาสิโน

สมัครพนันออนไลน์ เว็บพนันสโบเบ็ต App SBOBET เล่นพนันคาสิโน SBOBET Mobile แอพ SBOBET แทงพนันสโบเบ็ต SBOBET มือถือ ไลน์สโบเบ็ต Line SBOBET ไลน์ SBOBET ไอดีไลน์ SBOBET

ความสำเร็จ ของ PlayPhone Pokerเป็นข้อพิสูจน์ถึงเครือข่ายการจัดจำหน่ายทั่วโลกที่กว้างขวางของ PlayPhone และประสบการณ์ในการขับเคลื่อนเนื้อหามือถือที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก PlayPhone Pokerเป็นหนึ่งในหลาย ๆ เกมในพอร์ตโฟลิโอเกมโซเชียลที่เติบโตอย่างรวดเร็วของ PlayPhone

สำหรับ Playphone Social ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มเกมโซเชียลบนมือถือที่เพิ่งเปิดตัวของ PlayPhone แพลตฟอร์มนี้ใช้ประโยชน์จากกราฟทางสังคมของเกมเมอร์เพื่อเชื่อมต่อเพื่อน ค้นหาเกมยอดนิยม และแบ่งปันประสบการณ์การเล่นเกมแบบผู้เล่นหลายคนแบบสดๆ เกมเมอร์เล่นด้วยกัน แบ่งปันความสำเร็จ เชิญเพื่อน แนะนำเกม และแข่งขันเพื่อให้ได้คะแนนสูงสุดทั่วโลก ทั้งหมดนี้ในขณะที่ติดตามข่าวสารกับเพื่อน ๆ ผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์ก

ดู ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับPlayPhone Pokerและ Playphone Social ได้ที่www.playphonesocial.comเกี่ยวกับ PlayPhone®, Inc.

เพลย์โฟน® ( www.PlayPhone.com) เป็นผู้นำตลาดในการนำเสนอเนื้อหาความบันเทิงบนมือถือแก่บุคคลและชุมชนทางสังคมทั่วโลก ในฐานะบริษัทสื่อเคลื่อนที่ระดับโลก บริษัทมีการดำเนินงานในกว่า 25 ประเทศทั่วทั้งอเมริกาเหนือ ยุโรป เอเชีย และละตินอเมริกา PlayPhone® ก่อตั้งมาตรฐานการเผยแพร่สื่อเคลื่อนที่แบบส่งตรงถึงผู้บริโภคในปี 2546 และยังคงสร้างวิธีการใหม่สำหรับการนำเสนอความบันเทิงแบบไร้สาย วันนี้ PlayPhone เพิ่มพลังใ

ห้กับเกมโซเชียลบนมือถือด้วย PlayPhone Social ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มเกมมือถือที่ก้าวล้ำ แพลตฟอร์มนี้ใช้ประโยชน์จากกราฟโซเชียลของเกมเมอร์เพื่อเชื่อมต่อเพื่อน ค้นหาเกมยอดนิยม และแชร์การเล่นเกมสดแบบผู้เล่นหลายคนผ่านแพลตฟอร์มสมาร์ทโฟน PlayPhone® ตั้งอยู่ในเมืองซานโฮเซ รัฐแคลิฟอร์เนีย และได้รับทุนสนับสนุนจากบริษัทร่วมทุนชั้นนำอย่าง Menlo Ventures

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6730103&lang=enEko Software เป็นบริษัทที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1999 ซึ่งผลิตและพัฒนาวิดีโอเกมคอนโซล มันพัฒนาผลงานของตัวเองซึ่งปัจจุบันเผยแพร่ไปทั่วโลก Eko Software ยังพัฒนาวิดีโอเกมคุณภาพสูงใ

นนามของลูกค้าผ่านแฟรนไชส์ที่มอบให้ ปัจจุบัน Eko Software กำลังพัฒนาเกม เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ และเครื่องมือสำหรับคอนโซล Microsoft Xbox 360, Nintendo DS และ Wii รวมถึง Sony PSP และ PlayStation 3

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความดังกล่าวอาจรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง แนวโน้มสำหรับปีงบประมาณ 2554 ผลประกอบการทางการเงินและการดำเนินงานในอนาคต การเปิดสาขาที่คาดการณ์ไว้

การดำเนินธุรกิจของบริษัท แผน วัตถุประสงค์ ความคาดหวังและความตั้งใจ และข้อความอื่น ๆ ที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ ข้อความดังกล่าวขึ้นอยู่กับความเชื่อและความคาดหวังในปัจจุบันของผู้บริหารของ GameStop และอยู่ภายใต้ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญ ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างจากที่กำหนดไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า GameStop ไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าต่อสาธารณะ ปัจจัยต่างๆ

ดังต่อไปนี้ อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างจากที่กำหนดไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า: การไม่สามารถจัดหาผลิตภัณฑ์ในปริมาณที่เพียงพอต่อความต้องการของผู้บริโภค รวมถึงฮาร์ดแวร์คอนโซลและอุปกรณ์เสริม; ช่วงเวลาของการเปิดตัวชื่อวิดีโอเกมสำหรับคอนโซลรุ่นปัจจุบัน ความเสี่ยงที่เ

กี่ยวข้องกับการขยายการดำเนินงานระหว่างประเทศและการควบรวมกิจการ; ผลกระทบของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมวิดีโอเกม รวมถึงเบราว์เซอร์และเกมมือถือ และวิธีการอื่นในการจัดจำหน่าย และเหตุการณ์ทางเศรษฐกิจ กฎระเบียบ และอื่นๆ รวมถึงการฟ้องร้องที่อาจ

ลดหรือส่งผลกระทบต่อความต้องการของผู้บริโภคหรือส่งผลกระทบต่อธุรกิจของบริษัทhttp://www.sec.gov หรือhttp://investor.gamestop.com _

ไรท์แวร์เปิดตัว Basemark® ES 2.0 – ตัวต่อจาก 3DMark® Mobile ES 2.0 ที่มีชื่อเสียงระดับโลก19 พฤษภาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกESPOO, ฟินแลนด์–( BUSINESS WIRE )—Rightware ผู้นำด้านเทคโนโลยีส่วนต่อประสานผู้ใช้แบบ 3 มิติ ประกาศเปิดตัว Basemark ®

ES 2.0 ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์เกณฑ์มาตรฐานที่น่าสนใจที่สุดเพื่อเปิดใช้งานการเปรียบเทียบตามวัตถุประสงค์ของสมาร์ทโฟน แท็บเล็ต และอุปกรณ์ฝังตัวอื่นๆ ด้วยผลิตภัณฑ์การเปรียบเทียบมาตรฐาน OpenGL ES 2.0 ที่สืบทอดมาอย่างยาวนาน Basemark ES 2.0 ล่าสุดของ Rightware ช่วยให้ผู้ผลิตอุปกรณ์ บริษัทเซมิคอนดักเตอร์ และผู้ปฏิบัติงานสามารถวัดประสิทธิภาพแบบองค์รวมของแพลตฟอร์มฮาร์ดแวร์ต่างๆ โดยใช้ OpenGL ES 2.0

“ทุกวันนี้ มันเป็นเรื่องของการสร้างความแตกต่างในอุปกรณ์พกพา และประสิทธิภาพของส่วนต่อประสานกับผู้ใช้สามารถเห็นได้ว่าเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่สำคัญ เนื่องจากเนื้อหากราฟิกมีความซับซ้อนมากขึ้นและมีภาพที่สมบูรณ์ เรายินดีที่จะประกาศ Basemark ES 2.0 เพื่อรับมือกับความท้าทายมากมายที่ลูกค้าของเราต้องเผชิญในวันนี้”

ทวีตนี้เนื่องจาก Basemark ES 2.0 ได้รับการพัฒนาโดยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ชั้นนำของโลกและผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือ จึงให้กรณีทดสอบที่เชื่อถือได้ซึ่งมีการศึกษาทางวิทยาศาสตร์เพื่อทดสอบประสิทธิภาพกราฟิก 3D ของฮาร์ดแวร์ 3D มือถือ เนื้อหา 3D ที่มีรายละเอียดสูงสร้างเ

วิร์กโหลดที่ต้องเสียภาษีฮาร์ดแวร์ 3D ของ OpenGL ES 2.0 ด้วยวิธีที่สมจริงและสวยงาม และการทดสอบที่ให้จะเพิ่มมูลค่าในการเปรียบเทียบกราฟิกความละเอียดสูงและการเร่งความเร็วกราฟิก Basemark ES 2.0 ยังเปิดใช้งานการทดสอบคุณภาพของภาพด้วยความสามารถในการบันทึกเฟรมเริ่มต้นจากการทดสอบเกมทั้งสอง – Taiji และ Hover – ในไฟล์ภาพที่เทียบเคียงได้กับภาพที่จัดทำโดยเกณฑ์มาตรฐาน

