บิลที่เกี่ยวข้องกับการพนัน ทั้งหมด81รายการได้ผ่านขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการนิติบัญญัติของรัฐในช่วงเดือนมิถุนายน รัฐที่เคลื่อนไหวมากที่สุด ได้แก่มิชิแกน อิลลินอยส์ ลุยเซียนา เดลาแวร์ เนวาดา และคอนเนตทิคัต เนื่องจากยังคงมีสภานิติบัญญัติของรัฐเพียง 10 แห่งที่ยังคงอยู่ในการประชุม (แอริโซนา แคลิฟอร์เนีย เดลาแวร์ แมสซาชูเซตส์ มิชิแกน นิวเจอร์ซีย์ นอร์ธแคโรไลนา โอไฮโอ เพนซิลเวเนีย วิสคอนซิน) และอีก 3 แห่งในการประชุมพิเศษ (เมน โอคลาโฮมา และเท็กซัส) มีสภานิติบัญญัติที่สำคัญหลายประการ กฎหมายเพิ่งผ่าน รายงานนี้จะเน้นที่ตั๋วเงินบางรายการที่มีการนำมาใช้ มีกิจกรรมล่าสุด และกลายเป็นกฎหมายในช่วงเดือนมิถุนายน 2023

หัวข้อเด่นประจำเดือน: การเดิมพันกีฬาบนมือถือบนขอบฟ้าในนอร์ทแคโรไลนา ขณะนี้ การเดิมพันกีฬาอยู่ใกล้ขอบฟ้าสำหรับรัฐนอร์ทแคโรไลนาในฐานะผู้ว่าการรอยคูเปอร์ซึ่งเพิ่งลงนาม HB 347 เป็นกฎหมายเมื่อวันที่ 14 มิถุนายน 2023 กฎหมายใหม่มีผลบังคับใช้ในวันที่ 8 มกราคม 2024 จะอนุญาตและควบคุมการเดิมพันในกีฬาอาชีพ วิทยาลัย และสมัครเล่น รวมถึงการแข่งม้า นอกจากนี้ยังจะอนุญาตให้เดิมพันกีฬาจากโทรศัพท์มือถือและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ มีร่างพระราชบัญญัติที่เกี่ยวข้องฉบับที่ 2 คือ HB 259 ซึ่งเพิ่งผ่านทั้งสภาผู้แทนราษฎรและวุฒิสภา หากใบเรียกเก็บเงินได้รับการลงนามในกฎหมาย จะรวมสถานีลอตเตอรีวิดีโอและคาสิโนไว้ในงบประมาณการจัดสรรของรัฐ

บิลการเล่นเกมขณะเดินทาง ชนะ แพ้ หรือเสมอ: กฎหมายที่เพิ่งผ่าน การโฆษณา:คอนเนตทิคัต – ห้ามการโฆษณาสิ่งจูงใจทางการเงิน (โบนัส เดิมพันฟรี) และห้ามผู้เล่นไม่ให้ฝากเงินเข้าบัญชีออนไลน์ของตนโดยใช้บัตรเครดิตหรือบัตรเดบิตที่เป็นเจ้าของร่วมกัน [SB 971 (6/11/2566) พระราชบัญญัติมหาชน 23-54]

คาสิโน/องค์กรการกุศล:นิวแฮมป์เชียร์ – สามารถวางเดิมพันได้ที่คาสิโนสูงถึง 50 ดอลลาร์สำหรับเกมบนโต๊ะและค่าธรรมเนียมแรกเข้าการแข่งขันโป๊กเกอร์สูงสุดเพิ่มขึ้นเป็น 2,500 ดอลลาร์ เปลี่ยนแปลงคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับเกมเสี่ยงโชค ขั้นตอนการขอใบอนุญาตสำหรับผู้ประกอบการและองค์กรการกุศล กฎระเบียบของเกมเสี่ยงโชค จำนวนเดิมพัน ข้อกำหนดการรายงาน และสิ่งที่ถือเป็นการโจรกรรมโดยการหลอกลวง [SB 120 (6/27/2023) กลายเป็น กฎ]
กีฬาระดับวิทยาลัย (การพนันกีฬา เกมบนโต๊ะ เทอร์มินัลวิดีโอลอตเตอรี):โรดไอส์แลนด์ – แก้ไขคำจำกัดความของ “กีฬาระดับวิทยาลัยหรือการแข่งขันกีฬา” [SB 3 (6/22/2023) Became Law]

โครงการโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจ:เนวาดา – มอบเงินทุนสาธารณะจำนวน 380 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้างสนามเบสบอลมูลค่า 1.5 พันล้านดอลลาร์ในลาสเวกัสสำหรับการย้ายที่ตั้งของ Oakland Athletics [SB 1 (6/15/2566) อนุมัติโดยผู้ว่าราชการจังหวัด]

Greyhound Racing: Colorado – ห้ามเดิมพันการแข่งขัน Greyhounds ที่จำลองมาจากสนามแข่งนอกรัฐที่ใช้จัดการแข่งขัน [HB 23-1041 (6/2/2566) กลายเป็นกฎหมาย]

iGaming: Rhode Island – iGaming ถูกกฎหมาย

SB 948 SubA (6/19/2023) กลายเป็นกฎหมาย

HB 6348 (19/6/2023) กลายเป็นกฎหมาย

ข้อกำหนดการควบคุมภายใน: เนวาดา – ลบข้อกำหนดที่บริษัทเนวาดาต้องจัดเตรียมสำเนาเอกสารทั้งหมดที่ยื่นในเขตอำนาจศาลอื่น ๆ ให้กับหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐ ไม่รวมค่าธรรมเนียมแรกเข้าบางส่วนที่จ่ายเพื่อเข้าร่วมการแข่งขันหรือทัวร์นาเมนต์บางรายการจากรายได้รวมของผู้ได้รับใบอนุญาตเล่นเกมบางรายเพื่อวัตถุประสงค์ในการคำนวณค่าธรรมเนียมใบอนุญาตเล่นเกม แก้ไขข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดเขตธุรกิจเกม[SB 266 (6/13/2023) ลงนามในกฎหมาย]

