คาสิโน UFABET ทดลองเล่นคาสิโน เว็บคาสิโนออนไลน์ ผู้ให้บริการอุปกรณ์เกมกลับมาทำงานทันทีหลังจากการประกาศผลประกอบการไตรมาสแรกของบริษัทที่ประสบหายนะ นับตั้งแต่เปิดตัวสู่สาธารณะเมื่อ 20 เดือนที่แล้ว
มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะอยู่กับการลดลงของราคาหุ้น 52% ซึ่งเริ่มขึ้นไม่นานหลังจากที่ AGS ซึ่งมีฐานอยู่ที่ลาสเวกัสบอกกับชุมชนการลงทุนว่ากระแสเงินสดในไตรมาสที่สองลดลง 2% และจะลดคำแนะนำรายได้ในปี 2019 จาก 17%- อัตราการเติบโตถึง 20% ลดลงเหลือ 6% ถึง 10% อัตราการเติบโต
David Lopez CEO ของ AGS ในการประชุม GameOn ของบริษัทในปี 2018
“ผมไม่คิดว่าพวกเราคนใดในสายนี้คาดว่าจะเห็น (an) EBITDA ลดลง” Brad Boyer นักวิเคราะห์เกมของ Stifel กล่าวกับ David Lopez CEO ของ AGS
Lopez วัย 44 ปี ซึ่งเป็นหัวหน้าผู้บริหารของ AGS ตั้งแต่ปี 2014 กล่าวว่าบริษัทได้แก้ไขปัญหาที่พบในระหว่างไตรมาส ได้แก่ ปัญหาเกี่ยวกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในโอคลาโฮมา ต้นทุนการวิจัยและพัฒนาที่สูงขึ้น รายได้จากเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์ที่ลดลง และความท้าทายในตลาดเกมแบบโต้ตอบ
Chad Beynon นักวิเคราะห์เกมของ Macquarie Securities บอกกับนักลงทุนว่าไตรมาสนี้เป็นการสะดุดครั้งแรกของ AGS
“ในการโทร เรารู้สึกว่าฝ่ายบริหารตรงไปตรงมาเกี่ยวกับปัญหาที่ธุรกิจเผชิญอยู่ และเราได้รับการสนับสนุนให้ได้ยิน (ว่า) การแก้ไขได้รับการระบุแล้ว” Beynon กล่าว “แต่ในขณะที่ทีมดูเหมือนจะมีแผนในการแก้ไขหลักสูตร ข้อกังวลของเราคือโซลูชันต้องใช้เวลาในการดำเนินการ ซึ่งจะผลักดันการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพที่เราคาดการณ์ไว้สำหรับผลประกอบการในปี 2562”
Barry Jonas นักวิเคราะห์เกมของ SunTrust Bank กล่าวว่าชุมชนการลงทุนมี AGS “อยู่ในกรอบโทษ” เนื่องจากสลิปรายได้ แต่เขาเชื่อว่าบริษัทสามารถฟื้นความเชื่อมั่นของผู้ถือหุ้นได้ในช่วงงาน Global Gaming Expo ที่ลาสเวกัสในเดือนตุลาคม
“เราเชื่อว่าถนนส่วนใหญ่ประหลาดใจเมื่อพลาด การสนทนาของเรากับผู้จัดการสล็อตแนะนำว่าเรื่องราวของ AGS นั้นคงที่ และแม้แต่การสำรวจในอุตสาหกรรมก็ไม่พบการชะลอตัวแบบนี้” โจนาสกล่าวกับนักลงทุน “หลังจากไตรมาสที่สอง เราคิดว่า AGS ได้ย้ายไปที่เรื่องราวเกี่ยวกับการแสดง และเราจะตั้งใจมากขึ้นในการพูดคุยกับผู้จัดการสล็อตเป็นประจำ”
รายได้ที่ผิดพลาดเป็นเรื่องน่าประหลาดใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากผู้บริหาร AGS แสดงทัศนคติที่ดีในระหว่างการประชุม GameOn ในเดือนมิถุนายน ที่รีสอร์ท WinStar World ของ Chickasaw Nation ในโอคลาโฮมา โลเปซบอกกับผู้เข้าร่วมการประชุม 133 คนว่าเขาไม่พอใจที่ราคาหุ้นของบริษัทลดลง 28% ในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมา
ในการเรียกรายรับเมื่อวันที่ 7 สิงหาคม Lopez กล่าวว่า “เนื้อหาพื้นฐานของเราไม่มีการเปลี่ยนแปลงสำหรับธุรกิจหรือสำหรับเส้นทางสู่ 250 ล้านดอลลาร์ (ในกระแสเงินสดประจำปีภายในปี 2566)”
เขาตำหนิสถานการณ์ในโอกลาโฮมาที่ไม่ได้อยู่ในตลาด ซึ่งเขาอธิบายว่า “ดีต่อสุขภาพ” แต่เป็นเพราะบริษัท “ทำงานหนักเกินไปและรวดเร็ว” กับผลิตภัณฑ์บางอย่าง
Lopez กล่าวว่า “เรายังเจาะลึกลงไปในพอร์ตโฟลิโอเกมของเรามากเกินไป ซึ่งเราควรจะโฟกัสไปที่ธีมเกมที่ประสบความสำเร็จที่สุดของเรา” Lopez กล่าว
AGS ทำงานเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุนในทันที เมื่อวันที่ 14 สิงหาคม บริษัทได้ประกาศแผนการซื้อหุ้นคืนมูลค่า 50 ล้านดอลลาร์จนถึงเดือนสิงหาคม 2566 ซึ่งโลเปซกล่าวว่าแสดงให้เห็นถึง “ความมั่นใจ” ต่อแนวโน้มการเติบโตในระยะยาวของ AGS
ในปีหลังจากการเสนอขายครั้งแรกในเดือนมกราคม 2018 ที่ราคา 16 ดอลลาร์ต่อหุ้น ราคาหุ้นของ AGS เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเนื่องจากบริษัทขยายตลาดนอกเหนือตลาดเกมในอินเดียและเข้าสู่เขตอำนาจศาลคาสิโนเชิงพาณิชย์ทั้งในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศในแคนาดา เม็กซิโก และฟิลิปปินส์
ในระหว่างการเรียกรับเงิน Lopez กล่าวว่า AGS มียอดขายที่สำคัญในไตรมาสที่สองในฟลอริดา อลาบามา แคลิฟอร์เนีย เนวาดา เม็กซิโก แคนาดา มิชิแกน และเพนซิลเวเนีย
“สิ่งสำคัญที่ควรทราบคือมันไม่ได้เกี่ยวกับประสิทธิภาพเฉพาะของเกมเดียวในไตรมาสใดก็ตาม แต่เกี่ยวกับ AGS และความสามารถของเราในการดำเนินการอย่างสม่ำเสมอและได้รับการยอมรับในทุกการสำรวจสล็อตในช่วงสามปีที่ผ่านมา” Lopez กล่าว
อย่างไรก็ตาม ในวันที่ 8 สิงหาคม หุ้น AGS แตะระดับต่ำสุดในรอบ 52 สัปดาห์ที่ 6.05 ดอลลาร์ ก่อนจะดีดตัวขึ้นเล็กน้อย ในอีกสี่วันข้างหน้า มีการซื้อขายหุ้นของบริษัทมากกว่า 14.6 ล้านหุ้น เซสชั่นการซื้อขายปกติสำหรับ AGS จนถึงจุดนี้คือประมาณ 160,000 หุ้น
เมื่อวันอังคาร บริษัทปิดตลาดหุ้นนิวยอร์กที่ 10.53 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 7 เซนต์ หรือ 0.67%
“เราเชื่อว่าหุ้นของบริษัทมีมูลค่าต่ำเกินไป” โลเปซกล่าว
ในวันจันทร์ AGS กล่าวว่าได้ซื้อผู้ให้บริการเกมบนโต๊ะในรัฐนิวเจอร์ซีย์ In Bet Gaming ในราคาที่ไม่เปิดเผยและจะเพิ่มชื่อเข้าในพอร์ตโฟลิโอของบริษัท Lopez กล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์ว่า AGS จะไม่อายที่จะซื้อกิจการต่อไป .