“ ทุกวันนี้ ทุกอย่างเกี่ยวกับการสร้างความแตกต่างในอุปกรณ์เคลื่อนที่ และประสิทธิภาพของส่วนติดต่อผู้ใช้สามารถเห็นได้ว่าเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่สำคัญ เนื่องจากเนื้อหากราฟิกมีความซับซ้อนมากขึ้นและมีภาพที่สมบูรณ์ เรายินดีที่จะประกาศ Basemark ES 2.0 เพื่อรับมือกับความท้าทายมากมายที่ลูกค้าของเราต้องเผชิญในวันนี้” Tero Sarkkinen ซีอีโอของ Rightware กล่าว “Basemark ES 2.0 เป็นเครื่องมือสำหรับผู้ผลิตอุปกรณ์ที่ต้องการให้แน่ใจว่าพว

กเขาเลือกซิลิกอนที่เหมาะสมและสร้างอุปกรณ์ด้วยฮาร์ดแวร์ที่ดีที่สุดเท่านั้น นอกจากนี้ บริษัทเซมิคอนดักเตอร์สามารถค้นพบปัญหาเกี่ยวกับส่วนต่อประสานกับผู้ใช้ที่อาจเกิดขึ้นได้ในช่วงแรกของการพัฒนาก่อนที่จะออกสู่ตลาด” Tero Sarkkinen กล่าวต่อ

Basemark ES 2.0 พร้อมใช้งานสำหรับการให้สิทธิ์ใช้งานในรูปแบบซอร์สโค้ดและเวอร์ชันไบนารีข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Basemark ES 2.0 โปรดไปที่: http://www.rightware.com/en/Benchmarking+Software/เกี่ยวกับไรท์แวร์

Rightware® เป็นผู้นำตลาดในด้านเทคโนโลยีส่วนติดต่อผู้ใช้แบบ 3 มิติ ซึ่งให้บริการอุตสาหกรรมเคลื่อนที่ ยานยนต์ และอุตสาหกรรมฝังตัวอื่น ๆ ด้วยโซลูชัน Kanzi® สำหรับการออกแบบและปรับใช้ส่วนติดต่อผู้ใช้ 3 มิติอย่างรวดเร็ว ไรท์แวร์ได้เปิดตัวโซลูชั่นส่วนต่อประสานผู้ใช้สามมิติสามมิติ (S3D) ครั้ง

แรกของโลก ไรท์แวร์ยังพัฒนาเครื่องมือวิเคราะห์ประสิทธิภาพของระบบชั้นนำในอุตสาหกรรมอีกด้วย กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงของ Rightware ประกอบด้วยตระกูลผลิตภัณฑ์ Basemark® สำหรับวัตถุประสงค์ในการเปรียบเทียบต่างๆ รวมถึง 3DMark® Mobile สำหรับ OpenGL ES 1.x และ OpenGL

ES 2.0, VGMark® สำหรับ OpenVG 1.x และเกณฑ์มาตรฐานแพลตฟอร์ม SPMark® สำหรับ Android, MeeGo, Symbian, Windows Mobile, Linux และ Java มือถือ Rightware มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ Espoo ประเทศฟินแลนด์ และมีสำนักงานใน Shanghai, Beijing และ Palo Alto

ลอนดอนและซานฟรานซิสโก–( BUSINESS WIRE )—Playfish™ สตูดิโอของ Electronic Arts Inc. (NASDAQ:ERTS) และผู้สร้างชั้นนำของเกมโซเชียลที่ได้รับรางวัล ประกาศความร่วมมือกับ Jamie Oliver เชฟชื่อดังระดับโลกในเกมยอดนิยม เกมโซเชียล Restaurant City บน

FaceOnDemand Top 100 4 ของ AlwaysOn – rPath ได้รับเลือกให้เป็นผู้ชนะ OnDemand 100 จากบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ หลายร้อยแห่งที่ได้รับการเสนอชื่อโดยนักลงทุน นายธนาคาร นักข่าว และคนในวงการ การรวมอยู่ใน OnDemand 100 แสดงถึงความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมและการยอมรับแนวทาง

การเปลี่ยนแปลงเกมที่มีแนวโน้มว่าจะขัดขวางตลาดที่มีอยู่และผู้เล่นที่ยึดมั่น สามารถดูรายชื่อผู้ชนะทั้งหมดได้ที่ นี่
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปิดตัว rPath X6 ล่าสุด โปรดไปที่ http://www.rpath.com/corp/rpath-x6

เกี่ยวกับ rPath ®PBS KIDS เสนอแหล่งข้อมูลเพื่อช่วยเด็กๆ เชื่อมช่องว่างการเรียนรู้ช่วงฤดูร้อน
รายการออนแอร์ เนื้อหาออนไลน์ และกิจกรรมความร่วมมือ มอบเครื่องมือสำหรับครอบครัวในการสร้างทักษะการอ่านของเด็กๆ ตลอดฤดูร้อน

16 พฤษภาคม 2554 09:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกอาร์ลิงตัน, เวอร์จิเนีย–( BUSINESS WIRE )—ฤดูร้อนนี้ PBS KIDS ช่วยให้เด็กๆ ลด

ช่องว่างการเรียนรู้ช่วงฤดูร้อนได้ง่ายๆโดยนำเสนอเนื้อหาและเครื่องมือที่สนุกสนานและให้ความรู้แก่ครอบครัวฟรีผ่านPBSPARENTS.org/read การวิจัยแสดงให้เห็นว่าเด็กที่ไม่รักษาทักษะการอ่านในช่วงฤดูร้อนมีแนวโน้มที่จะเสียเปรียบในการเริ่มต้นปีการศึกษาที่กำลังจะมาถึง เพื่อต่อสู้กับภาวะตกต่ำในฤดูร้อนนี้ PBS KIDS ได้พัฒนา รายการ พิเศษออนแอร์เป็นเวลา 10 สัปดาห์ แหล่งข้อมูลออนไลน์ที่หลากหลาย และการเป็นพันธมิตรกับiVillage และJetBlue Airways

“เนื้อหาของ PBS KIDS สามารถมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้เด็กๆ ต่อสู้กับช่วงการเรียนรู้ตกต่ำในช่วงซัมเมอร์ผ่านแหล่งข้อมูลที่น่าสนใจและให้ความรู้ที่สามารถไปกับเด็กๆ ได้ทุกที่ทวีตน“เนื้อหาของ PBS KIDS สามารถมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้เด็กๆ ต่อสู้กับช่วงการเรียนรู้ตกต่ำในช่วงฤดูร้อนผ่าน

ทรัพยากรที่มีส่วนร่วมและการศึกษา ที่ สามารถไปกับเด็กๆ ได้ทุกที่” Lesli Rotenberg รองประธานอาวุโสฝ่ายสื่อสำหรับเด็กของ PBS กล่าว “เราต้องการสร้างแรงบันดาลใจให้ครอบครัวต่างๆ สำรวจและสนุกกับกิจกรรมการเรียนรู้ร่วมกันในฤดูร้อนนี้ ทั้งหมดนี้เพื่อช่วยเพิ่มทักษะการอ่านของเด็กๆ”ออนแอร์ Summer Reading Theme Weeks

ตั้งแต่วันที่ 23 พฤษภาคม PBS KIDS สนับสนุนการรู้หนังสือด้วยรายการตามธีมสิบสัปดาห์ (ตรวจสอบรายชื่อในท้องถิ่น) ในแต่ละสัปดาห์จะมีตอนที่เกี่ยวข้องกับการอ่านจากซีรีส์ PBS KIDS ต่างๆ รูปภาพที่เป็นตอนและคำ อธิบายตอนมีอยู่ในPBS PressRoom รายการประกอบด้วย:

SID THE SCIENCE KID – “สัปดาห์สภาพอากาศ” – เริ่มวันที่ 23 พฤษภาคARTHUR – “Arthur Author Week” – เริ่ม 30 พฤษภาคCURIOUS GEORGE – “Country Monkey Week” – เริ่มวันที่ 6 มิถุนายรถไฟไดโนเสาร์ – “World Tour Week” – เริ่ม 13 มิถุนายSUPER WHY – “Family

Story Week” – เริ่มวันที่ 20 มิถุนายMARTHA SPEAKS – “Martha Summer Fun Week” – เริ่มวันที่ 27 มิถุนายบริษัทไฟฟ้า – “What’s the Story? สัปดาห์” – เริ่มวันที่ 4 กรกฎาคWORDGIRL – “สัปดาห์ห้องสมุดผู้รู้หนังสือที่น่าหัวเราะของ WordGirl” – เริ่มวันที่ 11 กรกฎาคWILD KRATTS

– “Wet Kratts Week” – เริ่มวันที่ 18 กรกฎาคแมวในหมวกรู้มากเกี่ยวกับเรื่องนี้! – “Cool Cat Week” – เริ่มวันที่ 25 กรกฎาคแหล่งข้อมูลออนไลน์และมือถือสำหรับครอบครัว

PBS KIDSและPBS Parentได้พัฒนาแหล่งข้อมูลออนไลน์มากมายเพื่อให้เด็กๆ เรียนรู้ตลอดฤดูร้อน ไซต์ PBSKIDS.org/readที่เปิดตัวใหม่ มีเกม แบบอินเทอร์แอกทีฟ ที่เด็กๆ สามารถเล่นเพื่อสร้างทักษะการรู้หนังสือ รวมถึงPBS KIDS Islandประสบการณ์เกมในธีมสวนสนุกสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน และGreat