ตามนาฬิกาและระหว่างเล่น: การเคลื่อนไหวของตั๋วเงินที่ใช้งานอยู่[1]

การเดิมพันด้วยการฝากล่วงหน้า:เมน – แก้ไขคำจำกัดความของ “ผู้ให้บริการเดิมพันบัญชี”; เปลี่ยนเปอร์เซ็นต์ของการเดิมพันเงินฝากล่วงหน้าขั้นต้นที่ต้องรวบรวมโดยผู้รับอนุญาตการเดิมพันล่วงหน้าจาก 1% เป็น 5% สำหรับการแข่งขันที่จัดขึ้นทั้งในและนอกรัฐ กำหนดว่าเพื่อให้ได้รับใบอนุญาต ผู้รับใบอนุญาตจะต้องยอมรับการเดิมพันสำหรับการแข่งขันสดทั้งหมดที่จัดขึ้นในรัฐนี้ และจัดให้มีการแข่งขันจำลอง อาจต้องเสียค่าธรรมเนียมการสอบสวนเพียงครั้งเดียว นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมการสมัคร สำหรับผู้ได้รับใบอนุญาต เปลี่ยนค่าธรรมเนียมการต่ออายุจาก $250 ทุก ๆ 5 ปีเป็น $250 ต่อปี [LD 731 (SP 289) (21/6/2023) ผ่านร่างที่ 2]

การแข่งม้า/การเดิมพันกีฬา:ลุยเซียนา – จัดให้มีการเดิมพันม้าแข่งแบบอัตราต่อรองคงที่ ระบุเปอร์เซ็นต์ของกำไรสุทธิที่ตรวจสอบแล้วจากการเดิมพันม้าแข่งที่มีอัตราต่อรองคงที่เพื่อใช้เป็นส่วนเสริมในกระเป๋าเงิน จัดให้มีผู้ประกอบการเดิมพันกีฬาที่ได้รับใบอนุญาต คำจำกัดความของ “กำไรสุทธิที่ตรวจสอบแล้ว” [HB 564 (5/6/2566) ผ่านร่างที่ 2]

iGaming:นิวเจอร์ซีย์ – ขยายการอนุญาตสำหรับกฎหมายการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตจนถึงปี 2028 [SB 3075 ถูกแทนที่ด้วย A 2190 (2R) (06/30/2023) ผ่านร่างที่ 2]
กฎหมายใหม่: ในเกม
การโฆษณา:

นิวเจอร์ซีย์ – ห้ามไม่ให้ผู้ให้บริการการพนันกีฬาและคาสิโนในรัฐนิวเจอร์ซีย์ใช้โฆษณาที่ฉ้อโกงหรือหลอกลวง[แนะนำ SB 4021 (6/26/2023)]
นิวเจอร์ซีย์ – ประณามการแพร่กระจายโฆษณาโปรการพนันมากเกินไป[แนะนำ SR 127 (6/26/2023)]

การแข่งสุนัขไล่เนื้อ:รัฐบาลกลางสหรัฐ – แก้ไขพระราชบัญญัติสวัสดิภาพสัตว์เพื่อห้ามการแข่งสุนัขไล่เนื้อเชิงพาณิชย์[118 HR 3894 (6/6/2023) แนะนำและส่งต่อไปยังคณะกรรมาธิการสภาการเกษตร]

Games of Chance: Pennsylvania – แก้ไขพระราชบัญญัติวันที่ 19 ธันวาคม 1988 (PL1262, No.156) ในเกมแห่งโอกาส จัดให้มีการชำระเงินและสำหรับการขายการจับฉลากออนไลน์[HB 1452 (6/20/2023) Introduced]

การเดิมพันกีฬา:นิวเจอร์ซีย์ – ห้ามมิให้พันธมิตรการพนันกีฬาในสถาบันอุดมศึกษา [SB 4020 (6/26/2023) เปิดตัว)

[1] ร่างกฎหมายที่รวมอยู่ในหมวดหมู่นี้ได้รับการรายงานว่า “ใช้งานอยู่” แม้ว่าสภานิติบัญญัติแห่งรัฐอาจเลื่อนออกไปในช่วงเวลานี้ Regology ใช้สถานะอย่างเป็นทางการที่รายงานโดยสภานิติบัญญัติของรัฐแต่ละแห่งตามนโยบายและขั้นตอนของตน

อนาคตของเกมออนไลน์ในเอเชียจะเป็นอย่างไร? มันเป็นคำถามที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในการประชุมเกมทั่วโลก แต่ก็เป็นคำถามที่ไม่ง่ายนักที่จะตอบ ซับซ้อนจากการที่รัฐบาลทั่วทั้งเอเชียไม่เต็มใจที่จะกัดกระสุนและติดตามอุตสาหกรรม igaming ที่ถูกกฎหมายและมีการกำกับดูแล