Beynon กล่าวว่า บริษัทจะต้องเอาชนะคำถามเกี่ยวกับการเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและการคาดการณ์การเติบโตในปี 2020
“ด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และการเปิดคาสิโนใหม่ใน (ช่วงครึ่งหลังของปี 2020) เราเชื่อว่า AGS มีทัศนวิสัยที่ดีในความสำเร็จของพวกเขา และควรได้รับคำแนะนำหากดำเนินการอย่างเหมาะสม โดยไม่มีความเสี่ยง” Beynon กล่าว
ในเดือนมิถุนายน สภานิติบัญญัติแห่งรัฐอิลลินอยส์ผ่านวุฒิสภาบิล 690; ผู้ว่าการ JB Pritzker ลงนามเมื่อวันที่ 28 มิถุนายน ข่าวดีก็คือในที่สุดร่างกฎหมายขยายคาสิโนก็ผ่านในรัฐอิลลินอยส์ แต่ข่าวร้ายก็คือร่างกฎหมายดังกล่าวถูกผลักดันผ่านในช่วงสุดท้ายและมีข้อบกพร่องพื้นฐานบางประการ การเรียกเก็บเงินอนุญาตให้
มีคาสิโนใหม่หกแห่ง ตำแหน่งการเล่นเกมเพิ่มเติมสำหรับคาสิโนที่มีอยู่ VLT เพิ่มเติมในแต่ละสถานที่ที่ได้รับอนุญาต สล็อตแมชชีนในสนามบินและสนามแข่งของชิคาโก และการพนันกีฬา นอกจากนี้ยังมีค่าธรรมเนียมและภาษีที่จะเรียกเก็บในแต่ละประเภท กฎหมายใหม่กำหนดให้มีการศึกษาความเป็นไปได้เกี่ยวกับคาสิโนใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคาสิโนแห่งเดียวที่ได้รับอนุญาตสำหรับเมืองชิคาโก
ในเดือนกรกฎาคม Union Gaming Analytics ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสได้รับเลือก เนื่องจากไม่มีบริษัทอื่นใดยื่นข้อเสนอก่อนกำหนดเส้นตายดังกล่าว Union Gaming ใช้เวลาหนึ่งเดือนในการศึกษา และผลลัพธ์ถูกเปิดเผยสู่สาธารณะในวันที่13สิงหาคม ความเห็นของ Union Gaming นั้นไม่ได้มองในแง่ดีเกี่ยวกับสถานที่ที่ดีที่สุด รายได้ที่คาดหวัง และความเป็นไปได้ของคาสิโนในชิคาโก โดยสรุป Union Gaming กล่าวว่า: “เป็นไปไม่ได้เนื่องจากโครงสร้างภาษีและค่าธรรมเนียมที่ยุ่งยาก”
ทันที Lori Lightfoot นายกเทศมนตรีเมืองชิคาโกและผู้ว่าการ Pritzker ได้เรียกประชุมแถลงข่าวเพื่อแสดงความกังวลของพวกเขา ทั้งคู่เรียกร้องให้ดำเนินการทางกฎหมายเพื่อปรับเปลี่ยนโครงสร้างภาษีและค่าธรรมเนียม สภานิติบัญญัติมีเวลา 90 วันในการแก้ไขร่างกฎหมาย ซึ่งไม่ใช่การแก้ไขที่ง่าย เพราะภาษีและค่าธรรมเนียมเป็นส่วนหนึ่งของการประนีประนอมในการเลื่อนร่างกฎหมาย รัฐอิลลินอยส์มีประวัติอันยาวนานในการถกเถียงเรื่องการขยายตัวของเกม แต่นี่เป็นกฎหมายฉบับ
แรกที่รวมการเพิ่มคาสิโนที่ทำผ่านกระบวนการนี้ การประนีประนอมแต่ละครั้งมีความสำคัญในการรักษาการเรียกเก็บเงินในปีนี้ เป็นวิธีการออกบิล อาจมีคนถามว่าทำไมทุกคนถึงคิดว่าร่างกฎหมายที่กำหนดอัตราภาษีจริงที่ 72 เปอร์เซ็นต์เป็นความคิดที่ดี แน่นอนว่าฝ่ายนิติบัญญัติไม่ได้คิดเกี่ยวกับอัตราภาษีที่แท้จริงหรือค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับผู้ดำเนินการ