Word Questซึ่งเป็นกิจกรรมสไตล์เกมล่าสมบัติออนไลน์สำหรับเด็กอายุ 6 ถึง 9 ปี PBS Parent มีเนื้อหามากมายสำหรับผู้ปกครอง รวมถึงสิ่งพิมพ์ที่ดาวน์โหลดได้ซึ่งมีตัวละคร PBS KIDS ตลอดจนเคล็ดลับและแนวคิดกิจกรรมสำหรับครอบครัวให้ทำร่วมกัน ผู้ปกครองยังสามารถดาวน์โหลดซีรีส์ PBS K

IDS บางตอนได้ฟรีผ่านทางPBSParents.org – แต่ละสัปดาห์จะมีตอนใหม่ให้รับชม เริ่มตั้งแต่วันนี้จนถึงเดือนสิงหาคม ครอบครัวยังสามารถเยี่ยมชมPBSKIDS.org/mobile และดาวน์โหลดแอปเพื่อการศึกษา PBS KIDS ที่หลากหลาย รวมถึงแอป PBS KIDS Video ใหม่ฟรีสำหรับ iPadซึ่งมีวิดีโอมากกว่า 1,000 รายการจากซีรีส์ PBS KIDS

กิจกรรมความร่วมมือMonica Pal เข้าร่วมทีมผู้บริหาร WSO2 ที่ขยายตัวในตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดWSO2 เพิ่มผู้บริหารฝ่ายการตลาด ขยายบทบาทความเป็นผู้นำสำหรับ Jonathan Marsh และ Afkam Azeez เพื่อสนับสนุนตลาดโลกที่กำลังเติบโตสำหรับ WSO2 Lean Open Source Middleware

16 พฤษภาคม 2554 09:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกPALO ALTO, Calif.–( BUSINESS WIRE )– WSO2บริษัทมิดเดิลแวร์สำหรับองค์กรแบบลีน ประกาศในวันนี้ว่า Monica Pal ได้เข้าร่วม WSO2 ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาด อดีตรองประธานฝ่ายการตลาดของ iFan Media

Corporation โมนิกานำประสบการณ์ด้านการตลาดและการพัฒนาซอฟต์แวร์มากว่าสองทศวรรษ เธอประจำอยู่ในสำนักงาน Palo Alto, CA แห่งใหม่ของ WSO2 และจะเป็นผู้นำโครงการที่มีเป้าหมายเพื่อเร่งให้ทั่วโลกยอมรับแพลตฟอร์มมิดเดิลแวร์ที่เป็นนวัตกรรมของ WSO2

“WSO2 อยู่ในระดับแนวหน้าในการนำเสนอมิดเดิลแวร์ระดับองค์กรแบบลีนรุ่นใหม่ และบริษัทได้รับการยอมรับว่าเป็น ‘ผู้นำ’ ในรายงานการวิเคราะห์ที่สำคัญ”

ทวีตนี้นอกจากนี้ WSO2 ยังได้ประกาศตำแหน่งผู้นำที่ขยายใหม่อีก 2 ตำแหน่งภายในบริษัท โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อยกระดับผลิตภัณฑ์ของ WSO2 ให้ดียิ่งขึ้น ได้แก่ WSO2 Carbon แบบโอเพ่นซอร์ส 100% ที่ได้รับรางวัล ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มมิดเดิลแวร์ที่มีส่วนประกอบครบถ้วนแห่งแรกของอุตสาหกรรม และ WSO2 Stratos ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มคลาวด์แบบโอเพ่นซอร์ส 100 % แรกสำหรับ แอพพลิเคชั่นระดับองค์กร

Jonathan Marshซึ่งประจำอยู่ที่สำนักงาน Palo Alto ปัจจุบันดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการออกแบบผลิตภัณฑ์ นอกเหนือจากบทบาทก่อนหน้านี้ที่เป็นผู้นำความพยายามในการพัฒนาธุรกิจทั่วโลกของ WSO2 แล้ว โจนาธานจะขับเคลื่อนกลยุทธ์และกระบวนการใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ของผู้ใช้ นอกจากนี้ เขาจะยังคงสนับสนุนการริเริ่มด้านการตลาดของ WSO2 ต่อไป

Afkham Azeezได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้อำนวยการฝ่ายสถาปัตยกรรมจากตำแหน่งเดิมในตำแหน่งสถาปนิกซอฟต์แวร์อาวุโสและผู้จัดการอาวุโส ในบทบาทใหม่ของเขา Azeez จะผลักดันความพยายามที่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและปรับปรุงมิดเดิลแวร์ WSO2

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้โมนิกาเข้าร่วมทีม WSO2 ด้วยผลงานที่สั่งสมมาอย่างยาวนานและความเชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์ระดับองค์กรและการตลาดทางอินเทอร์เน็ตที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เธอจะมีบทบาทเชิงกลยุทธ์ในการเป็นผู้นำการริเริ่มด้านการตลาดระดับโลกของเรา” ดร. ศานติวา วีระวรณา ผู้ก่อตั้งและซีอี

โอของWSO2กล่าว “เรายังรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เห็นการมีส่วนร่วมอันมีค่าของ Jonathan และ Azeez โดยการขยายบทบาทของพวกเขาในทีมผู้นำ ด้วยความเคลื่อนไหวด้านการจัดการเหล่านี้ เราอยู่ในสถานะที่ดีในการรับมือกับตลาดทั่วโลกที่กำลังเติบโตสำหรับมิดเดิลแวร์แบบลีนที่พลิกเกมของเรา”

เกี่ยวกับ โมนิกา ปาลโมนิก้านำความเชี่ยวชาญมากกว่า 20 ปีในด้านซอฟต์แวร์องค์กรและกลยุทธ์การตลาดทางอินเทอร์เน็ต การดำเนินการและการพัฒนาเทคโนโลยี ก่อนเข้าร่วม WSO2 เธอดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดของ iFan Media Corporation ก่อนหน้าที่ iFan เธอดำรงตำ

แหน่งการตลาดระดับอาวุโสหลายตำแหน่ง ซึ่งรวมถึงผู้ร่วมก่อตั้งและรองประธานฝ่ายการตลาดที่ LignUp Corporation ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายสื่อสารองค์กรที่ Entrust Technologies และผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่ enCommerce โมนิก้ายังเป็นสมาชิกของทีม R&D ผลิตภัณฑ์

Collaboration รุ่นบุกเบิกของ Apple Computer ซึ่งเธอเริ่มต้นอาชีพในฐานะวิศวกรซอฟต์แวร์และก้าวไปสู่บทบาทด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ เธอสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ที่มหาวิทยาลัยไรซ์และปริญญาโท

“WSO2 เป็นแนวหน้าในการนำเสนอมิดเดิลแวร์ระดับองค์กรแบบลีนรุ่นใหม่ และบริษัทได้รับการยอมรับว่าเป็น ‘ผู้นำ’ ในรายงานการวิเคราะห์ที่สำคัญ” โมนิกากล่าว “ผมตื่นเต้นที่ได้เข้าร่วมทีม WSO2 ในการผลักดันการรับรู้ทั่วโลกและสื่อสารว่าแพลตฟอร์มมิดเดิลแวร์ WSO2 Carbon และ WSO2 Stratos ช่วยกำหนดแนวคิดของความคล่องตัวระดับองค์กรใหม่ได้อย่างไร”เกี่ยวกับโจนาธาน มาร์ช

Jonathan เข้าร่วม WSO2 ในปี 2549 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยี mashup นำทีมออกแบบและพัฒนา WSO2 Mashup Server จากนั้นก้าวขึ้นเป็นรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการตลาด ก่อนหน้านี้ Jonathan ใช้เวลาเกือบ 10 ปีที่ Microsoft ซึ่งเขาเป็นตัวแทนหลักสำหรับคณะ

ทำงานมาตรฐาน W3C ในพื้นที่ XML และ Web Services โดยทำหน้าที่เป็นบรรณาธิการ W3C และช่วยพัฒนา XML และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับ Web Services หลายรายการ ก่อนร่วมงานกับ Microsoft เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายออกแบบของ Walkabout Sof

tware ซึ่ง Microsoft ได้เข้าซื้อกิจการ เขาสำเร็จการศึกษาด้านคณิตศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเนวาดา เมืองเรโน และปริญญาโทด้านวิศวกรรมเครื่องกล/การออกแบบผลิตภัณฑ์จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดเกี่ยวกับ อัฟคาม อาซีซ

Azeez เข้าร่วม WSO2 ในเดือนธันวาคม 2548 และเป็นผู้นำในการออกแบบและสถาปัตยกรรมของผลิตภัณฑ์ WSO2 จำนวนมาก รวมถึงสายผลิตภัณฑ์ WSO2 Carbon และ WSO2 Stratos เขาเป็นสมาชิกที่ได้รับเลือกจาก Apache Software Foundation (ASF) และยังเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริห

ารโครงการ (PMC) และผู้รับผิดชอบในโครงการต่างๆ ของ ASF นอกจากนี้ เขายังเป็นผู้ประพันธ์การใช้คลัสเตอร์สำหรับ Apache Axis2 Azeez สำเร็จการศึกษาระดับเกียรตินิยมอันดับหนึ่งในสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์และวิศวกรรมศาสตร์ และปริญญาโทสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยโมราตูวา ประเทศศรีลังกา

สมัครคาสิโน GClub GClub iPhone GClub iPhone

สมัครคาสิโน GClub GClub iPhone GClub iPhone ผู้ว่าการรัฐโอคลาโฮมาลงนามข้อเสนอคาสิโนของชนเผ่าท่ามกลางข้อพิพาทที่มีขนาดกะทัดรัดในการเล่นเกมอย่างต่อเนื่อง
Kevin Stitt ลงนามในคอมแพค 15 ปีใหม่กับ Comanche Nation และ Otoe-Missouria Tribeตอนนี้ทั้งสองเผ่าสามารถเสนอการเดิมพันกีฬาและเปิดคาสิโนใหม่ในเขตที่กำหนดได้
รัฐจะตัดการเดิมพันกีฬา 1.1% มากถึง 6% ของรายได้สุทธิของคาสิโนเป็นค่าธรรมเนียมพิเศษ ผู้ว่าการรัฐยังคงพัวพันกับคดีความที่มีขนาดกะทัดรัดเกี่ยวกับการเล่นเกมกับชนเผ่าโอคลาโฮมาอีกสิบเผ่าเจ้าหน้าที่ได้ตั้งคำถามถึงอำนาจทางกฎหมายของ Stitt ในการอนุญาตให้ทั้งสองเผ่าเสนอการพนันกีฬา

แอนดรูว์ โอมอลลีย์
22 เมษายน 2020หมุดสีแดงวางอยู่บนแผนที่โอคลาโฮมา
ผู้ว่าการรัฐโอคลาโฮมาได้ลงนามข้อตกลงการเล่นเกมใหม่กับสองชนเผ่า ทำให้พวกเขาเสนอการเดิมพันกีฬาและเปิดคาสิโนใหม่ในเขตที่กำหนด [ภาพ: Shutterstock.com]
การลงนามคอมแพ็คเกมใหม่สองรายการ
ผู้ว่าการรัฐโอคลาโฮมา Kevin Stitt ได้ทำข้อตกลงแบ่งปันรายได้ของคาสิโนกับชนเผ่าอเมริกันพื้นเมืองสองเผ่าในรัฐ ในขณะเดียวกันผู้ว่าการรัฐยังคงอยู่ในท่ามกลางข้อพิพาททางกฎหมายที่กำลังดำเนินอยู่กับชนเผ่าอื่น ๆ อีกสิบเผ่าเกี่ยวกับข้อตกลงการเล่นเกม
Stitt ลงนามข้อตกลงการเล่นเกมใหม่กับชนเผ่า Comanche Nation และ Otoe-Missouria ในระหว่างพิธีลงนามกับผู้นำตัวแทนที่ศาลาว่าการรัฐ ข้อตกลงดังกล่าวจะมีอายุ 15 ปีเมื่อได้รับการอนุมัติจากกระทรวงมหาดไทยของสหรัฐอเมริกา

เมื่อพูดถึงข้อตกลงใหม่ Stitt พูดว่า: “เกมขนาดกะทัดรัดที่ทันสมัยนี้ขยายโอกาสให้กับพันธมิตรชนเผ่าของเรา เพิ่มรายได้ให้กับรัฐจากคลาส III และเกมที่ครอบคลุม และจะเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างรัฐกับชนเผ่าสำหรับคนรุ่นต่อ ๆ ไป”

ลักษณะเฉพาะของข้อตกลง
จากผลของข้อตกลงที่ลงนามใหม่ทั้งสองเผ่าจะสามารถเสนอตัวเลือกการเดิมพันกีฬาให้กับลูกค้าได้ Comanche Nation ได้รับอนุญาตให้เปิดคาสิโนในเขต Love, Grady และ Cleveland ชนเผ่า Otoe-Missouria สามารถมีสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการพนันใหม่ในเขต Payne, Noble และ Logan

ค่าธรรมเนียมพิเศษเฉพาะของรัฐตั้งแต่ 4.5% ถึง 6% ของรายได้สุทธิของคาสิโน

ข้อตกลงทั้งสองจะทำให้โอคลาโฮมาได้รับการลดเงินเดิมพัน 1.1% ในข้อตกลงที่คล้ายกันกับสิ่งที่เคยเกิดขึ้นก่อนหน้านี้ ชนเผ่าจะจ่ายค่าธรรมเนียมพิเศษให้กับรัฐตั้งแต่ 4.5% ถึง 6% ของรายได้สุทธิของคาสิโน อย่างไรก็ตาม หากคาสิโนใหม่ถูกสร้างขึ้นโดยชนเผ่า ค่าธรรมเนียมอาจเพิ่มขึ้นเป็น 13% ของรายได้

ข้อพิพาทคดีความอย่างต่อเนื่อง
รัฐยังคงต่อสู้กับชนเผ่าอื่นอีก 10 เผ่าในโอคลาโฮมา ชนเผ่าที่ใหญ่ที่สุดสามเผ่าในรัฐได้ยื่นฟ้องผู้ว่าการรัฐเมื่อปลายปี 2019 เหล่านี้ ได้แก่ ชาติช็อกทอว์ ชิคกาซอว์ และเชอโรกี ต่อจากนั้น มีอีกเก้าคนเข้าร่วมการฟ้องร้อง รวมทั้ง Comanche Nation และ Otoe-Missouria Tribe

ข้อโต้แย้งหลักในการยื่นฟ้องก็คือว่าคอมแพคเกมก่อนหน้านี้เมื่อ 15 ปีที่แล้วควรได้รับการต่ออายุโดยอัตโนมัติในวันที่ 1 มกราคม 2020 หรือไม่

ผู้ว่าการรัฐเชื่อว่าข้อตกลงหมดอายุในวันนั้น ในขณะที่ชนเผ่ายืนยันว่าได้ปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับการต่ออายุอัตโนมัติอีก 15 ปี หลังจากการยื่นฟ้องผู้ว่าการ Stitt ต้องการปิดคาสิโนของชนเผ่า
การไกล่เกลี่ยระหว่างทั้งสองฝ่ายอยู่ในระหว่างดำเนินการ โดยมีการขยายกระบวนการที่ผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางกำหนดจนถึงวันที่ 31 พฤษภาคม

พื้นฐานทางกฎหมายที่น่าสงสัย
Matt Morgan ประธานสมาคมเกมโอคลาโฮมาอินเดียนไม่เชื่อว่า Stitt มีอำนาจตามกฎหมายในการให้ข้อตกลงการแบ่งปันรายได้ เขาเชื่อว่าผู้ว่าการรัฐอนุญาตการพนันกีฬาตามกฎหมายและคาสิโนใหม่ “ตามข้อเรียกร้องของอำนาจรัฐฝ่ายเดียว” โดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของสภานิติบัญญัติของรัฐ ตามที่ Morgan กล่าว นี่ไม่ใช่สิ่งที่กฎหมายของรัฐอนุญาต

Stitt ไม่มีอำนาจทางกฎหมายในการอนุญาตให้คาสิโนเสนอการพนันกีฬา

ไมค์ ฮันเตอร์ อัยการสูงสุดของรัฐโอคลาโฮมา ยังได้กล่าวอ้างว่า Stitt ไม่มีอำนาจทางกฎหมายในการอนุญาตให้คาสิโนเสนอการพนันกีฬา ในขณะที่ผู้ว่าการรัฐสามารถเจรจาข้อตกลงชนเผ่าในนามของรัฐได้ เขาสามารถอนุญาตเฉพาะกิจกรรมการเล่นเกมที่ได้รับอนุญาตแล้วโดยพระราชบัญญัติการเล่นเกมของชนเผ่าโอคลาโฮมาเท่านั้น ฮันเตอร์กล่าวว่า: “การพนันกีฬาไม่ใช่ ‘เกมที่ครอบคลุม’ ที่กำหนดไว้ภายใต้การกระทำ”

นักทำเงินรายใหญ่
คาสิโนเป็นแหล่งรายได้ที่ร่ำรวยสำหรับชนเผ่าในโอคลาโฮมา เมื่อ 15 ปีที่แล้วพวกเขาได้รับสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในการดำเนินงานสิ่งอำนวยความสะดวกการพนันในภูมิภาคหลังจากการลงคะแนนเสียงของประชาชนในประเด็นนี้ ขณะนี้มีคาสิโนหลายสิบแห่งทั่วรัฐ สร้างรายได้มากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

รายได้จากภาษีที่ส่งไปยังรัฐในปี 2562 จากการดำเนินงานคาสิโนของชนเผ่ามีมูลค่ารวม 150 ล้านดอลลาร์ ซึ่งส่วนใหญ่ใช้เพื่อสนับสนุนโรงเรียนของรัฐ