ยกเว้นการพนันกีฬาในออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ และลอตเตอรี่ที่ดำเนินการโดยรัฐ การเล่นเกมออนไลน์ที่มีการควบคุมในเอเชียโดยพื้นฐานแล้วถูกจำกัดอยู่เฉพาะในฟิลิปปินส์ผ่านแพลตฟอร์ม POGO และ PIGO ซึ่งก่อนหน้านี้ประสบปัญหาความขัดแย้งในช่วงหลายปีที่ผ่านมานับตั้งแต่ เปิดตัวในปี 2559 ที่จริงแล้ว แม้แต่ POGO ที่ได้รับใบอนุญาต ซึ่งได้รับอนุญาตให้ดำเนินการนอกประเทศฟิลิปปินส์ แต่สามารถให้บริการเกมออนไลน์แก่ผู้เล่นนอกชายฝั่งเท่านั้น (เช่น ไม่ใช่ในฟิลิปปินส์) ก็ยังดำเนินการในพื้นที่สีเทาอย่างดีที่สุด ท้ายที่สุดแล้ว หากผู้ให้บริการให้บริการแก่ผู้เล่นในประเทศที่ห้ามให้บริการดังกล่าว มันก็จะไม่ได้รับการควบคุมเลย

ดังนั้น ทั่วทั้งเอเชียส่วนใหญ่ การให้บริการเกมออนไลน์แก่ประชาชนในท้องถิ่นยังคงผิดกฎหมาย และในหลายกรณี ถือว่าผิดกฎหมายสำหรับพลเมืองเหล่านั้นที่จะเข้าร่วมด้วย

ไม่ใช่ว่าสิ่งนี้จะหยุดผู้ปฏิบัติงานหรือผู้เล่นไม่ให้ทำเช่นนั้น ขึ้นอยู่กับว่าคุณฟังใครบ้าง ตลาด igaming ของเอเชียมีมูลค่าอยู่ระหว่าง 2 หมื่นล้านถึง 4 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี แม้ว่าฉันสงสัยว่ามันจะทวีคูณมากกว่านั้นหลายเท่าเมื่อพิจารณาจากขนาดของตลาดอย่างจีนและอินเดีย มีรายงานอย่างกว้างขวางว่าตลาดการพนันคริกเก็ตที่ผิดกฎหมายของอินเดียเพียงอย่างเดียวมีมูลค่าสูงกว่า 150 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี

แตกต่างจากโมเดลยุโรปที่หลายประเทศอนุญาตให้มีการให้บริการเกมออนไลน์โดยผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาตในเขตอำนาจศาลเช่นมอลตาและเกาะแมน ไม่มีโมเดลดังกล่าวในเอเชีย และไม่มีโมเดลดังกล่าวที่จะเกิดขึ้นจริงในเร็วๆ นี้

เพื่อเป็นตัวอย่างของวิธีที่หน่วยงานกำกับดูแลในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกมองใบอนุญาตการเล่นเกมที่ออกโดยต่างประเทศ ฉันอ้างถึงการประชุมการควบคุมเกมที่จัดขึ้นที่ซิดนีย์ในเดือนมีนาคม ซึ่งมีหน่วยงานกำกับดูแลแห่งหนึ่งถูกถามว่าพวกเขาสามารถทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลได้หรือไม่ สถานที่อย่างคูราเซาในการติดตามผู้ให้บริการที่ผิดกฎหมายแก่ชาวออสเตรเลีย คำตอบก็คือว่ามันยากพอที่จะติดตามตัวควบคุมCuraçaoเอง ไม่ต้องพูดถึงผู้ปฏิบัติงานที่ตั้งใจจะดูแล

ความจริงก็คือ ดูเหมือนว่ารัฐบาลทั่วทั้งเอเชียจะไม่ค่อยอยากควบคุมการเล่นเกมออนไลน์ หากมีสิ่งใด ส่วนใหญ่กำลังเพิ่มความพยายามในการสั่งห้าม เนื่องจากมีการปราบปรามในพื้นที่ต่างๆ เช่น จีน กัมพูชา และออสเตรเลีย ดังนั้นในขณะที่ผู้ให้บริการและซัพพลายเออร์ในอุตสาหกรรมต่างๆ จะยังคงถูกดึงดูดไปสู่ความร่ำรวยอย่างไม่น่าเชื่อที่ตลาดเกมออนไลน์ของภูมิภาคนำเสนอ แต่อนาคตของพวกเขาดูเหมือนจะยังคงมีพื้นฐานอยู่ในตลาดสีเทา (หรือสีดำ) เป็นอย่างมาก

นั่นช่วยให้เขากลายเป็นชื่อครัวเรือนในธุรกิจคาสิโน ผ่านการโฮสต์วิดีโออัปเดตคาสิโน “The Voice of Gaming” ทุกวันซึ่งโดดเด่นบน LinkedIn, Instagram และ Facebook

• สมัคร Holiday Palace สมัครฮอลิเดย์พาเลซ คาสิโน สล็อตฮอลิเดย์
• Holiday Palace สมัครฮอลิเดย์พาเลซ สมัครบาคาร่าฮอลิเดย์ สล็อต
• สมัคร Holiday Palace สล็อตฮอลิเดย์ สมัครฮอลิเดย์พาเลซ บาคาร่า
• สมัคร Holiday Palace เล่นรูเล็ตออนไลน์ เว็บปั่นสล็อต
• Holiday Palace สมัครฮอลิเดย์พาเลซ สล็อตฮอลิเดย์ คาสิโน

ในการแสดง Magnatta สัมภาษณ์ผู้บริหารคาสิโนและผู้นำชนเผ่าจากทั่วประเทศเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นสำคัญต่างๆ ในอุตสาหกรรม เขาโพสต์บทสัมภาษณ์มากถึงห้าครั้งต่อวันและบอกว่าเขาได้เผยแพร่บทสัมภาษณ์ 3,000 รายการตั้งแต่ปี 2020 ซึ่งมีผู้คนมากถึง 60,000 คนในตลาดเป้าหมายของเขาซึ่งรวมถึงคาสิโนและโลกแห่งการบริการ