เพื่อนคนหนึ่งถามฉันว่าเหตุใดสภานิติบัญญัติจึงไม่อนุญาตให้มีการศึกษาความเป็นไปได้ก่อนที่จะอนุมัติร่างกฎหมาย คำตอบนั้นง่าย มันไม่ใช่วิธีการทำสิ่งต่าง ๆ และจะทำให้การเรียกเก็บเงินล่าช้าและฆ่ามันอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ร่างกฎหมายไม่ได้คิดถึงผลกำไรสำหรับธุรกิจ พวกเขาคิดถึงเงินเพื่อเป็นงบประมาณ และโดยบังเอิญงบประมาณมักจะรวมถึงโครงการที่จะช่วยให้พวกเขาได้รับเลือกใหม่หรือช่วยแก้ปัญหาระยะสั้นอื่น ๆ
ก่อนที่จะเริ่มการศึกษาความเป็นไปได้ จำเป็นต้องระบุไซต์ที่มีศักยภาพ นายกเทศมนตรี Lightfoot ใช้เวลาสองสามวันในการระบุไซต์ห้าแห่งสำหรับคาสิโนที่เสนอ เธอเลือกไซต์ที่เธอและพรรคพวกของเธอรู้สึกว่าจำเป็นต้องมีการพัฒนา แต่ Union Gaming พบว่าไม่เหมาะสม มันแนะนำว่าทำเลใจกลางเมืองจะดึงดูดนักท่องเที่ยวได้มากกว่าและดีกว่าตัวเลือกของนายกเทศมนตรี Lightfoot กล่าวว่าไซต์เหล่านั้นเป็นเพียงเครื่องหมายบอกตำแหน่ง และเธอยินดีที่จะพิจารณาสถานที่อื่น แต่อีกครั้ง นักการเมืองไม่ใช่มืออาชีพคาสิโนจะให้คำแนะนำ
ในอุตสาหกรรมอื่นไม่มีการเลือกไซต์ที่มอบให้กับนักการเมืองและข้าราชการ เมื่อ 20 ปีที่แล้ว ว่ากันว่า McDonalds ใช้เงิน 50,000 ดอลลาร์ในการเลือกไซต์ที่ดีที่สุดสำหรับร้านถัดไป กระบวนการนี้ซับซ้อน ใช้เวลานาน มีราคาแพงและพิถีพิถัน มีและมีเหตุผลที่ดีมากสำหรับกระบวนการที่ระมัดระวังนั้น สถานที่สามารถเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจ มันเป็นปัญหาทางธุรกิจ ไม่ใช่การเมือง แต่ในชิคาโก กระบวนการทั้งหมดเป็นเรื่องการเมือง
Union Gaming กล่าวว่าคาสิโนในชิคาโกไม่สามารถทำงานได้และไม่มีผู้ให้บริการเกมที่มีชื่อเสียงและมีประสบการณ์จะสนใจภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดโดยกฎหมาย หากผู้ประกอบการคาสิโนที่มีศักยภาพควรก้าวไปข้างหน้า พวกเขาจะไม่สามารถหาแหล่งเงินทุนสำหรับโครงการได้ เมืองชิคาโกและรัฐอิลลินอยส์ต้องกลับไปที่สภานิติบัญญัติและพยายามประนีประนอม หากประสบความสำเร็จก็จะยังคงเป็นทางออกทางการเมืองสำหรับปัญหาทางธุรกิจ ไม่มีการรับประกันว่าโซลูชันดังกล่าวจะส่งผลให้เกิดโอกาสคาสิโนในชิคาโก
รายงานมีความหวังเล็กน้อยสำหรับชิคาโก มันแนะนำว่าช่องที่สนามบินเป็นไปได้และจะสร้างเงินสดฟรีจำนวนพอสมควรสำหรับเมือง นั่นอาจเป็นข้อความจริงในรายงาน Union Gaming และการขยายตัวของเกมในรัฐอิลลินอยส์ เครื่องสล็อตวางในตำแหน่งที่มีอยู่ทำงานได้ หากภาษีและค่าธรรมเนียมเหมาะสม การเพิ่มสล็อตแมชชีนสามารถทำได้แทบจะไม่ลำบากเลย ไม่ต้องใช้เงินลงทุนหรือเงินทุนจำนวนมาก และการออกใบอนุญาตสามารถทำได้รวดเร็วและง่ายขึ้น ในปี 2009 พระราชบัญญัติ