คาสิโนของชนเผ่าทั้งหมดในโอคลาโฮมาปิดให้บริการในขณะนี้เนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาที่กำลังดำเนินอยู่ การปิดระบบทั่วทั้งรัฐเริ่มขึ้นในวันที่ 23 มีนาคม โดยทั้งชนเผ่าและรัฐต้องทนทุกข์ทรมานอันเป็นผลมาจากการสูญเสียรายได้คาสิโนเนวาดายังคงปิดให้บริการในขณะที่ผู้ว่าการรัฐประกาศเปิดใหม่เป็นระยะ
ผู้ว่าการรัฐกล่าวว่าเนวาดายังไม่พร้อมสำหรับธุรกิจที่จะเปิดใหม่ในเวลานี้ รวมถึงคาสิโนด้วย
จะต้องเห็นจำนวนผู้ป่วยโควิด-19 ที่ลดลงและปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ของรัฐบาลกลางเพื่อเริ่มเปิดใหม่เป็นระยะ
นายกเทศมนตรีลาสเวกัสและผู้ให้บริการคาสิโนพร้อมที่จะเห็นสถานที่เล่นเกมสำรองและเปิดให้บริการ

ซาดอนน่า ไพรซ์
22 เมษายน 2020นามบัตรที่มีคำว่าเปิดใหม่พิมพ์อยู่
ผู้ว่าการ Steve Sisolak ได้ประกาศแผนการที่จะเปิดเนวาดาอีกครั้งเป็นระยะ โดยคาสิโนจะปิดให้บริการจนกว่าจะมีประกาศเพิ่มเติม [ภาพ: Shutterstock.com]
จำเป็นต้องลดลงในกรณี COVID-19
ผู้ว่าการ Steve Sisolak ได้ประกาศแผนสำหรับแนวทางเป็นระยะในการเปิดรัฐเนวาดาอีกครั้ง

ผู้ว่าการรัฐได้เข้าร่วมโดยคณะผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพในระหว่างการแถลงข่าว โดยชี้ให้เห็นว่ารัฐอยู่ในจุดที่ดีกว่าเมื่อ 6 สัปดาห์ก่อน อย่างไรก็ตามเขายืนยันว่าคาสิโนจะยังคงปิดจนกว่าจะมีประกาศเพิ่มเติมพร้อมกับธุรกิจที่ไม่จำเป็นอื่น ๆ

รัฐจะต้องยังคงเห็นการลดลงของจำนวนผู้ป่วยโรคโควิด-19 และดำเนินการผ่านขั้นตอนแนวทางของรัฐบาลกลางเพื่อกลับมาดำเนินธุรกิจตามปกติ ผู้ว่าการรัฐต้องการให้แน่ใจว่าเนวาดาเปิดอีกครั้งอย่างถูกต้องในครั้งแรก

เมื่อผู้ว่าการรัฐพูดจบ เขาก็ทวีตลิงก์ไปยังงานแถลงข่าวฉบับเต็มของเขา:

ขอขอบคุณทุกคนที่ติดตามคืนนี้สำหรับงานแถลงข่าวของฉันเพื่อจัดทำแผนเฉพาะของรัฐเนวาดาของเราเมื่อต้องกลับมาทำธุรกิจ คุณสามารถรับชมงานแถลงข่าวฉบับเต็มได้ที่นี่: https://t.co/Vb9VlWgsdw

– ผู้ว่าการ Sisolak (@GovSisolak) 22 เมษายน 2020

ขณะนี้อยู่ที่เฟสศูนย์
ผู้ว่าราชการสีโซลักเชื่อว่ารัฐอยู่ในระยะที่เขาเรียกว่าเป็นศูนย์ ณ ตอนนี้เขาไม่สามารถระบุวันที่แน่ชัดว่าระยะที่ 1 จะเริ่มในเนวาดาเมื่อใด ผู้ว่าฯ วางแผนอัพเดตให้ประชาชนเตรียมพร้อมธุรกิจกลับมาเปิดได้ แต่ไม่ใช่ในเวลานี้

ขณะนี้เขากำลังทำงานเพื่อปรับปรุงคำสั่งก่อนหน้านี้เพื่อตอบสนองความต้องการในการก้าวไปสู่ระยะที่หนึ่ง เพื่อให้รัฐเข้าสู่ระยะแรกของการเปิดอีกครั้ง ผู้ว่าการรัฐและผู้เชี่ยวชาญที่เขาเลือกจะต้องพบว่ามีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ที่กำหนด

เกณฑ์นี้รวมถึงแนวโน้มของผู้ป่วยโรคโควิด-19 ที่ลดลงอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนในช่วง 14 วัน รวมถึงการทบทวนการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล รัฐจะต้องสามารถรักษาขีดความสามารถของโรงพยาบาลโดยไม่มีมาตรฐานการดูแลในภาวะวิกฤติ โรงพยาบาลจะต้องมีความสามารถที่ยั่งยืนในการปกป้องประชากรกลุ่มเปราะบาง พร้อมทั้งยืนยันว่ามีการใช้มาตรการป้องกันแล้ว
ขยายเวลาการกักตัวอยู่บ้าน
เมื่อวันที่ 17 มีนาคม สีโซลักออกคำสั่งให้อยู่บ้านเป็นเวลา 30 วัน เฉพาะธุรกิจที่จำเป็นเท่านั้นที่จะยังเปิดทำการได้ คาสิโน ปิดในเวลานี้ ภายในวันที่ 1 เมษายน คำสั่งดังกล่าวได้ขยายออกไปจนถึงสิ้นเดือน

แคโรลิน กู๊ดแมน นายกเทศมนตรีลาสเวกัสไม่เห็นด้วยกับการปิดตัว และต้องการให้คาสิโนเปิดใหม่โดยเร็วที่สุด การประท้วงได้เริ่มต้นขึ้นในรัฐเช่นกัน โดยประชาชนต้องการกลับเข้าทำงาน

คำสั่งปิดของผู้ว่าราชการจังหวัดได้ช่วยชะลอการแพร่กระจายของไวรัสและลดจำนวนผู้เสียชีวิตจากโรคโควิด-19 Sisolak รู้สึกว่าการยุติข้อจำกัดบางส่วนหรือส่วนใหญ่ในตอนนี้อาจส่งผลเสีย

เหตุฉุกเฉินยังไม่จบ แต่ได้เข้าสู่ระยะใหม่แล้ว”

ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า Sisolak จะประกาศแผนสำหรับระยะที่ 1 ของการเปิดเศรษฐกิจของรัฐอีกครั้ง เมื่อเส้นโค้งแบนลงแล้ว เขาก็อยากจะคงไว้อย่างนั้น

Wynn Resorts ผลักดันให้เปิดอีกครั้ง
ประกาศของผู้ว่าฯ ว่ารัฐยังไม่พร้อมเปิดอีกครั้ง เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ผู้ประกอบการพร้อมกลับมาทำงาน ตามที่เรารายงานก่อนหน้านี้ Matt Maddox ซีอีโอของ Wynn Resorts ได้เรียกร้องให้ผู้ว่าการรัฐอนุญาตให้เปิดคาสิโนเนวาดาแบบมีเงื่อนไขอีกครั้งในช่วงกลางถึงปลายเดือนพฤษภาคม

Maddox เผยแพร่ความคิดเห็นที่ยกย่อง Sisolak และความพยายามของเขาในการจัดการกับโควิด-19 เขาพูดคุยเกี่ยวกับการเปิดคาสิโนอีกครั้งอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยเผยให้เห็นว่าพวกเขาจะเริ่มต้นด้วยการลดจำนวนผู้เข้าพักและมาตรการเว้นระยะห่างทางกายภาพได้อย่างไร อาจมีการตรวจวัดอุณหภูมิทุกคนที่ต้องสวมหน้ากากอนามัยด้วย

Wynn Resorts กำลังพัฒนามาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยของตัวเองเมื่อสามารถกลับมาดำเนินการได้อีกครั้ง ข้อจำกัดจะรวมถึงการจำกัดจำนวนคนบนลิฟต์ในแต่ละครั้งคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดาสรุปขั้นตอนการเปิดคาสิโนอีกครั้ง
ผู้ประกอบการคาสิโนจะต้องส่งแผนการเปิดอีกครั้งเจ็ดวันก่อนเปิดประตู
บัตรกำนัลหรือการจ่ายเงินที่หมดอายุควรได้รับการยอมรับหากหมดอายุระหว่างการปิด
พนักงานที่การลงทะเบียนเล่นเกมหมดอายุสามารถทำงานได้เป็นเวลา 30 วันในขณะที่กำลังดำเนินการต่ออายุ

ซาดอนน่า ไพรซ์
23 เมษายน 2020นโยบายและขั้นตอนเอกสารของบริษัทอยู่บนโต๊ะ
คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดาได้เผยแพร่รายการขั้นตอนที่คาสิโนต้องปฏิบัติตามก่อนที่จะเปิดอีกครั้งเมื่อมีการยกเลิกการปิดฉุกเฉิน [ภาพ: Shutterstock.com]
แผนเปิดใหม่ตามข้อกำหนด
คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเนวาดา (NGCB) ได้เผยแพร่เอกสารขนาดใหญ่โดยสรุปขั้นตอนที่คาสิโนต้องทำก่อนที่จะเปิดอีกครั้ง รายการขั้นตอนต่างๆ ได้รับการเผยแพร่เพื่อช่วยผู้ถือใบอนุญาตในการเปิดสิ่งอำนวยความสะดวกของตนอีกครั้งเมื่อมีการยกเลิกการปิดฉุกเฉิน ยังไม่มีการประกาศวันที่เมื่อคาสิโนสามารถเปิดได้อีกครั้ง อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ผู้ปฏิบัติงานสามารถเริ่มการเตรียมการได้แล้ว