Magnatta ยังเป็นผู้ก่อตั้ง GTAD ซึ่งเป็นบริษัทข้อมูลที่ให้ข้อมูลการรักษาและการหาแร่แก่อุตสาหกรรมคาสิโนมานานกว่า 15 ปี เขายังเป็นผู้ผลิตภาพยนตร์ นักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ และผู้นำด้านการตลาดดิจิทัล เขาพูดภาษาอิตาลีและพูด อ่าน และเขียนภาษาสเปนและฝรั่งเศส

แต่มหาอำนาจของเขาคือกองกำลังที่กล้าหาญของเขา

ผู้อพยพ

“พ่อแม่ของฉันทั้งคู่เป็นผู้อพยพมาจากอิตาลี ย้อนกลับไปในทศวรรษ 1950 พวกเขาอพยพไปแคนาดา พวกเขาเป็นเรื่องราวของผู้อพยพคลาสสิก ยกเว้นว่าจะแตกต่างออกไปเล็กน้อย แม้ว่าพวกเขาจะมาโดยไม่มีอะไรเลย แต่พ่อของฉันเป็นคนรอบรู้มากและเป็นคนที่เรียนรู้ด้วยตนเอง เขาเปิดร้านตัดผมที่ไม่ไปได้ดีนัก จากนั้นเขาก็พบว่าผู้หญิงใช้เงินกับผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับเส้นผมและความงามมากกว่าผู้ชาย เขากับแม่จึงเปิดร้านทำผมแห่งแรก

“เมื่อฉันโตขึ้น พ่อแม่ของฉันก็ขายร้านเสริมสวยทั้งหมดและเปลี่ยนมาทำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ พวกเขาเป็นผู้ประกอบการที่แท้จริง และพวกเขาก็ไม่ลังเลที่จะเปลี่ยนธุรกิจ พ่อของฉันบอกว่ามีวิธีหาเงินที่ง่ายกว่าเสมอ

“เขายังแนะนำให้ฉันเป็นหนึ่งในคนที่ผู้คนชอบอยู่ด้วย เพราะท้ายที่สุดแล้ว นั่นคือแบรนด์ของคุณ ตัวละครของคุณคือโชคชะตาของคุณ ฉันชอบอยู่ท่ามกลางผู้คน พูดคุยกับพวกเขา และพูดคุยอย่างสนุกสนาน”

ธุรกิจภาพยนตร์

“ฉันไปโรงเรียนภาพยนตร์และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาภาพยนตร์ หลังจากผลิตภาพยนตร์สามหรือสี่เรื่องในโตรอนโต ตอนอายุ 22 ปี ฉันย้ายไปลอสแองเจลิส ฉันใช้เวลา 15 ปีในธุรกิจภาพยนตร์ อำนวยการสร้างและกำกับ

“ฉันผลิตอัลบั้มสุดท้ายของ Sam Kinison และได้รับรางวัลแกรมมี่สาขาอัลบั้มตลกยอดเยี่ยม ฉันเขียนบทให้กับ Paramount และ HBO มากมายและได้รับรางวัลอีกมากมาย แต่มันเป็นธุรกิจที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน เมื่อคุณสร้างภาพยนตร์หรือซีรีส์ มันจะเปลืองชีวิตคุณ 100% ดัง นั้น ใน ปี 1995 ฉัน จึง เลี่ยง. ฉันไม่กลัวที่จะเปลี่ยนแปลงธุรกิจ ฉันรักความท้าทาย นั่นคือสิ่งที่กระตุ้นให้ฉัน” Magnatta กล่าว

ตกอยู่ในคาสิโน

“มันเป็นช่วงเวลาที่ดีในการเปลี่ยนทิศทาง ยุคอินเทอร์เน็ตเพิ่งเริ่มต้นและมีโอกาสมากมาย ปาร์ตี้มากมาย เช่น ปาร์ตี้ทางอินเทอร์เน็ต ปาร์ตี้ดอทคอม ปาร์ตี้เปิดตัว ปาร์ตี้นับร้อย แน่นอนว่าฉันไปให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และครั้งหนึ่ง ฉันได้พบกับผู้ชายที่มีเอเจนซี่โฆษณาดิจิทัลเล็กๆ ที่นี่ในแอลเอ ฉันเข้าร่วมและเริ่มทำโฆษณาดิจิทัลสำหรับบริษัทอสังหาริมทรัพย์และตัวแทนจำหน่ายรถยนต์” Magnatta เล่า

สำหรับธุรกิจคาสิโน เขาบอกว่า “ฉันตกหลุมรักมัน เหมือนกับที่คนส่วนใหญ่ทำ เพื่อนของเรารู้จักผู้หญิงคนนี้ที่กำลังเริ่มต้นแผนกโฆษณาดิจิทัลแห่งแรกในลาสเวกัส ร่วมกับ Park Place Entertainment ในขณะนั้น Park Place อยู่ระหว่างการซื้อ Flamingo, Paris, Bally’s, Las Vegas Hilton, Caesars และ O’Shea’s ซึ่งปัจจุบันคือ The Link

“เราชนะบัญชีแล้ว สิ่งต่อไปที่ฉันรู้ว่าฉันกำลังอยู่บนเครื่องบินที่จะไปเวกัสเพื่อพบปะกับคาสิโนชั้นนำ 6 แห่งของโลกและโฆษณาดิจิทัลที่ล้ำสมัย