การเล่นเกมผ่านการอนุญาต VLT ในสถานที่ที่ไม่ใช่คาสิโน ต้องใช้เวลาสักครู่ในการเริ่มต้น แต่ปัจจุบันมี VLT 32,000 เครื่องที่ทำงานในสถานที่ต่างๆ 7,000 แห่งในรัฐอิลลินอยส์ ในเดือนกรกฎาคม VLT สร้างรายได้ 134.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 11.1 เปอร์เซ็นต์จากเดือนกรกฎาคม 2018 รายรับจากคาสิโนในเดือนกรกฎาคมลดลง 3 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้วเป็น 115 ดอลลาร์ 7 ล้าน นั่นเป็นแนวโน้มในรัฐอิลลินอยส์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา VLT มากขึ้น รายได้ VLT มากขึ้น และรายได้น้อยลงสำหรับคาสิโน
ไม่ว่าปัญหาของคาสิโนในชิคาโกจะได้รับการแก้ไขอย่างไร สิ่งหนึ่งที่ชัดเจน หากคุณต้องการสร้างรายได้จากการพนันในรัฐอิลลินอยส์ การสร้างคาสิโนราคาแพงและการจ่ายภาษีในอัตราที่สูงมากไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุด คาสิโนไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับผู้ให้บริการคาสิโนหรือคลังของรัฐบาล ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการมีสล็อตแมชชีนในบาร์ คลับพี่น้อง ป้ายรถบรรทุกและสนามบิน สล็อตแมชชีนไม่เซ็กซี่เท่าคาสิโนมูลค่าพันล้านดอลลาร์ที่ตั้งอยู่ในพื้นผิวสะท้อนแสงของ Bean ใน Millennium Park แต่ง่ายกว่า ถูกกว่า และรับประกันว่าจะไม่ล้มเหลว
การซื้อ Hard Rock Hotel & Casino Lake Tahoe เมื่อสามปีที่แล้วเป็นทั้งการตัดสินใจอย่างมืออาชีพและส่วนตัวสำหรับ Diana Bennett ประธานบริษัท Paragon Gaming
มืออาชีพเพราะทำให้บริษัทจัดการคาสิโนในลาสเวกัสตั้งหลักได้ในตลาดคาสิโนเซาท์เลคทาโฮ หลังจากรายได้จากการเล่นเกมลดลงเป็นเวลานานกว่าทศวรรษ เนื่องจากการแข่งขันจากคาสิโนชนเผ่าทางตอนเหนือของแคลิฟอร์เนียและภาวะเศรษฐกิจถดถอย South Lake Tahoe กำลังกลับมาอย่างต่อเนื่อง จำนวนเกมที่เพิ่มขึ้นในช่วงสามปีที่ผ่านมา
ส่วนตัว เนื่องจากพ่อผู้ล่วงลับของ Bennett ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมคาสิโน William Bennett เริ่มต้นอาชีพการเล่นเกมของเขาที่อสังหาริมทรัพย์ในช่วงปี 1960 ซึ่งเป็นที่รู้จักกันในชื่อ Sahara Tahoe
Diana Bennett กล่าวว่า “พ่อของฉันสอน Scott (Paragon CEO และลูกพี่ลูกน้องของ Scott Menke) และฉันมีสามัญสำนึกที่ดีในการทำธุรกิจ: เรียนรู้ลูกค้าของคุณและเข้าใจตลาดของคุณ” Diana Bennett กล่าว “Tahoe เป็นตัวอย่างที่ดีของการปฏิบัติเหล่านั้น”
William และ Diana Bennett เป็นคู่พ่อลูกเพียงคนเดียวที่เป็นสมาชิกของ Gaming Hall of Fame ของ American Gaming Association โดย William ได้รับการแต่งตั้งในปี 1990 และ Diana ในปี 2017