ต้องส่งแผนการเปิดอีกครั้งไปยังหน่วยงานกำกับดูแลอย่างน้อยเจ็ดวันก่อนที่จะมีการเปิดอีกครั้ง

รายการขั้นตอนที่จัดทำโดย NGCB ควรได้รับการพิจารณาและจัดการโดยผู้ปฏิบัติงานเป็นอย่างน้อย ผู้ประกอบการเกมที่ได้รับใบอนุญาตในรัฐจะต้องส่งแผนการเปิดใหม่ให้กับหน่วยงานกำกับดูแลอย่างน้อยเจ็ดวันก่อนการเปิดใหม่เกิดขึ้นหรือโดยเร็วที่สุดหลังจากนั้นตามสมควร

คาสิโนจะต้องระบุรายละเอียดหลายประการ
คาสิโนได้รับคำสั่งให้ระบุการเล่นเกม ความบันเทิง และพื้นที่อื่นๆ ที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งก่อนที่จะเปิดประตูสู่สาธารณะ สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ต้องระบุด้วยว่าพื้นที่ใดที่ยังคงปิดให้บริการ หากรีสอร์ทวางแผนที่จะเปิดอีกครั้งตามแนวทางที่เป็นระยะ จะต้องระบุวันที่และเวลาที่เปิดใหม่ทั้งหมดสำหรับแต่ละพื้นที่

ในเอกสาร NGCB ตั้งข้อสังเกตว่าใบเสร็จการจ่ายเงินหรือบัตรกำนัลการเดิมพันอาจหมดอายุในช่วงเวลาปิดทำการ ในกรณีนี้ผู้ถือใบอนุญาตควรชำระเงินให้ผู้เล่นหรือขยายวันหมดอายุเพื่อรองรับระยะเวลาการปิดตัว

ขั้นตอนการลงทะเบียนเล่นเกม
NGCB ยังครอบคลุมถึงการลงทะเบียนพนักงานเล่นเกมที่หมดอายุในคำแนะนำด้วย หากการลงทะเบียนการเล่นเกมของพนักงานหมดอายุในขณะที่สถานที่ถูกปิด พวกเขาจะได้รับอนุญาตให้ทำงานได้นานถึง 30 วันในขณะที่การลงทะเบียนกำลังถูกต่ออายุ

แผนกบังคับใช้ของ NGCB จะไม่ดำเนินการใดๆ กับผู้ได้รับใบอนุญาตสำหรับการลงทะเบียนเกมที่หมดอายุ หากส่งใบสมัครต่ออายุผ่านระบบการลงทะเบียนออนไลน์ภายใน 30 วันนับจากวันเปิดใหม่ จะต้องส่งใบสมัครลงทะเบียนใหม่ก่อนที่จะเริ่มงานในตำแหน่งเล่นเกม
สำหรับพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง เลิกจ้าง หรือถูกพักงานในระบบ พวกเขาสามารถกลับไปทำงานเมื่อเปิดใหม่ได้ NGCB จะเสนอตัวเลือกครั้งเดียวสำหรับการคืนสถานะของพนักงานภายในระบบของพวกเขา ผู้ปฏิบัติงานจะต้องรายงานพนักงานที่ได้รับผลกระทบไปยังกองบังคับการ

ผู้ว่าฯประกาศเปิดเป็นช่วง
ขั้นตอนการเปิดคาสิโนอีกครั้งที่ NGCB จัดทำขึ้นในช่วงเวลาที่ผู้ว่าการ Steve Sisolak ประกาศว่ารัฐจะเปิดอีกครั้งเป็นระยะ ในระหว่างการแถลงข่าว ผู้ว่าการรัฐระบุว่าเนวาดาจะต้องเห็นจำนวนผู้ป่วยโรคโควิด-19 ลดลง และปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ของรัฐบาลกลางก่อนที่ธุรกิจต่างๆ จะสามารถเริ่มเปิดดำเนินการได้อีกครั้งเป็นระยะ

ในขณะที่ผู้ว่าการ Sisolak กำลังใช้แนวทางที่ช้าและมีระเบียบ นายกเทศมนตรีลาสเวกัสและผู้ให้บริการคาสิโน เช่น Wynn Resorts ต้องการเปิดสถานที่เล่นเกมอีกครั้งโดยเร็วที่สุด Matt Maddox ซีอีโอของ Wynn Resorts แนะนำให้เปิดคาสิโนอีกครั้งตามเงื่อนไข โดยมีการตรวจวัดอุณหภูมิ การเว้นระยะห่างทางกายภาพ และมาตรการด้านสุขภาพอื่น ๆการ์ดจามติดอยู่กับโต๊ะโป๊กเกอร์ที่ Margaritaville Resort Casino
ภาพวิดีโอแสดงให้เห็นเจ้าหน้าที่จามติดอยู่บนโต๊ะโป๊กเกอร์ฝั่งผู้เล่น
จุดประสงค์ของการจามคือการสร้างกำแพงกั้นระหว่างผู้เล่นและเจ้ามือ
มีการติดตั้งแผงกั้นเพื่อแยกผู้เล่นแต่ละคนที่โต๊ะ
เจ้ามือรายหนึ่งอาจจัดการไพ่และชิป ส่วนอีกเจ้าหนึ่งอาจเล่นมือให้กับผู้เล่น

ซาดอนน่า ไพรซ์
28 เมษายน 2020มุมมองด้านบนของชายและหญิงเล่นโป๊กเกอร์ในคาสิโน
เจ้าหน้าที่จามได้รับการติดไว้บนโต๊ะโป๊กเกอร์ที่ Margaritaville Resort Casino ในรัฐหลุยเซียนา เพื่อปกป้องผู้เล่นและเจ้ามือเมื่อสถานที่เปิดให้บริการอีกครั้ง [ภาพ: Shutterstock.com]
การป้องกันที่โต๊ะโป๊กเกอร์
มีรายงานว่ามีการเพิ่มการ์ดจามบนโต๊ะโป๊กเกอร์ที่ Margaritaville Resort Casino ในรัฐหลุยเซียนา ผู้เชี่ยวชาญด้านเกม Joe Bunevith โพสต์วิดีโอที่เขาได้รับจากเพื่อนผ่านทาง Twitter โดยแสดงการ์ดที่ติดอยู่กับโต๊ะโป๊กเกอร์ในสถานที่เล่นเกม

การป้องกันการจามเป็นวิธีหนึ่งที่คาสิโนของสหรัฐอเมริกาอาจเปลี่ยนแปลงเมื่อคาสิโนเปิดอีกครั้งท่ามกลางการระบาดใหญ่ของ COVID-19 การ์ดได้รับการออกแบบมาเพื่อปกป้องผู้เล่นและเจ้ามือจากการติดเชื้อไวรัสที่ติดต่อได้ง่าย

ประสบการณ์การเล่นเกมใหม่
มีการติดตั้งแผงกระจกเพล็กซีกลาสหรือที่รู้จักในชื่ออุปกรณ์ป้องกันการจามในร้านขายของชำและปั๊มน้ำมันเป็นครั้งแรกในร้านขายของชำและปั๊มน้ำมันในโรงงานทุกประเภท ที่ Margaritaville Resort Casino มีการติดตั้งการ์ดป้องกันการจามใกล้กับผู้เล่นมากที่สุด

ยามจามจะสร้างกำแพงกั้นระหว่างพนักงานและผู้อุปถัมภ์เพื่อพยายามหยุดการแพร่กระจายของโควิด-19 ผู้คนสามารถติดเชื้อไวรัสได้และไม่แสดงอาการและแพร่กระจายโดยไม่รู้ตัว ด้วยแผงกั้น เช่น แผงป้องกันเพล็กซีกลาส จึงสามารถหยุดยั้งพาหะไม่ให้แพร่เชื้อไวรัสไปยังผู้อื่นได้

ที่กันจามมีลักษณะเป็นทรงกลมและกระจายไปตามรูปทรงของโต๊ะ เมื่อผู้เล่นนั่งลง พวกเขาจะพบว่าเจ้าหน้าที่จามโต๊ะโป๊กเกอร์ทำหน้าที่เป็นเกราะกั้นระหว่างพวกเขากับเจ้ามือ ช่องเปิดเล็กๆ ตั้งอยู่ที่ด้านล่างของโล่ โล่ยังมีส่วนระหว่างผู้เล่นแต่ละคนที่โต๊ะด้วย
ในการติดตั้งชิลด์ Bunevith กล่าวว่า “มันจะหยุดไวรัสได้หรือไม่? ฉันหมายถึงไม่ ฉันคิดว่านั่นชัดเจนสำหรับทุกคน มันจะหยุดการจามใส่ใครบางคนโดยตรงหรือไม่? ใช่ เป็นไปได้มาก”