“ไม่มีใครรู้อะไรในเวกัสเกี่ยวกับการตลาดดิจิทัล เป็นศูนย์อย่างแน่นอน! และเราก็มาพร้อมกับไอเดียใหม่ๆ ทั้งหมดนี้ เราส่งแคมเปญอีเมลแรกในประวัติศาสตร์คาสิโนจาก Flamingo และในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ได้เปิดตัวแคมเปญโฆษณา Google แรก ๆ บางรายการ” Magnatta กล่าว

GTAD

ถัดไป Magnatta ร่วมมือกับอดีตลูกค้าคาสิโนเพื่อจัดตั้ง GTAD Advertising ซึ่งเป็นบริษัทดิจิทัลที่เชี่ยวชาญในการค้นหาโอกาสที่เป็นไปได้ทั้งในส่วนที่ไม่ได้ใช้งานและเก็บถาวรของฐานข้อมูลคาสิโน

“เราเริ่มทำงานอิสระให้กับคาสิโน ในช่วงเริ่มต้น เราได้เปิดตัวแคมเปญอีเมลชุดแรกๆ มากมายสำหรับชนพื้นเมือง เรามีชื่อเสียงในด้านการค้นหาที่อยู่อีเมลที่ไม่ได้อยู่ในฐานข้อมูลเป็นหลัก เรียกว่า ‘การต่อท้ายอีเมล’ ซึ่งเราจะค้นหาที่อยู่อีเมลสำหรับคุณ เราเป็นผู้ให้บริการอันดับหนึ่งในอุตสาหกรรม

“การส่งจดหมายโดยตรงมีค่าใช้จ่ายมากเกินไป ดังนั้นการตลาดดิจิทัลจึงเป็นจุดที่เงินมีอยู่จริง มีค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยในการใช้งานและทำงานได้ดี เนื่องจากคุณต้องติดต่อกับลูกค้าแบบตัวต่อตัว เหมือนกับว่าคุณกำลังสนทนาแบบส่วนตัวกับลูกค้า และพวกเขาก็ตัดสินใจว่าต้องการสนทนานั้นหรือไม่” Magnatta กล่าว

อัพเดตคาสิโน

“เราเริ่มการอัปเดตคาสิโนในช่วงโควิด สองสามเดือนที่เกิดโรคระบาด ฉันได้ช่วยภรรยาทำอาหารแห้ง ฉันถามเธอว่า “คุณจะว่าอย่างไรเกี่ยวกับการเริ่มรายการและพูดคุยกับผู้คนในอุตสาหกรรมของเรา? ตอนนี้เราอยู่ในหลุมดำชนิดหนึ่ง เราไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น อุตสาหกรรมจำเป็นต้องมารวมตัวกันและมีการเจรจา และวิธีเดียวที่จะทำได้คือการพูดคุยกับผู้คน’ นั่นคือจุดเริ่มต้นของเรื่องทั้งหมด และมันก็ระเบิดขึ้น ทุกคนอยากจะอยู่ในรายการ ตอนนั้น ฉันสัมภาษณ์ประมาณ 12 ถึง 15 ครั้งต่อวัน” Magnatta กล่าว

ด้วยสถานการณ์ COVID ในระดับแนวหน้า ชุมชน Casino Update จึงกลายเป็นสถานที่เพื่อค้นหาว่าเกิดอะไรขึ้นในอุตสาหกรรมคาสิโน

“ในปี 2020 มันกลายเป็นหิมะ ผู้คนต่างโหยหาข้อมูลและอยากรู้ว่าคนอื่นกำลังทำอะไรอยู่ เมื่อเราเริ่มรู้ว่าจะเปิดคาสิโนอีกครั้งได้อย่างไร มันเริ่มร้อนแรง ผู้คนกำลังดูบทสัมภาษณ์เหล่านี้กับผู้ที่เปิดประตูบ้าน

“เราเป็นคนแรกที่รายงานเรื่องราวของ Coeur d’Alene Casino เราสัมภาษณ์ลอร่า เพนนี ซีอีโอ เธอกลายเป็นที่รู้จักทั่วทั้งอุตสาหกรรมในการเปิดคาสิโนแห่งแรกในสหรัฐอเมริกาอีกครั้งหลังจากการปิดตัวลง

“จากนั้นผู้คนเริ่มรู้สึกมั่นใจคิดว่าถ้าคาสิโนนี้ทำได้เราก็จะทำได้ จากนั้น ขณะที่สิ่งต่างๆ กำลังดำเนินไป เราก็เริ่มติดตามทุกสิ่งทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็นความพ่ายแพ้ ปัญหา วิวัฒนาการของเทคโนโลยี ทุกสิ่งที่ผู้คนอยากได้ยิน เราได้พูดคุยกับผู้คนทั่วประเทศทุกวัน”

“ธุรกิจของเรามีวิวัฒนาการและยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาตั้งแต่ช่วงโควิด วิธีที่เรามองสิ่งต่าง ๆ ในตอนนี้แตกต่างไปจากก่อนเกิดโรคระบาดโดยสิ้นเชิง จากมุมมองดังกล่าว ฉันรู้สึกยินดี ได้รับสิทธิพิเศษ และมีความสุขมากที่ได้ร่วมเดินทางร่วมกับทุกคนในอุตสาหกรรมของเรา คุณต้องมอบมันให้กับทุกคนที่อยู่ในรายการและคนที่ชมการแสดง พวกเขาสร้างชุมชนขึ้นมาจริงๆ และเราก็กลายเป็นกระบอกเสียงแห่งการเล่นเกม” Magnatta กล่าว