เมื่อเดือนที่แล้ว เบ็นเน็ตต์เป็นผู้บรรยายหลักในการประชุมประเด็นวิกฤตของสภาธุรกิจ Douglas County ที่ Carson Valley Inn ในเมืองมินเดิน รัฐเนวาดา ฉันได้สัมภาษณ์เธอบนเวทีเกี่ยวกับอาชีพการเล่นเกมของเธอและคำแนะนำใดๆ ที่เธอสามารถเสนอให้กับผู้บริหารธุรกิจได้ในระหว่างการสนทนานานหนึ่งชั่วโมง
ค่อนข้างใหม่สำหรับตลาด Northern Nevada ในฐานะเจ้าของคาสิโน – Paragon เข้าซื้อ Hard Rock Lake Tahoe ในเดือนพฤศจิกายน 2559 – คำพูดของ Bennett สะท้อนกับผู้นำธุรกิจของชุมชนในชนบท ข้อความของเธอเป็นหนึ่งในความเพียร เธอเข้าร่วมอุตสาหกรรมคาสิโนโดยไม่ได้เป็นลูกบุญธรรมของพ่อที่มีชื่อเสียงของเธอ แต่ทำงานแทนเพื่อสร้างชื่อเสียงให้กับตัวเอง
เธอพยายามที่จะเรียนรู้การจัดการสล็อตแมชชีน ความสำเร็จของเธอในการสร้างรายได้จากสล็อตที่คาสิโนขนาดเล็กในฌอง รัฐเนวาดา – ใช้เวลาขับรถประมาณ 20 นาทีจากลาสเวกัสไปตามทางหลวงระหว่างรัฐ 15 ไปยังแคลิฟอร์เนีย – ดึงดูดความสนใจของหัวหน้าคาสิโนสตริป รวมถึงพ่อของเธอ ทุกคนส่งสายลับไปยังสถานที่ให้บริการ เพื่อพยายามขโมยเวทมนตร์
ในที่สุดพ่อของเธอก็โทรมาบอกว่า “คุณต้องมาทำงานให้ฉัน ฉันต้องการให้คุณครอบครองช่องที่ Excalibur” เธอบอกกับผู้ชมว่าสล็อตของคาลิเบอร์ที่เพิ่งเปิดนั้น “เละเทะ”
ไดอาน่าบอกว่าเธอบอกพ่อของเธอเมื่อเธอตกลงรับงานว่า “อย่าเพิ่งตะคอกทันที ให้เวลาฉันสี่เดือน”
เธอลงเอยด้วยการปรับปรุงผลิตภัณฑ์สล็อตของ Excalibur อย่างมีนัยสำคัญภายในเวลาไม่ถึงสามเดือน
ปัจจุบัน Paragon ดำเนินการคาสิโนที่ Westgate Resort Las Vegas และ Oyo Hotel Las Vegas (เดิมชื่อ Hooters Hotel Las Vegas) ก่อนหน้านี้บริษัทได้จัดการริเวียร่าที่ปิดไปแล้วบนลาสเวกัสสตริป เช่นเดียวกับคาสิโนขนาดเล็กหลายแห่งในแคนาดาและ Parq Vancouver ซึ่งถือว่าเป็นสถานที่ให้บริการเกมที่ใหญ่ที่สุดในแคนาดาตะวันตก Paragon ออกแบบและสร้าง Parq Vancouver โดยความร่วมมือกับสองบริษัทในแคนาดา
Hard Rock Lake Tahoe ให้ความท้าทายที่แตกต่างออกไป
แทนที่จะลงนามในข้อตกลงการจัดการ Paragon ได้เข้าถือหุ้นร้อยละ 65 โดยมีนักลงทุนรายย่อยรายอื่นเป็นเจ้าของหุ้นที่เหลือ
ทรัพย์สินเดิมสร้างและดำเนินการโดย Del E. Webb Corp. ซึ่งสร้างโรงกษาปณ์ในย่านดาวน์ทาวน์ของลาสเวกัสและเป็นเจ้าของ Sahara Las Vegas ในยุคนั้น เดล เว็บบ์ขาย Sahara Tahoe ในปี 1990 ซึ่งเริ่มประวัติศาสตร์การตรวจสอบของทรัพย์สิน เป็นที่รู้จักในช่วงหลายปีที่ผ่านมาในชื่อ Sahara Tahoe, High Sierra Resort และ Lake Tahoe Horizon หนึ่งในเจ้าของคนสุดท้ายคือ Columbia Sussex ประสบปัญหาทางการเงิน และทรัพย์สินก็ตกอยู่ในภาวะระส่ำระสาย