ผู้เล่นกังวลเกี่ยวกับการโกง
ในทวีตที่โพสต์โดย Bunevith หลายคนถามว่าเจ้าหน้าที่จะช่วยคนขี้โกงได้อย่างไรเนื่องจากมีแสงสะท้อนในกระจก คนอื่นๆ อยากรู้เกี่ยวกับการแพร่กระจายไวรัสโดยการจัดการชิปโป๊กเกอร์

หลายคนถามว่าเจ้าหน้าที่จะช่วยคนขี้โกงได้อย่างไรจากแสงสะท้อนในกระจก

จากข้อมูลของ Bunevith ทฤษฎีก็คือว่าจะมีดีลเลอร์คนหนึ่งที่แจกไพ่และชิป และอีกคนที่เล่นมือให้คุณ หากเป็นกรณีนี้ ก็หมายความว่ามีเพียงเจ้ามือที่โต๊ะเท่านั้นที่จะแตะไพ่และชิป

Bunevith คาดว่าผู้เล่นจำนวนมากจะหลั่งไหลเข้าสู่คาสิโนทันทีเมื่อพวกเขาเปิดอีกครั้งในที่สุด ต้องทำสิ่งต่างๆ เพื่อจะได้เคลื่อนไหวได้อีกครั้ง และความคิดสร้างสรรค์อย่างแผงกระจกเพล็กซีกลาสก็เข้ามามีบทบาทเพื่อช่วยในช่วงการแพร่ระบาดรายรับจากคาสิโนมาเก๊าร่วงลง 97% เป็น 94.4 ล้านดอลลาร์ในเดือนเมษายน
ผู้ประกอบการคาสิโนของมาเก๊าสร้างรายได้ต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 94.4 ล้านดอลลาร์ในเดือนเมษายน
สาเหตุหลักที่ทำให้เกิดการลดลงครั้งใหญ่นี้คือการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาที่กำลังดำเนินอยู่
มาเก๊าถูกตัดขาดจากตลาดสำคัญส่วนใหญ่เนื่องจากข้อจำกัดด้านพรมแดน
ผู้ประกอบการที่นั่งอยู่บนกองเงินสดจำนวนมากไม่จำเป็นต้องเพิ่มหนี้

แอนดรูว์ โอมอลลีย์
1 พฤษภาคม 2020ผู้ชายกำลังดูกราฟรายได้ที่ลดลง
สำนักงานตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกมของมาเก๊า (DICJ) ยืนยันว่ารายรับของคาสิโนร่วงลงสู่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 94.4 ล้านดอลลาร์ในเดือนเมษายน [ภาพ: Shutterstock.com]
อีกหนึ่งเดือนแห่งความหายนะ
คาสิโนของมาเก๊าประสบกับหายนะอีกเดือนหนึ่งในเดือนเมษายน โดยรายรับลดลงเกือบ 97% สู่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 94.4 ล้านดอลลาร์ รายได้รวมนี้แสดงถึงระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์สำหรับคาสิโนในภูมิภาค

สำนักงานตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกมของมาเก๊า (DICJ) เปิดเผยตัวเลขยืนยันบันทึกใหม่ในวันศุกร์ แม้จะเปรียบเทียบกับเดือนมีนาคม 2020 ผลลัพธ์เหล่านี้ถือว่าแย่มาก โดยคิดเป็นเพียงหนึ่งในหกของสิ่งที่รายงานเมื่อเดือนที่แล้ว

รายได้รวมแสดงถึงระดับต่ำสุดตลอดกาลสำหรับคาสิโนในภูมิภาค

แม้ว่าคาสิโนในมาเก๊าจะปิดทำการเป็นเวลา 15 วันในเดือนกุมภาพันธ์เพื่อพยายามรับมือกับการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา แต่รายรับก็อยู่ที่ 390 ล้านดอลลาร์ จนถึงขณะนี้ มีผู้ติดเชื้อที่ได้รับการยืนยันแล้วในมาเก๊าแล้ว 45 ราย และไม่มีผู้เสียชีวิต

การลดลงที่เกิดจากผลกระทบของไวรัสโคโรนา
โดยธรรมชาติแล้ว การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาอย่างต่อเนื่องเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้ตัวเลขที่ย่ำแย่เหล่านี้ ในขณะที่คาสิโนได้เปิดให้บริการอีกครั้ง พวกเขากำลังดำเนินการโดยมีข้อจำกัดมากมายและความสามารถที่จำกัด พรมแดนระหว่างเกาะและตลาดหลักก็ปิดเช่นกัน

ผู้มาเยือนจากมณฑลกวางตุ้งของจีนแผ่นดินใหญ่ต้องใช้เวลากักกันสองสัปดาห์เมื่อกลับจากมาเก๊า ดังนั้น คนเหล่านี้จึงอยู่ห่างจากภูมิภาคนี้ โดยภูมิภาคนี้เป็นหนึ่งในตลาดที่ใหญ่ที่สุดสำหรับคาสิโนในมาเก๊า
จำนวนผู้เข้าชมลดลง 93.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงเดือนมีนาคม วันหนึ่งเมื่อต้นเดือนเมษายนมีคนเพียง 210 คนเท่านั้นที่ผ่านด่านชายแดนในมาเก๊า มีความหวังว่าข้อจำกัดการเดินทางระหว่างจีนแผ่นดินใหญ่ ฮ่องกง และมาเก๊า จะลดลงในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า

อย่างไรก็ตาม ฮ่องกงยังคงมีนโยบายกักกัน 2 สัปดาห์จนถึงวันที่ 7 มิถุนายนเป็นอย่างเร็วที่สุด เจ้าหน้าที่สาธารณสุขกำลังมองหาวิธีที่จะไม่กำหนดให้ผู้มาเยือนมาเก๊าใช้เวลากักกันเป็นเวลาสองสัปดาห์ ทั้งเมื่อพวกเขามาถึงมาเก๊าและเมื่อพวกเขากลับบ้าน

คาสิโนกำลังดิ้นรนทั่วโลก
แน่นอนว่าตัวเลขรายได้ที่ต่ำเหล่านี้ไม่ดีสำหรับบริษัทคาสิโนบนเกาะ บริษัทคาสิโนหลักหกแห่งมีเงินสดสำรองจำนวนมากที่จะให้พวกเขาดำเนินต่อไปในตอนนี้ อย่างไรก็ตาม ในขณะที่โรคระบาดนี้ยังคงดำเนินต่อไปและจำนวนนักท่องเที่ยวยังคงถูกจำกัด มันอาจจะกลายเป็นภาพที่แตกต่างออกไป

นักวิเคราะห์เชื่อว่าจะไม่เป็นเช่นนั้นจนกระทั่งปี 2022 รายได้คาสิโนของมาเก๊าจะกลับสู่ระดับปี 2019

นักวิเคราะห์หลายคนเชื่อว่าจะไม่เป็นเช่นนั้นจนกระทั่งปี 2022 รายได้คาสิโนของมาเก๊าจะกลับสู่ระดับปี 2019 จากนั้นจะมีปัญหาเรื่องการต่ออายุใบอนุญาตคาสิโนในมาเก๊าเพื่อการอภิปราย รัฐบาลมาเก๊าเชื่อว่ามีการพึ่งพาภาคการพนันมากเกินไปโดยมีการระบาดใหญ่ที่เปิดเผยข้อเท็จจริงนี้

บริษัทคาสิโนทั่วโลกกำลังหลั่งไหลเงินสดและคนงานที่ถูกพักงาน หลายคนได้เห็นราคาหุ้นของพวกเขาลดลงเนื่องจากคาสิโนส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกาและยุโรปยังคงปิดให้บริการ สิ่งนี้นำไปสู่การลดเงินปันผลและการเตือนผลกำไร DraftKings เปิดตัวคาสิโนออนไลน์ในเพนซิลเวเนีย
หลังจากการอนุมัติแอปพลิเคชัน DraftKings เสร็จสิ้นการเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการสองวัน
คาสิโนออนไลน์มีสล็อต เกมบนโต๊ะ และตัวเลือกอื่นๆ มากมาย
ขณะนี้ DraftKings นำเสนอแอปเดิมพันกีฬาและคาสิโนออนไลน์ในเพนซิลเวเนีย

ซาดอนน่า ไพรซ์
1 พฤษภาคม 2020ปุ่มเปิดตัวที่เน้นด้วยสีที่ต่างกันบนแป้นพิมพ์
DraftKings ได้เข้าสู่ตลาดคาสิโนออนไลน์ของเพนซิลเวเนียหลังจากได้รับการอนุมัติตามกฎระเบียบและดำเนินการทดสอบหลายชุด [ภาพ: Shutterstock.com]
การเปิดตัวเป็นไปตามการอนุมัติจากรัฐและการเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการ
DraftKings ได้เปิดตัวคาสิโนออนไลน์ในเพนซิลเวเนียหลังจากได้รับการอนุมัติใบอนุญาตและเสร็จสิ้นการทดสอบหลายชุด