ฉันถาม Magnatta ว่าเขาคิดว่าตัวเองเป็นนักข่าวหรือผู้มีอิทธิพล

“คุณรู้ไหม ฉันคิดว่าฉันเป็นทั้งคู่ ฉันมองว่าตัวเองเป็นผู้สร้างชุมชน ฉันสร้างชุมชนที่ประกอบด้วยผู้คนที่น่าทึ่ง ซึ่งตอนนี้มีเสียงในแบบที่พวกเขาไม่เคยมีมาก่อน เราไม่เคยได้ยินจาก GM, CEO, CMO, COO เหล่านี้มาก่อน ฉันสัมภาษณ์ผู้นำชนเผ่า พวกเขามีเรื่องจะพูดมากมายและเราไม่เคยได้ยินเสียงของพวกเขามาก่อน

“เป็นปีที่ดีสำหรับชนพื้นเมือง แต่คุณยังคงมีปัญหาที่ต้องพูดคุยและเปลี่ยนแปลง การปกป้องอธิปไตย สิทธิในการใช้น้ำ ที่ดินในความไว้วางใจ การศึกษา การดูแลสุขภาพ ถือเป็นเรื่องใหญ่ ชนพื้นเมืองมีความยืดหยุ่นและชนเผ่าก็เป็นคนดีที่ใส่ใจทุกคน มันน่าทึ่ง. ลองคิดถึงชนเผ่าทั้งหมดที่จ่ายเงินพนักงานเต็มจำนวนในช่วงโควิด นั่นพูดได้มากมาย! ฉันภูมิใจมากที่สามารถเปิดโอกาสให้คนพื้นเมืองได้แสดงความคิดเห็น” Magnatta กล่าว

เทรนด์คาสิโน

การสัมภาษณ์ผู้ให้บริการคาสิโนเป็นประจำทุกวันทำให้ Magnatta มีมุมมองที่ไม่เหมือนใคร การอภิปรายของเขามักครอบคลุมถึงแนวโน้มในอุตสาหกรรม ฉันถามสิ่งที่เขาเชื่อว่าเป็นแนวโน้มที่สำคัญที่สุดในอุตสาหกรรมในปัจจุบัน

“เทรนด์อันดับหนึ่งในธุรกิจของเราในปัจจุบันคือผู้คน มันเริ่มต้นขึ้นจริงๆ ในช่วงโควิด และเหตุใดจึงเป็นเช่นนั้น? เพราะธุรกิจของเราเป็นเรื่องของผู้คน

“คุณไม่สามารถทำให้สปาเป็นแบบอัตโนมัติได้ การมีหุ่นยนต์ช่วยนวด คุณไม่สามารถทำให้ประสบการณ์ส่วนตัวของผู้เล่นระดับสูงเป็นไปโดยอัตโนมัติได้ พวกเขาอยู่ที่คาสิโนนั้นเพราะเจ้าบ้านของพวกเขา ธุรกิจของผู้คนอยู่ในระดับสูงมากบนเสาโทเท็มในขณะนี้

“ตอนนี้คุณเห็นประโยชน์เพิ่มมากขึ้น คุณจะเห็นที่ทำงานสามวัน สองวันที่บ้าน คุณเห็นสิ่งจูงใจทุกประเภทสำหรับสมาชิกในทีมที่มีปาร์ตี้และรับประทานอาหารกลางวันฟรี ไม่เคยมีสิ่งนี้มาก่อน ทำไมเป็นอย่างนั้น? เพราะการรักษาคือกุญแจสำคัญ การรักษาลูกค้าเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะธุรกิจของเรา” Magnatta กล่าว

ความสำเร็จส่วนบุคคล

ฉันถาม Magnatta ถึงสิ่งที่เขาอ้างถึงความสำเร็จส่วนตัวของเขา

“ฉันใส่ใจผู้คนอย่างแท้จริง การแสดงนี้ทำให้ฉันกลายเป็นช่องทางในการถ่ายทอดภูมิปัญญาของคนที่น่าทึ่งเหล่านี้ในอุตสาหกรรมของเรา มันได้สร้างบทสนทนาระหว่างวิทยากรและผู้ฟัง ซึ่งทำให้ฉันมีความสุขมาก เรามาคุยกันต่อเถอะ!”

Tino Magnatta นำชุมชนมาสู่อุตสาหกรรมเกมผ่านรายการสัมภาษณ์ Casino Update เขาเป็นคนชอบสังคมที่สร้างรายการที่ไม่เหมือนใครโดยมีเป้าหมายไปที่ผู้ให้บริการคาสิโน โดยอิงจากความรักในการสื่อสาร และทุกอย่างเริ่มต้นขึ้นในวันหนึ่งระหว่างช่วงโควิด ขณะที่เขากำลังตากจานกับภรรยา

Comstock Hotel Casino เปิดให้บริการในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2521 และปิดให้บริการในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2543 การเพิ่มขึ้นและลดลงสะท้อนให้เห็นถึงอุตสาหกรรมคาสิโนในรีโน เป็นเรื่องเล่าที่มักเล่าขานกัน อย่างน้อยก็ในคอลัมน์เหล่านี้

ขณะนี้มีเวอร์ชันใหม่Starlight Casino-Hote lโดย William A. Douglass หนังสือเล่มนี้เป็นเรื่องราวสมมติเกี่ยวกับช่วงสุดท้ายของ Comstock ตามที่ดักลาส น้องชายของเขา จอห์น และแจ็ค พ่อของพวกเขา พี่ดักลาสเป็นผู้บุกเบิกการเล่นเกมทางตอนเหนือของเนวาดา เขาเริ่มต้นอาชีพของเขาในฐานะผู้ดำเนินการเส้นทางสล็อตและเมื่อเขาเสียชีวิต ใบอนุญาตการเล่นเกมของเขาเป็นใบอนุญาตการเล่นเกมต่อเนื่องที่ยาวนานที่สุดของรัฐ Jack Douglass เป็นปัจจัยสำคัญในชะตากรรมของ Comstock