Park Heritage ซึ่งเป็นเจ้าของหลังจาก Columbia Sussex ได้เริ่มปรับปรุงที่ Paragon ในที่สุดก็เสร็จสมบูรณ์ Bennett และ Menke เสร็จสิ้นการซ่อมแซมและปรับปรุงลานสระว่ายน้ำและปรับปรุงพื้นที่จัดประชุมและการประชุมของที่พัก
การปรับปรุงนี้ยังรวมถึงการอัปเกรดเป็นคาสิโนขนาด 25,000 ตารางฟุตของฮาร์ดร็อค และห้องพักโรงแรม 539 ห้องที่ครอบคลุมสองอาคารและมีระเบียงและอ่างจากุซซี่ ห้องพักหลายห้องมีทิวทัศน์น้ำทะเลสีฟ้าของ Lake Tahoe ที่งดงาม หรือลานสกีที่ข้ามทางหลวงหมายเลข 50 ที่ Heavenly Valley
ชื่อและธีมของฮาร์ดร็อค – ซึ่งได้รับสิทธิพิเศษจากชนเผ่าอินเดียนเซมิโนลในฟลอริดา – ตอนนี้ครองรีสอร์ทพร้อมกับของที่ระลึกจากวงการเพลงหลายร้อยรายการ
มีการเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่รวมถึงบาร์ริมสระ Guitar Plaza ตั้งอยู่ที่ทางเข้าด้านหน้าของทางหลวงหมายเลข 50 ซึ่งอยู่ติดกับ Alpine Union Bar and Restaurant มีกีตาร์ขนาดยักษ์กำกับไว้ และมีที่นั่งกลางแจ้งและรับประทานอาหาร ตลอดจนการแสดงดนตรีสดและเพลงที่บันทึกไว้ล่วงหน้า นอกชานเป็นพื้นที่จัดกิจกรรมด้านนอกเพียงแห่งเดียวในทางเดิน South Tahoe
ทางฝั่งแคลิฟอร์เนียของ South Lake Tahoe ได้รับการปรับปรุงใหม่โดยทางเดินเท้าซึ่งมีแหล่งช้อปปิ้ง ร้านอาหาร และโรงแรม ทั้งหมดนี้อยู่ติดกับลิฟต์สกี Heavenly Valley ในฝั่งเนวาดา ถัดจาก MontBleu Resort และตรงข้ามกับ Hard Rock มีการวางแผนศูนย์กิจกรรมที่จะรวมถึงสนามกีฬาที่มีที่นั่ง 6,000 ถึง 8,000 สำหรับคอนเสิร์ตและการแข่งขันกีฬา
Bennett, Menke และทีมงาน Paragon เชื่อว่า Hard Rock Lake Tahoe มีวันที่ดีรออยู่ข้างหน้า
ฉันเคยเขียนเกี่ยวกับม้าแข่งตัวแรกของฉัน Monsieur Leclercq และความตื่นเต้นที่ฉันรู้สึกว่าได้เป็นเจ้าของม้าพันธุ์ดี ฉันยังแบ่งปันความตื่นเต้นที่ฉันได้รับจากการเฝ้าดูสุนัขของเราวิ่งการแข่งขันครั้งแรกของเขา เมื่อต้นปีนั้น Thunder Gulch ชนะการแข่งขัน Kentucky Derby ที่มีชื่อเสียงที่สุดในประเทศสำหรับเด็กอายุ 3 ขวบ ในขณะที่เด็กวัย 3 ขวบของเรายังไม่ได้ลงแข่งครั้งแรกด้วยซ้ำ ดังนั้นคุณคงเดาได้ว่าม้าของเราไม่ใช่ม้าของ ความสามารถนั้น อย่างไรก็ตาม ความหวังของเราคือเขาจะชนะการแข่งขัน 2-3 รายการ ทำเงินได้ไม่กี่ดอลลาร์ และอย่างน้อยก็บอกใบ้ถึงความตื่นเต้นที่เจ้าของ Thunder Gulch น่าจะมีเมื่อม้าของพวกเขาประสบความสำเร็จในเดือนพฤษภาคมที่ Churchill Downs
Monsieur Leclercq ชื่อเล่นว่า Grey Dog โดยครูฝึก Andy ของเรา ออกสตาร์ทครั้งแรกในเดือนกรกฎาคม 1995 คุณอาจจำได้ว่าเขาไม่ชนะการแข่งขันในครั้งนั้น เรายังคงตื่นเต้นและตั้งตารอการเริ่มต้นครั้งที่สองของเขา หลังจากเข้าเส้นชัยเป็นอันดับสุดท้ายในการแข่งครั้งแรก เรามั่นใจว่าเขาจะพัฒนาขึ้นในช็อตต่อไป อาจจะไม่ชนะ แต่อย่างน้อยก็พัฒนาขึ้น