ยักษ์ใหญ่เกมออนไลน์ไม่เสียเวลาในการเริ่มต้นในรัฐนี้ DraftKings ได้รับใบอนุญาตผู้ให้บริการเกมแบบโต้ตอบจากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเพนซิลเวเนียเมื่อวันพุธ และเริ่มการทดสอบทันทีก่อนการเปิดตัวอย่างเป็นทางการเพียง 48 ชั่วโมงต่อมา

ได้รับใบอนุญาตผู้ให้บริการเกมแบบโต้ตอบจากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเพนซิลเวเนีย

หลังจากได้รับการอนุมัติ DraftKings ก็ได้ดำเนินการเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการเป็นเวลาสองวัน ในวันแรกไซต์เริ่มตั้งแต่ 14.00 น. ถึง 22.00 น. วันที่สอง ไซต์ดำเนินการตั้งแต่ 13.00 น. ถึง 23.00 น. คาสิโนออนไลน์ใหม่พร้อมให้บริการแก่ชาวเพนซิลเวเนียทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง

ดำเนินงานผ่าน Hollywood Casino ของ Penn National
ในเพนซิลเวเนีย ผู้ให้บริการเกมออนไลน์จะต้องเป็นพันธมิตรกับคาสิโนทางบก DraftKings มีความร่วมมือกับ Meadows สำหรับเว็บไซต์พนันกีฬาในรัฐแล้ว

สำหรับคาสิโนออนไลน์ของบริษัท DraftKings ได้ร่วมมือกับ Hollywood Casino ที่ Penn National Race Course ความร่วมมือครั้งนี้บรรลุผลด้วยข้อตกลงการเข้าถึงตลาดระดับชาติของ DraftKings กับ Penn National Gaming เจ้าของ Hollywood Casino

Tim Dent ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติตามกฎระเบียบของ DraftKings แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่แบรนด์มีกับคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเพนซิลเวเนีย ผู้บริหารกล่าวขอบคุณ

ความเป็นผู้นำที่รอบคอบในการสร้างตลาด iGaming ที่มุ่งเน้นผู้บริโภคและมีการแข่งขัน”

การเปิดตัวคาสิโนออนไลน์ DraftKings ถือเป็นผู้ให้บริการเกมออนไลน์รายที่แปดที่ให้บริการในเพนซิลเวเนีย

นับตั้งแต่เปิดตัวการพนันออนไลน์ในเดือนกรกฎาคม 2019 เพนซิลเวเนียได้เห็นตลาดยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่อง การจัดการสำหรับเกมบนโต๊ะและสล็อตออนไลน์ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง รายงานจากเดือนมีนาคมแสดงให้เห็นว่าสล็อตสร้างรายได้มากกว่า $385m ในขณะที่เกมบนโต๊ะ (รวมถึงโป๊กเกอร์ออนไลน์) สร้างรายได้มากกว่า $485m
ออกสู่สาธารณะหลังจากการควบรวมกิจการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์
ข่าวการเปิดตัวคาสิโนออนไลน์ของ DraftKing ในเพนซิลเวเนียเกิดขึ้นเพียงไม่กี่วันหลังจากที่บริษัทเสร็จสิ้นการควบรวมกิจการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์กับ SBTech และ Diamond Eagle Acquisition Corporation (DEAC) ตามที่เรารายงาน ผู้ถือหุ้นของ DEAC ตัดสินใจลงคะแนนเสียงสนับสนุนการควบรวมบริษัท

เมื่อการควบรวมกิจการเสร็จสมบูรณ์ ตลาดซื้อขาย Nasdaq จะแสดงรายการ DraftKings ด้วยสัญลักษณ์ ‘DKNG’ บริษัทใหม่นี้มีมูลค่า 3.3 พันล้านดอลลาร์คาสิโนแมสซาชูเซตส์ มิสซูรี ยังคงปิดให้บริการจนถึงกลางเดือนพฤษภาคม
ทั้งสองรัฐกำลังทบทวนว่าคาสิโนสามารถเปิดใหม่ได้อย่างไรตามแนวทางของรัฐบาลกลาง
แขกและพนักงานต้องมีสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพจึงจะเปิดได้อีกครั้ง
คาสิโนในรัฐมิสซูรีอาจเปิดอีกครั้งหลังวันที่ 15 พ.ค. ส่วนสถานที่ในแมสซาชูเซตส์ปิดจนถึงวันที่ 18 พ.ค.
วันที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า

ซาดอนน่า ไพรซ์
3 พฤษภาคม 2020ป้ายบอกว่า “ปิดเนื่องจาก Covid-19”
ผู้ว่าการรัฐแมสซาชูเซตส์และมิสซูรียืนยันว่าคาสิโนจะยังคงปิดให้บริการจนถึงกลางเดือนพฤษภาคม [ภาพ: Shutterstock.com]
ทั้งสองรัฐชะลอการเปิดคาสิโนอีกครั้ง
ในแมสซาชูเซตส์และมิสซูรี่ มีการตัดสินใจเพื่อให้คาสิโนปิดจนถึงกลางเดือนพฤษภาคมเป็นอย่างน้อย ในขณะที่คำสั่งให้อยู่บ้านผ่อนคลายลง ทั้งสองรัฐได้ตัดสินใจที่จะไม่เปิดสถานที่เล่นเกมอีกครั้งจนกว่าจะถึงวันหลัง

โควิด-19 ยังคงเป็นภัยคุกคามที่สำคัญ

หลังจากที่ฝ่ายบริหารของทรัมป์ออกแนวปฏิบัติของรัฐบาลกลาง ผู้ว่าการทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาได้เริ่มกระบวนการพิจารณาเกี่ยวกับวิธีการเปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นอีกครั้ง ผู้ว่าการของทั้งสองรัฐตัดสินใจรออีกสักหน่อยก่อนจะเปิดประตูคาสิโน เนื่องจากโควิด-19 ยังคงเป็นภัยคุกคามที่สำคัญ

รัฐมิสซูรีคลายข้อจำกัด
ในรัฐมิสซูรี ผู้ว่าการรัฐ ไมค์ พาร์สัน ได้ผ่อนปรนคำสั่งให้อยู่บ้าน อย่างไรก็ตาม การเปิดธุรกิจใหม่ในปัจจุบันไม่รวมถึงคาสิโน คาสิโนทั้ง 13 แห่งในรัฐอาจยังคงปิดให้บริการต่อไปหลังจากวันที่ 15 พฤษภาคม ขึ้นอยู่กับว่าการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาจะเป็นอย่างไรในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า

ตามคำกล่าวของ Mike Leara ประธานคณะกรรมาธิการการเล่นเกมของรัฐมิสซูรี สถานะของไวรัสจะได้รับการตรวจสอบในสัปดาห์นั้นและการตัดสินใจจะดำเนินการตามข้อค้นพบ

เราจะประเมินทุกอย่างใหม่ในช่วงต้นสัปดาห์นั้น มันสามารถเปลี่ยนแปลงได้”

คาสิโนในรัฐมิสซูรีปิดตัวลงในวันที่ 17 มีนาคม การประมาณการเบื้องต้นเปิดเผยว่าการปิดตัวอาจทำให้รัฐสูญเสียรายได้มากถึง 60 ล้านดอลลาร์ เงินที่ได้จากคาสิโนจะนำไปบริจาคให้กับโรงเรียนรัฐบาลและมหาวิทยาลัย ส่วนหนึ่งยังมอบให้กับหน่วยงานของรัฐในท้องถิ่นด้วย

คาสิโนแมสซาชูเซตส์ปิดจนถึงวันที่ 18 พฤษภาคม
ในแมสซาชูเซตส์ คาสิโนสามแห่งของรัฐจะยังคงปิดให้บริการจนถึงวันที่ 18 พฤษภาคม คณะกรรมการการเล่นเกมแมสซาชูเซตส์ได้ตัดสินใจในวันนี้เพื่อขนานกับการขยายคำสั่งให้อยู่บ้านของผู้ว่าการชาร์ลี เบเกอร์ คำสั่งดังกล่าวรวมถึงการปิดกิจการ

คำสั่งปิดเริ่มในวันที่ 14 มีนาคม MGM Springfield, Encore Boston Harbor และ Plainridge Park Casino ล้วนได้รับผลกระทบ
ประธานคณะกรรมาธิการ Cathy Judd-Stein ระบุว่า “คณะทำงานรีสตาร์ท” ภายในอยู่ในการทำงานเพื่อพัฒนาแผนการรีสตาร์ทที่มีความรับผิดชอบสำหรับคาสิโนรวมถึงสำนักงานของ Massachusetts Gaming Commission จะต้องคำนึงถึงการเปิดทางเทคนิคของสิ่งอำนวยความสะดวกตลอดจนข้อกังวลด้านสุขภาพและความปลอดภัย

หัวข้อที่ครอบคลุมโดยกลุ่มจะรวมถึงการปรับปรุงขั้นตอนการฆ่าเชื้อ การฝึกอบรมพนักงาน การจำกัดจำนวนผู้เข้าพัก และการเว้นระยะห่างทางกายภาพ