ไม่เป็นความลับเลยที่ Reno เป็นหนึ่งในหัวข้อที่ฉันชื่นชอบ เหตุผลที่ชัดเจน: นี่คือจุดเริ่มต้นของอาชีพการเล่นเกมของฉันและบ้านของฉันยังคงอยู่ตรงนั้น อาชีพการเล่นเกมของฉันใน Reno มีสองส่วน แรกกับ Club Cal Neva และจากนั้นกับ Comstock และมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับครอบครัว Douglass ส่วนหนึ่ง

ผสมเข้ากับอีกส่วนหนึ่งแทบจะไร้รอยต่อในวันที่ 28 พฤษภาคม พ.ศ. 2521 หลังจาก 15 ปีของการดำเนินงานที่ทำกำไรได้มาก เจ้าของ Club Cal Neva และพันธมิตรภายนอกบางรายได้สร้าง Comstock เปิดขึ้นห้าปีหลังจากที่ครอบครัว Carano เปิด Eldorado และเช่นเดียวกับ Eldorado มันตั้งอยู่นอกย่านคาสิโนหลัก ไม่ใช่ทางเหนือของรางรถไฟเหมือนกับคาสิโนของ Carano แต่ห่างจากแกนกลางของคาสิโนไปทางตะวันตกสองช่วงตึก

สถานที่นี้สร้างความท้าทายมากมาย แต่ก็ยังให้โอกาสในการสร้างความแตกต่างจากคาสิโนอื่นๆ ในเมืองอีกด้วย กลุ่ม Cal Neva ต่างจาก Caranos ตรงที่มีความเชี่ยวชาญเพียงเล็กน้อยในด้านอาหาร เครื่องดื่ม และโรงแรม จุดแข็งของพวกเขาคือพื้นคาสิโน พื้นคาสิโนในรีโนในช่วงปลายทศวรรษ 1970 และ 1980 ไม่เหมือน

กับในยุคปัจจุบัน แม้ว่าจะมีองค์ประกอบพื้นฐานที่เหมือนกัน หลุมเกมบนโต๊ะ เครื่องสล็อต เกมคีโน และในบางครั้งก็มีสปอร์ตบุ๊คและห้องโป๊กเกอร์ . Cal Neva ประสบความสำเร็จในการดำเนินการสล็อตแมชชีน คีโน เกมบนโต๊ะและโป๊กเกอร์หลายร้อยเครื่อง และในที่สุดก็พัฒนาหนึ่งในการดำเนินการสปอร์ตบุ๊คที่ใหญ่ที่สุดในรัฐ

Comstock ล้มเหลวในการเล่นโป๊กเกอร์และการพนันกีฬา ขาดทักษะการดำเนินงานและการจัดการที่จำเป็น มันประสบความสำเร็จด้วยสล็อต เกมบนโต๊ะ และคีโน ช่องในสมัยนั้นมีลักษณะเพียงผิวเผินคล้ายกับเครื่องจักรสมัยใหม่เท่านั้น อุปกรณ์กลไกเมื่อดึงที่จับ วงล้อก็เริ่มหมุน เกมมีวงล้อสามหรือสี่วงที่มีชุดค่าผสมที่ดีที่สุด 20,000-30,000 ชุด ในขณะที่วงล้อเสมือนจริงและเกมอิเล็กทรอนิกส์ในปัจจุบันมีชุดค่าผสมหลายแสนชุด การรวมกันจะกำหนดความเป็นไปได้ทางคณิตศาสตร์สำหรับผลลัพธ์แต่ละอย่าง จำนวนความเป็นไปได้เป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดขนาดและความถี่ของแจ็คพอต ยกเว้นแจ็คพอตแบบโปรเกรสซีฟ แจ็คพอตอันดับต้นๆ ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 อยู่ระหว่าง 100 ถึง 500 ดอลลาร์

Warren Nelson เป็นหุ้นส่วนของ Jack Douglass และชายอีกสี่คนที่ก่อตั้ง Club Cal Neva วอร์เรนเป็นผู้รับผิดชอบเกมคาสิโน เขากลายเป็นเพื่อนกับวิลเลียม “ศรี” เรดด์ พนักงานขายและผู้จัดจำหน่ายสล็อตแมชชีนของ Bally ในท้องถิ่น Si โน้มน้าวให้ Warren ลองใช้เครื่องดอลล่าร์ของ Bally ด้วยเปอร์เซ็นต์การถือครองที่ต่ำมาก คือ 5 เปอร์เซ็นต์หรือน้อยกว่านั้น เครื่องสล็อตอื่นๆ ถือ 10 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่า Si แย้งว่าแจ็คพอตบ่อยครั้งที่มีการถือครองต่ำจะเปลี่ยนอุตสาหกรรม และมันก็เป็นเช่นนั้น