เขาทำได้ คราวนี้เอาชนะม้า 2 ตัวหลังจากออกไปที่ 21-1 อย่างไรก็ตาม แผนภูมิRacing Formในการแข่งขันกล่าวว่า Grey Dog “ผ่านไปเร็ว” ไม่ใช่การปรับปรุงที่เราต้องการ เมื่อการแข่งขันครั้งที่สามของเขา การมองโลกในแง่ดีของเราลดลงเล็กน้อย เรายังคงมีความหวัง แม้ว่าคราวที่แล้วเขาจะวิ่งเร็วกว่าม้าตัวอื่นสองตัว และมันก็เป็นม้าสีเทาตัวเล็กที่น่ารัก ดังนั้น เมื่อการแข่งขันเริ่มขึ้นและเขากระโดดไปข้างหน้า หัวใจของเราก็เต้นรัวอีกครั้ง จากนั้นเขาก็เหนื่อยอีกครั้ง ในที่สุดก็เอาชนะภูเขาอีกเพียงตัวเดียว เขาออกไปคราวนี้ที่ 25-1 ซึ่งเป็นสัญญาณว่าผู้เล่นม้ามีความมั่นใจในตัวเขาน้อยมาก
แอนดี้เชื่อว่าความตั้งใจของเขาไม่ใช่เงื่อนไขของเขาที่ทำให้เขาเหนื่อยล้า ฉันไม่รู้ว่าเขากำลังพูดถึงอะไร “Leclercq เป็นม้าแข่ง” ฉันคิด “ฉันคิดว่าพวกเขาทุกคนชอบวิ่ง” ในไม่ช้าฉันก็พบว่าความจริงก็คือหัวใจของม้ามีความสำคัญพอๆ กับความสามารถของเขา แอนดี้บอกว่ามันดูเหมือนความคิดของเด็กผู้ชายของเราไม่ได้อยู่ที่การแข่งรถ แม้จะแสดงความสามารถบางอย่างระหว่างออกกำลังกาย แต่เขาก็ยังขาดความกระตือรือร้นที่จะต่อสู้ในวันแข่งขัน
จากนั้น Andy ก็แนะนำว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้อง “ตั้งสติให้ดี” ฉันไม่รู้ว่ามันหมายถึงอะไรสำหรับสุนัขสีเทา จากนั้นแอนดี้ก็พูดอะไรบางอย่างเกี่ยวกับ “การลงขัน” คุณอาจบอกได้ว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นที่ไหน
ม้าเพศผู้เรียกว่าโคลท์เมื่ออายุ 2 และ 3 และม้าตลอดชีวิตที่เหลือหลังจากนั้น เว้นแต่พวกเขาจะตัดลูกอัณฑะออก ซึ่งในกรณีนี้จะเรียกว่าการลงขัน แม้ว่าในการแข่งและการผสมพันธุ์ จะมีตัวผู้ตัวอื่นๆ ที่เรียกว่า “ริดจ์ลิง” ซึ่งมีลูกอัณฑะลูกเดียว แน่นอนว่าโคลท์ที่แพงที่สุดนั้นไม่ผ่านการเคลือบเจล เพราะพวกมันสูญเสียโอกาสในการผสมพันธุ์ โดยทั่วไปแล้วโคลต์ที่เจือด้วยเจลจะดุร้าย ดุร้าย หรือไม่ร่วมมือเกินกว่าจะจัดการหรือฝึกได้ ผู้ชายของเราไม่ได้อยู่ในประเภทใด ๆ ข้างต้น เห็นได้ชัดว่าเขาจะไม่มีวันเป็นม้าตัวผู้แบบที่ผู้คนยอมจ่ายเงินเพื่อส่งตัวเมียไปให้ แต่เขาไม่ได้น่ารังเกียจเลย และเขาไม่ใช่ม้าประเภทที่ใคร ๆ ก็เกรงกลัวที่จะอยู่ใกล้ ๆ
“แล้วทำไมต้องเกลี้ยกล่อมเขาด้วย” ฉันถาม. ฉันพบว่าม้าบางตัวสามารถวิ่งได้เหมือนเดิมโดยไม่มีปัญหา แม้ว่าบางคนจะค่อนข้างเจ็บบริเวณนั้นขณะที่พวกเขาออกแรง ไม่ชอบความอึดอัด และเลิกพยายาม และในขณะที่ม้าหนุ่มเติบโต ฉันได้รับการบอกกล่าวเช่นเดียวกับมนุษย์เพศชายว่า จิตใจของพวกมันจะหันไปหาเพศตรงข้ามโดยธรรมชาติ ในม้าสิ่งนี้อาจขัดขวางความสามารถในการมีสมาธิ และบางครั้งก็แสดงออกมาโดยขาดความมุ่งมั่นที่จะแสดงให้เต็มศักยภาพ ทันใดนั้น ทุกอย่างก็สมเหตุสมผลสำหรับฉัน