เกมเหล่านั้นประสบความสำเร็จอย่างมากจน Cal Neva เปลี่ยนเครื่องจักรเป็นดอลลาร์มากขึ้นเรื่อยๆ การขยายตัวของเครื่องสล็อตใช้พื้นที่ออกไปจากแผนกอื่นๆ โดยส่วนใหญ่เป็นเกมบนโต๊ะ เครื่องดอลล่าร์ถูกวางบนม้าหมุน ธนาคารของเครื่องจักรรอบๆ แท่นกลางที่ควบคุมโดยคนขายเงินและเห่าเกม เสียงเห่ายังคงล้อเล่นอยู่ตลอดเวลา รวมถึงการประกาศแจ็กพอตทุก ๆ 50 ดอลลาร์และ 100 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นรางวัลที่ใหญ่ที่สุดที่เกมจ่าย ช่องเงินดอลลาร์แรกนั้นยุ่งอยู่เสมอ เสียงดัง และทำกำไรได้อย่างเหลือเชื่อ Cal Neva เป็นคาสิโนแห่งแรกในเนวาดาตอนเหนือที่มีเกมดอลล่าร์เหล่านั้น แต่อีกแห่งก็รีบวิ่งตามไป

เมื่อ Comstock เปิดทำการ ก็เป็นไปตามผู้นำของ Cal Neva ในด้านผลิตภัณฑ์สล็อตแต่ประสบความสำเร็จน้อยกว่า อย่างไรก็ตาม เมื่อเวลาผ่านไป Comstock ก็สามารถพัฒนาแบรนด์ของตัวเองได้ ซึ่งเป็นเกมที่มีสี่วงล้อและรางวัลสูงสุด 1,000 ดอลลาร์ เกมดังกล่าวยังอยู่บนม้าหมุนพร้อมเสียงเห่า แจ็กพอตไม่ได้เกิดขึ้นบ่อย

เท่ากับแจ็กพอต 50 ดอลลาร์และ 100 ดอลลาร์ที่ Cal Neva แต่บ่อยครั้งมากพอที่จะสร้างบรรยากาศของความตื่นเต้นและการชนะ สล็อตแมชชีนและแจ็คพอตที่เรียกว่า Pic 1000 กลายเป็นหัวใจสำคัญของการตลาดและความสำเร็จในช่วงแรกของอสังหาริมทรัพย์ นอกเหนือจากอาหารค่ำสเต็กมูลค่า 4.99 ดอลลาร์และ Pic 1000 แล้ว ที่พักแห่งนี้ยังมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวอีกด้วย ไม่มีคาสิโนอื่นใดที่มีเกมเหล่านั้น Pic 1000s นำไปสู่การแข่งขันสล็อตและกิจกรรมพิเศษอื่น ๆ และพัฒนาหนึ่งในคลับสล็อตแรก ๆ ในอุตสาหกรรม มันเป็นการตลาดฐานข้อมูลแบบดั้งเดิมที่สุด กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ได้ผลดีมากในช่วง 15 ปีแรกของการดำรงอยู่ของ Comstock

ในช่วงกลางทศวรรษ 1990 อุตสาหกรรมเกมมีการเปลี่ยนแปลง และ Comstock ก็ไม่มีการเปลี่ยนแปลง มันเป็นเหยื่อของปัจจัยมาบรรจบกันของเสิร์ฟ ตั้งอยู่ห่างจากคาสิโนอื่นๆ ทำให้มีผู้สัญจรไปมาน้อยกว่า ที่จอดรถไม่เพียงพอที่จะสร้างลูกค้าในท้องถิ่นได้ และที่สำคัญที่สุดคือไม่มีเงินทุนและเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพิ่มเติมได้เพียงเล็กน้อย เช่นเดียวกับคาสิโนอื่นๆ ในรีโน มันได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการเล่นเกมของอินเดียในแคลิฟอร์เนีย ออริกอน วอชิงตัน และการแพร่กระจายของเกมคาสิโนที่ถูกกฎหมายไปยังรัฐอื่นๆ อีกมากมาย

มีอีกปัจจัยหนึ่งที่ไม่ค่อยมีใครพูดถึงคือเทคโนโลยี

Pic 100 สร้างขึ้นจากเทคโนโลยีเก่า เครื่องสล็อตแบบกลไกมีแถบรีล สถานที่ให้บริการสามารถออกแบบเกมของตัวเองด้วยสัญลักษณ์และกำหนดการชำระเงินของตัวเอง ก็สามารถสร้างแบรนด์ของตัวเองได้ นั่นไม่สามารถทำได้หลังจากสล็อตแมชชีนอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์ที่มีวงล้อเสมือนจริง บริษัทสล็อตแมชชีนสามารถสร้างแบรนด์ของตัวเองได้ แต่คาสิโนไม่สามารถทำได้ ไม่ว่าจะมีหรือไม่มีเกมในอินเดีย Comstock ก็คงล้มเหลว ความสามารถในการแตกต่างกับแบรนด์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวก็หายไป

นั่นคือบัญชีที่แห้งแล้ง แต่หวังว่าจะมีวัตถุประสงค์ เวอร์ชันของบิล ดักลาสนั้นไม่มีอะไรเลยนอกจากความแห้งแล้ง เป็นกลาง และไม่มีอารมณ์ความรู้สึก ในStarlight Hotel-Casinoบิลเล่าเรื่องราวที่เป็นส่วนตัวและบางครั้งก็สะเทือนอารมณ์มากขึ้นเกี่ยวกับวันสุดท้าย ตลอดจนการต่อสู้ดิ้นรนและความขัดแย้งของครอบครัว เขาจัดการกับปัญหาการเล่นเกมในอินเดีย การเงิน การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี และความท้าทายอื่นๆ มากมายที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของครอบครัวเขา The Starlight Hotel-Casinoเป็นเรื่องราวของผู้คนที่ทำงานและดิ้นรนหลังจากการเปลี่ยนแปลงของโลกแผ่นดินไหวและการเดินทางของครอบครัว Douglass และ Comstock Hotel Casino ท่ามกลางแสงดาว เป็นการเดินทางที่คุ้มค่า